一、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力概述
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力包括激情、信任、付出、欣賞、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、感召、可能性。這九點(diǎn)是出色領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的能力。這些能力相互關(guān)聯(lián)，從激情出發(fā)，在承諾的驅(qū)動(dòng)下，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去欣賞周圍，甘愿付出，信任他人，追求共贏，在這個(gè)過程中又不斷激發(fā)新的激情，探索更多的可能性。它們構(gòu)成了一個(gè)完整的領(lǐng)導(dǎo)力體系，在團(tuán)隊(duì)管理、個(gè)人成長(zhǎng)等多方面有著重要意義。
其中，感召在這個(gè)體系里有著獨(dú)特的地位。感召不同于命令和說服，它更多的是一種啟發(fā)和邀請(qǐng)。一個(gè)具備感召力的人首先要有自己堅(jiān)定的理想，并且用實(shí)際行動(dòng)去證明自己的理想，從而才能啟發(fā)他人。
二、感召在九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力中的獨(dú)特性
- 與其他能力的關(guān)聯(lián)
- 感召與激情緊密相連。一個(gè)充滿激情的人，他對(duì)自己的理想充滿熱情，這種熱情會(huì)在無形中感染他人，成為感召他人的一種力量源泉。例如，在一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目充滿激情，這種激情會(huì)傳遞給團(tuán)隊(duì)成員，讓他們感受到項(xiàng)目的魅力和潛力，這就是一種感召。
- 與信任的關(guān)系。當(dāng)一個(gè)人用實(shí)際行動(dòng)去踐行自己的理想時(shí)，他贏得了他人的信任。而信任是感召的基礎(chǔ)，只有被人信任的人，他的感召才會(huì)被他人接受。比如一位領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)困難時(shí)，始終堅(jiān)守對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的承諾，不拋棄不放棄，這種行為贏得了成員的信任，他后續(xù)提出的發(fā)展方向和理念更容易感召成員跟隨。
- 與付出的關(guān)聯(lián)。一個(gè)愿意付出的人，他的付出行為本身就是一種感召。他的付出讓周圍的人看到他對(duì)理想的執(zhí)著和對(duì)他人的關(guān)愛。例如在社區(qū)服務(wù)中，志愿者們無私的付出，會(huì)感召更多的人加入到社區(qū)服務(wù)的行列中來。
- 感召的本質(zhì)特征
- 感召是一種積極的影響力。它不是通過強(qiáng)制手段或者利益誘惑來驅(qū)使他人，而是通過自身的魅力、信念和行動(dòng)來啟發(fā)他人內(nèi)心深處的共鳴。就像一位環(huán)保主義者，他通過自己長(zhǎng)期堅(jiān)持的環(huán)保行動(dòng)，如減少塑料使用、積極參與植樹造林等，來感召身邊的人關(guān)注環(huán)保問題，而不是靠說教或者罰款等方式。
- 感召具有持續(xù)性。它不是一次性的行為，而是一個(gè)持續(xù)的過程。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的理想需要不斷地通過行動(dòng)來證明，才能持續(xù)地感召他人。比如馬丁·路德·金，他一生都在為黑人的平等權(quán)利而奮斗，他的每一次演講、每一次游行都是在持續(xù)地感召更多的人加入到民權(quán)運(yùn)動(dòng)中來。
三、感召在實(shí)際中的體現(xiàn)
- 職場(chǎng)中的感召
- 在企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)者的感召力至關(guān)重要。例如，蘋果公司的創(chuàng)始人喬布斯，他對(duì)創(chuàng)新有著獨(dú)特的見解和堅(jiān)定的信念。他通過自己對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的極致追求，如對(duì)蘋果手機(jī)簡(jiǎn)潔外觀和易用性的堅(jiān)持，感召了一大批優(yōu)秀的工程師、設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷人員加入蘋果公司，共同打造出了具有全球影響力的產(chǎn)品。
