一、玫琳凱女性領(lǐng)導(dǎo)力的起源
玫琳凱公司的創(chuàng)立與玫琳凱·艾施的經(jīng)歷密切相關(guān)。在當(dāng)時(shí)美國女性勞動(dòng)參與率較低的大背景下，1963年，45歲的玫琳凱·艾施開始了她的創(chuàng)業(yè)之旅。她回顧自己的職業(yè)生涯時(shí)，深感女性因?yàn)樾詣e原因失去了很多發(fā)揮潛能的機(jī)會(huì)，她自己的付出和能力也沒有得到相應(yīng)回報(bào)。這種經(jīng)歷促使她想要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)能讓女性充分發(fā)揮才能的平臺(tái)，玫琳凱公司應(yīng)運(yùn)而生。這一公司的創(chuàng)立理念從一開始就蘊(yùn)含著對女性領(lǐng)導(dǎo)力的重視，玫琳凱·艾施希望打破傳統(tǒng)社會(huì)對女性的限制，讓女性在職場等各個(gè)領(lǐng)域能夠展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才能。
二、玫琳凱公司對女性領(lǐng)導(dǎo)力的推動(dòng)舉措
（一）組織內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)體現(xiàn) 玫琳凱中國在推動(dòng)女性領(lǐng)導(dǎo)力方面成果顯著。其女性高管比例達(dá)到76%，全體女性員工比例達(dá)到54%。這一數(shù)據(jù)表明玫琳凱公司在人才選拔和晉升機(jī)制上對女性給予了很大的支持。公司內(nèi)部為女性提供了豐富的發(fā)展機(jī)會(huì)，無論是基層崗位還是高層管理崗位，女性都有機(jī)會(huì)參與競爭并獲得晉升。這種積極的人才結(jié)構(gòu)，為女性領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)提供了肥沃的土壤。
（二）應(yīng)對危機(jī)中的女性領(lǐng)導(dǎo)力支持 在COVID - 19危機(jī)加劇女性弱勢地位和兩性不平等的時(shí)期，玫琳凱公司依然堅(jiān)守對女性領(lǐng)導(dǎo)力和包容性的承諾。正如首席運(yùn)營官Deborah Gibbins所說，在這樣的“陰影大流行”時(shí)期，公司仍然積極踐行“婦女賦權(quán)原則”。這體現(xiàn)了玫琳凱公司在困難時(shí)期對女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的堅(jiān)定支持，不因?yàn)橥饨绛h(huán)境的惡化而忽視女性在職場和社會(huì)中的地位提升。
（三）對女性職場能力的全方位培養(yǎng) 玫琳凱公司一直在創(chuàng)新與實(shí)踐中不斷豐富“女性友好”的時(shí)代內(nèi)涵。不僅僅是提供工作崗位，還注重對女性職場能力的全方位培養(yǎng)。從專業(yè)技能到管理能力，從溝通技巧到團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等多方面進(jìn)行培訓(xùn)和提升。例如，為女性員工提供各種培訓(xùn)課程、工作坊以及導(dǎo)師輔導(dǎo)等項(xiàng)目，幫助女性員工不斷成長為具有領(lǐng)導(dǎo)力的人才。
三、玫琳凱·艾施的人格特征對女性領(lǐng)導(dǎo)力的影響
（一）堅(jiān)韌不拔的毅力 玫琳凱·艾施在創(chuàng)業(yè)過程中面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但她憑借堅(jiān)韌不拔的毅力克服了這些障礙。這種毅力為女性領(lǐng)導(dǎo)力樹立了榜樣。在領(lǐng)導(dǎo)過程中，不可避免會(huì)遇到各種挫折，無論是來自市場競爭、團(tuán)隊(duì)管理還是社會(huì)偏見等方面。而像玫琳凱·艾施一樣的堅(jiān)韌，能夠讓女性領(lǐng)導(dǎo)者在困境中保持積極的態(tài)度，不斷尋找解決問題的方法，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇往直前。
（二）敏銳的商業(yè)洞察力 她具有敏銳的商業(yè)洞察力，能夠準(zhǔn)確地把握市場需求和趨勢。這一特征對于女性領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展至關(guān)重要。在企業(yè)管理中，女性領(lǐng)導(dǎo)者如果能夠像玫琳凱·艾施一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)，制定正確的戰(zhàn)略決策，就能在商業(yè)競爭中占據(jù)有利地位。同時(shí)，敏銳的洞察力也有助于女性領(lǐng)導(dǎo)者更好地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源，應(yīng)對外部環(huán)境的變化。
（三）對女性群體的同理心 玫琳凱·艾施深知女性在職場和社會(huì)中面臨的困境，因?yàn)樗约壕陀杏H身經(jīng)歷。這種同理心使她在創(chuàng)建玫琳凱公司時(shí)，處處從女性的角度出發(fā)。對于女性領(lǐng)導(dǎo)力來說，同理心能夠讓領(lǐng)導(dǎo)者更好地理解團(tuán)隊(duì)中的女性成員，激發(fā)她們的工作熱情和潛力。在管理決策中，也能夠充分考慮女性員工的特殊需求和情況，營造一個(gè)更加和諧、包容的工作環(huán)境。
四、玫琳凱女性領(lǐng)導(dǎo)力的成功秘訣及啟示
