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中國企業(yè)培訓講師
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臺灣企業(yè)管理機構概覽:單位及職責

2025-05-16 08:42:18
 
講師:WangYX 瀏覽次數(shù):119
 臺資企業(yè)中各級管理職位的中英文稱謂及其級別順序(由低到高)如下: 1.團隊領導者:TeamLeader 2.督導:Supervisor 3.經(jīng)理助理:AssistantManager,即專理。 4.經(jīng)理:Manager

臺資企業(yè)中各級管理職位的中英文稱謂及其級別順序(由低到高)如下:

1. 團隊領導者:Team Leader

2. 督導:Supervisor

3. 經(jīng)理助理:Assistant Manager,即專理。

4. 經(jīng)理:Manager

5. 高級經(jīng)理:Senior Manager,我們常稱之為資深經(jīng)理。

6. 總經(jīng)理助理:Assistant General Manager,簡稱協(xié)理。此職位低于副總經(jīng)理,也可稱為Director(總監(jiān))。

7. 副總經(jīng)理:Vice GM

8. 高級副總經(jīng)理:Senior Vice GM

9. 總經(jīng)理:GM

10. 總裁特別助理:Special Assistant to President,在富士康,這一職位并非傳統(tǒng)的管理職位,而是更多象征身份和地位,類似于“爵位”,并無實際管理權力。地位較高的總經(jīng)理通常會加上“特助”的頭銜。

11. 副總裁/總裁:Vice/President

關于臺資企業(yè)的特點,在新形勢下有以下幾點補充資料:

1. 管理模式的自我流動:臺資企業(yè)非??粗毓镜目刂茩嗪凸芾頇?,并不愿意僅持有控股權,這種控股權也在家族內部傳遞。非家族成員通常無法獲得真正的經(jīng)營管理權力。臺資企業(yè)采用自我流動式發(fā)展模式,通過不斷設立新公司,實現(xiàn)所有權與經(jīng)營權的合一。這種長期存在和發(fā)展的管理體制能夠實現(xiàn)滾動發(fā)展。

2. 經(jīng)營重心的逐步轉移:由于企業(yè)發(fā)展考慮,臺灣當?shù)氐纳鲜泄静粌H限于在臺灣地區(qū)發(fā)展,往往也在大陸進行大規(guī)模投資,甚至大陸公司的經(jīng)營規(guī)模超過臺灣當?shù)毓?。?jīng)營重心逐漸從臺灣地區(qū)向大陸轉移。

3. 市場定位意識的提高:臺資企業(yè)在大陸上市比在臺灣上市更容易獲得頂層支持。大陸經(jīng)濟發(fā)展的潛力和資本市場的活力深深吸引臺資企業(yè)。大陸市場推動臺資企業(yè)更加規(guī)范地進行資產整合,加強兩岸關系的深化,最終使臺灣經(jīng)濟更加融入大陸經(jīng)濟。

中華人民共和國海關總署、國家稅務總局等部委以及國家知識產權局等機關構成了*直屬機構的重要組成部分。這些機構在國家行政管理和監(jiān)管方面發(fā)揮著重要作用。為了更高效地處理特定業(yè)務,*特設了一個直屬機構,即*國有資產監(jiān)督管理委員會。這個機構不同于一般的行政機構和企事業(yè)單位,具有獨特的性質和功能。它的內設機構包括司和處兩個層級。*還有一些辦事機構,如*僑務辦公室和*港澳事務辦公室等,它們協(xié)助總理處理專門事項,雖然不具有獨立的行政管理職能,但在對外事務中扮演著重要角色。辦事機構的設置和撤銷由*決定,其負責人也由*任免。還有一些被稱為“部委管理的國家局”的機構,它們負責特定業(yè)務并行使行政管理職能。這些機構的設置和撤銷也由*決定。*還有議事協(xié)調機構和臨時機構,這些機構主要承擔跨部門的重要業(yè)務工作的組織協(xié)調任務以及臨時突發(fā)性事務。*還擁有一些直屬事業(yè)單位,如新華社和中國科學院等,這些單位因其承擔的事務特別重要而具有特殊性。它們雖然不具有行政管理職能,但仍然是*機構序列中的重要組成部分。這些機構在保障國家正常運行和推動各項事業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著不可或缺的作用。(注:文中列舉的機構僅為示例,實際情況可能有所不同。)




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