- 在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，具有感召力的團(tuán)隊(duì)成員能夠激發(fā)其他成員的積極性。比如在一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目中，有一位成員對(duì)項(xiàng)目的最終成果有著清晰的愿景，并且不斷地通過自己加班加點(diǎn)解決技術(shù)難題的實(shí)際行動(dòng)，感召其他成員也更加努力地工作，克服項(xiàng)目中的各種困難。
- 社會(huì)公益中的感召
- 在慈善事業(yè)中，許多慈善家通過自己的善舉來感召更多的人參與慈善。例如比爾·蓋茨和梅琳達(dá)·蓋茨夫婦，他們通過成立比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)，在全球范圍內(nèi)開展抗擊瘧疾、改善教育等公益項(xiàng)目。他們的行為感召了許多企業(yè)和個(gè)人紛紛捐款捐物，加入到全球公益事業(yè)中來。
- 在環(huán)保公益方面，格蕾塔·通貝里以一個(gè)青少年的身份，通過自己在國(guó)際場(chǎng)合的演講和在瑞典國(guó)內(nèi)的環(huán)保行動(dòng)，如罷課抗議等，感召了全球眾多青少年關(guān)注氣候變化問題，并且促使許多國(guó)家和地區(qū)的政府重新審視自己的環(huán)保政策。
四、對(duì)感召的個(gè)人感悟
- 自我提升方面
- 通過對(duì)九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力中感召的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到自己要先有明確的理想和目標(biāo)。只有自己清楚自己想要什么，才能有力量去感召他人。在日常生活中，我開始思考自己的職業(yè)規(guī)劃和人生理想，并且將其細(xì)化為一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，努力去實(shí)現(xiàn)。例如，我想要成為一個(gè)優(yōu)秀的文案撰寫者，那么我就從每天閱讀優(yōu)秀文案、練習(xí)寫作技巧等小事做起。
- 我意識(shí)到自己的行動(dòng)是感召他人的關(guān)鍵。以前我總是只說不做，現(xiàn)在我明白了只有用實(shí)際行動(dòng)去證明自己的信念，才能讓別人相信我并且受到我的感召。比如在學(xué)習(xí)小組中，我想要倡導(dǎo)一種積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，我就不再只是口頭說說，而是自己先做到每天提前預(yù)習(xí)、認(rèn)真完成作業(yè)，慢慢地，小組里的其他成員也開始受到我的影響，學(xué)習(xí)態(tài)度變得更加積極。
- 人際交往方面
- 在與朋友交往中，我學(xué)會(huì)了用感召的方式來影響他人，而不是去強(qiáng)迫或者批評(píng)。當(dāng)朋友面臨選擇困難時(shí)，我不再直接告訴他們?cè)撛趺醋?，而是分享自己類似的?jīng)歷和在這個(gè)過程中自己堅(jiān)守的信念，讓他們自己從中得到啟發(fā)。例如，一個(gè)朋友在猶豫是否要換工作時(shí)，我給他講述了我自己換工作時(shí)如何克服恐懼、如何追求自己真正想要的職業(yè)發(fā)展的故事，他聽后受到了啟發(fā)，最終做出了自己的決定。
- 在團(tuán)隊(duì)合作中，我努力成為一個(gè)具有感召力的成員。我積極傾聽團(tuán)隊(duì)成員的想法，尊重他們的意見，并且在遇到困難時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，用樂觀積極的態(tài)度去面對(duì)。我的這些行為讓團(tuán)隊(duì)成員感受到我的真誠(chéng)和對(duì)團(tuán)隊(duì)的熱愛，從而更加愿意與我一起為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力中的感召力是一種非常強(qiáng)大的力量，無論是在個(gè)人成長(zhǎng)、職場(chǎng)發(fā)展還是社會(huì)公益等方面都有著不可忽視的作用。我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己的感召力，從而在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮積極的影響力。
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