（一）成功秘訣 1. 以女性需求為導(dǎo)向的商業(yè)模式 玫琳凱公司的商業(yè)模式是圍繞女性需求構(gòu)建的。從產(chǎn)品研發(fā)到銷售渠道，都充分考慮了女性的消費(fèi)習(xí)慣和偏好。例如，玫琳凱的化妝品產(chǎn)品注重滿足不同年齡、膚質(zhì)的女性需求，銷售模式也采用了適合女性社交特點(diǎn)的直銷模式。這種以女性需求為導(dǎo)向的商業(yè)模式是其成功的重要因素，也體現(xiàn)了女性領(lǐng)導(dǎo)力在商業(yè)運(yùn)營中的獨(dú)特視角。 2. 重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì) 玫琳凱公司非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制。在團(tuán)隊(duì)中，女性成員之間相互支持、協(xié)作，形成了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。公司通過各種獎(jiǎng)勵(lì)制度、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等激勵(lì)措施，激發(fā)女性員工的積極性和創(chuàng)造力。這使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿活力，能夠高效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 3. 積極的社會(huì)形象塑造 玫琳凱公司積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，塑造了良好的社會(huì)形象。例如，在推動(dòng)女性賦能、支持地球健康等方面都發(fā)揮了積極作用。這種積極的社會(huì)形象不僅有助于提升公司的品牌知名度和美譽(yù)度，也為女性領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展提供了更廣闊的社會(huì)空間。
（二）啟示 1. 對于女性自身發(fā)展的啟示 玫琳凱的女性領(lǐng)導(dǎo)力啟示女性要勇于打破傳統(tǒng)的性別限制，相信自己的能力。在職業(yè)發(fā)展過程中，要注重自身能力的培養(yǎng)，包括專業(yè)技能、管理能力等。同時(shí)，要善于利用自身的性別優(yōu)勢，如細(xì)膩的情感、良好的溝通能力等，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮積極的領(lǐng)導(dǎo)作用。 2. 對于企業(yè)發(fā)展的啟示 企業(yè)應(yīng)該重視女性領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，為女性提供平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。無論是在人才招聘、晉升機(jī)制還是培訓(xùn)體系方面，都要消除性別歧視。此外，企業(yè)可以借鑒玫琳凱公司以女性需求為導(dǎo)向的商業(yè)模式，根據(jù)自身目標(biāo)客戶群體的特點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)的市場定位和產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。
五、玫琳凱女性領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)典管理思想
（一）“黃金法則”管理思想 玫琳凱·艾施的“黃金法則”管理思想強(qiáng)調(diào)“你希望別人怎樣對待你，你就怎樣對待別人”。在企業(yè)管理中，這一思想體現(xiàn)為對員工的尊重和關(guān)愛。對于女性領(lǐng)導(dǎo)力來說，這種管理思想有助于建立良好的上下級關(guān)系。女性領(lǐng)導(dǎo)者如果能夠遵循這一法則，就能更好地理解員工的需求，贏得員工的信任和支持，從而提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。 （二）注重員工個(gè)人發(fā)展的管理思想 玫琳凱公司注重員工的個(gè)人發(fā)展，認(rèn)為員工的成長是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在女性領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐中，這意味著要關(guān)注女性員工的職業(yè)規(guī)劃，為她們提供個(gè)性化的發(fā)展路徑。例如，根據(jù)女性員工的興趣、能力和職業(yè)目標(biāo)，為她們安排合適的工作崗位、培訓(xùn)課程和晉升機(jī)會(huì)。這種管理思想能夠充分挖掘女性員工的潛力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。
（三）鼓勵(lì)創(chuàng)新的管理思想 玫琳凱公司鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，營造了一個(gè)寬松的創(chuàng)新環(huán)境。在女性領(lǐng)導(dǎo)力方面，鼓勵(lì)創(chuàng)新能夠激發(fā)女性員工的創(chuàng)造力。女性領(lǐng)導(dǎo)者可以通過設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、組織創(chuàng)新工作坊等方式，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的女性成員提出新的想法和解決方案。這有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭力，同時(shí)也為女性員工提供了更多展示自己領(lǐng)導(dǎo)才能的機(jī)會(huì)。
玫琳凱的女性領(lǐng)導(dǎo)力在多個(gè)方面都有著獨(dú)特的內(nèi)涵、成功的實(shí)踐以及廣泛的影響力。它不僅為玫琳凱公司自身的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為整個(gè)社會(huì)的女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和借鑒。
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