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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力的多元呈現(xiàn)

2025-01-11 09:22:48
 
講師:LiT 瀏覽次數(shù):68
 一、引言 在團(tuán)隊(duì)管理的領(lǐng)域中,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。領(lǐng)導(dǎo)力并非是一種單一的模式,而是有著多種風(fēng)格的呈現(xiàn),每一種風(fēng)格都在不同的情境下發(fā)揮著獨(dú)特的作用,并且給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)各種各樣的收獲。這就如同一個(gè)多面的棱鏡,從不同的角度折射出領(lǐng)導(dǎo)

一、引言

在團(tuán)隊(duì)管理的領(lǐng)域中,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。領(lǐng)導(dǎo)力并非是一種單一的模式,而是有著多種風(fēng)格的呈現(xiàn),每一種風(fēng)格都在不同的情境下發(fā)揮著獨(dú)特的作用,并且給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)各種各樣的收獲。這就如同一個(gè)多面的棱鏡,從不同的角度折射出領(lǐng)導(dǎo)力的光芒。

二、親和性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

親和性領(lǐng)導(dǎo)秉持著“人比任務(wù)更重要”的理念。這種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)專注于打造團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的情感紐帶,就像在團(tuán)隊(duì)成員之間編織一張緊密的人際關(guān)系網(wǎng)。他們深知,當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間有著深厚的情感聯(lián)系時(shí),團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)大大增強(qiáng)。例如,在一些小型創(chuàng)意工作室中,親和性領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)聚餐、戶外拓展等活動(dòng),讓成員們?cè)谳p松的氛圍中交流互動(dòng)。這不僅有助于緩解工作壓力,還能讓成員們感受到企業(yè)組織內(nèi)部的歸屬感。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員有了歸屬感,他們會(huì)更愿意為團(tuán)隊(duì)付出,更積極地參與到各項(xiàng)工作中,從而提高團(tuán)隊(duì)整體的工作效率。

三、訓(xùn)導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

訓(xùn)導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格是“試試這個(gè)”。他們的重點(diǎn)在于幫助人們找到自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并將之與職業(yè)上的渴望和行動(dòng)聯(lián)系起來(lái)。這種領(lǐng)導(dǎo)就像是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師。比如在一家大型企業(yè)的新員工培訓(xùn)中,訓(xùn)導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)根據(jù)新員工在培訓(xùn)過(guò)程中的表現(xiàn),指出他們?cè)跍贤芰?、專業(yè)知識(shí)掌握等方面的優(yōu)勢(shì)和不足。然后,根據(jù)每個(gè)員工的職業(yè)規(guī)劃,為他們提供針對(duì)性的建議。如果員工渴望在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)建議其發(fā)揮善于與人溝通的優(yōu)勢(shì),同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)這種方式,員工能夠更清晰地認(rèn)識(shí)自己,明確自己的職業(yè)發(fā)展方向,進(jìn)而在工作中更有目標(biāo)性地提升自己。

四、命令/強(qiáng)制性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

“照我說(shuō)的做”是命令/強(qiáng)制性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的典型表現(xiàn),這種風(fēng)格要求立即服從,不允許討論或協(xié)商。在一些緊急情況或者需要高度統(tǒng)一行動(dòng)的場(chǎng)景下,這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有著不可替代的作用。例如在軍事行動(dòng)或者應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的救援行動(dòng)中,時(shí)間緊迫且任務(wù)明確,需要團(tuán)隊(duì)成員迅速執(zhí)行指令。在一家面臨重大危機(jī)的企業(yè)中,如即將破產(chǎn)的工廠,需要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模裁員和業(yè)務(wù)調(diào)整,命令/強(qiáng)制性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠確保決策迅速得到執(zhí)行,避免因?yàn)檫^(guò)多的討論而延誤時(shí)機(jī),從而有可能挽救企業(yè)于危難之中。

五、民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)是“你有什么想法”,其目的是通過(guò)參與達(dá)到一致認(rèn)同。這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格充分尊重團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議。在一個(gè)科研項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,民主型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴會(huì)議。在會(huì)議上,每個(gè)成員都可以自由地發(fā)表自己對(duì)于項(xiàng)目研究方向、研究方法等方面的看法。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)并綜合大家的意見(jiàn),最終形成一個(gè)大家都認(rèn)可的方案。這種方式能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力,因?yàn)樗麄兏杏X(jué)到自己的聲音被聽(tīng)到,自己是團(tuán)隊(duì)決策的重要參與者。同時(shí),由于方案是大家共同認(rèn)可的,在執(zhí)行過(guò)程中也會(huì)更加順利。

六、示范性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

示范性領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格為“立刻跟我做”,他們期望并塑造卓越,為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造有挑戰(zhàn)性、激動(dòng)人心的目標(biāo)。在體育團(tuán)隊(duì)中,示范性領(lǐng)導(dǎo)的作用尤為明顯。例如,一位優(yōu)秀的籃球隊(duì)教練,他本身可能有著輝煌的球員生涯。他會(huì)通過(guò)自己的行動(dòng)向隊(duì)員們展示什么是高水平的籃球技術(shù)、什么是頑強(qiáng)的比賽精神。他為球隊(duì)設(shè)定的目標(biāo)是贏得聯(lián)賽*,這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。在訓(xùn)練過(guò)程中,他會(huì)親自示范各種戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作,激勵(lì)隊(duì)員們不斷努力,向他看齊。隊(duì)員們?cè)谶@樣的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,會(huì)更有動(dòng)力去追求卓越,不斷提升自己的能力以達(dá)到團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

七、遠(yuǎn)見(jiàn)/權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

“跟我來(lái)”是遠(yuǎn)見(jiàn)/權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的體現(xiàn),這種領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)朝著共同愿景和共同目標(biāo)努力,但讓個(gè)人選擇實(shí)現(xiàn)的辦法。在創(chuàng)業(yè)型公司中,這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格較為常見(jiàn)。創(chuàng)業(yè)初期,公司面臨著諸多的不確定性和挑戰(zhàn)。遠(yuǎn)見(jiàn)/權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)描繪一個(gè)激動(dòng)人心的未來(lái)愿景,如打造一個(gè)改變?nèi)藗兩罘绞降膭?chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)。他們會(huì)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn),同時(shí)給予團(tuán)隊(duì)成員一定的自主性,讓他們根據(jù)自己的專長(zhǎng)和創(chuàng)意去尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。這既能夠保證團(tuán)隊(duì)朝著統(tǒng)一的方向發(fā)展,又能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動(dòng)性。

八、不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的綜合運(yùn)用

在實(shí)際的團(tuán)隊(duì)管理中,很少有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)一直單一地使用某一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段、任務(wù)的性質(zhì)以及團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)等因素,靈活地綜合運(yùn)用多種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。例如,在團(tuán)隊(duì)組建初期,可能需要更多的親和性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來(lái)建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和歸屬感;當(dāng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始執(zhí)行具體任務(wù)時(shí),如果成員缺乏經(jīng)驗(yàn),命令/強(qiáng)制性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能會(huì)在初期起到較好的效果;而在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和積極性;當(dāng)面臨重大決策或者需要突破創(chuàng)新時(shí),遠(yuǎn)見(jiàn)/權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)指明方向。

九、結(jié)論

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)多元而復(fù)雜的概念。不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都有著各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),它們?cè)诓煌那榫诚聦?duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生著不同的影響。作為領(lǐng)導(dǎo)者,需要深入了解各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的內(nèi)涵,并且能夠根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用,這樣才能打造出高效、團(tuán)結(jié)且富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在不斷變化的環(huán)境中取得成功。




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