《煤礦企業(yè)管理制度概述》
煤礦公司的管理制度大致可以分為基本管理制度和專項管理制度兩大類。在一個典型的煤礦企業(yè)中，這些制度尤其重要，以確保安全生產(chǎn)和運營效率。
一、基本管理制度
我們來看安全生產(chǎn)基本管理制度，這包括安全生產(chǎn)責任制度、安全辦公會議制度、安全目標管理制度等。還有安全投入保障制度、安全質(zhì)量標準化管理制度、安全教育與培訓(xùn)制度等。這些制度為企業(yè)的日常安全生產(chǎn)運營提供了基礎(chǔ)框架。
二、專項管理制度
除了基本管理制度，煤礦企業(yè)還有一系列專項管理制度。例如，企業(yè)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃編制制度，這是企業(yè)技術(shù)發(fā)展的指導(dǎo)方針。還有年度生產(chǎn)計劃編制審查制度、生產(chǎn)能力核定制度等生產(chǎn)管理制度。
在安全方面，水害防治管理制度和“一通三防”管理制度是煤礦企業(yè)的關(guān)鍵部分?！耙煌ㄈ馈敝傅氖堑V井通風、局部通風、通風設(shè)施、瓦斯管理等方面的制度，這些對于煤礦的安全至關(guān)重要。
在設(shè)備管理方面，機電設(shè)備運輸管理制度涵蓋了設(shè)備檢查、維修、運行維護和保養(yǎng)等方面。這些制度確保設(shè)備的正常運行，提高生產(chǎn)效率，降低事故風險。
三、重要制度詳解
除此之外，還有一些重大安全隱患登記建檔、掛牌督辦、整改消號制度，以及停產(chǎn)整頓和復(fù)產(chǎn)驗收制度等關(guān)鍵制度。這些制度為煤礦企業(yè)應(yīng)對重大安全隱患和保證安全生產(chǎn)提供了保障。
煤礦企業(yè)的管理制度是一個復(fù)雜而嚴密的體系，涵蓋了從安全生產(chǎn)到設(shè)備管理的各個方面。這些制度的嚴格執(zhí)行和落實，是確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和高效運營的關(guān)鍵。
第四章 煤礦及施工企業(yè)綜合管理制度
第一節(jié) 煤礦建設(shè)項目管理制度
第八節(jié) 立項報批流程制度：為規(guī)范煤礦建設(shè)項目流程，特制定此報批流程制度，確保項目從立項到報批的每個環(huán)節(jié)都得到嚴格把控。
第九節(jié) 安全設(shè)施“三同時”實施制度：為確保煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用，特制定此制度。
第十節(jié) 勞動防護用品配置與發(fā)放規(guī)定：為保障員工安全健康，規(guī)范勞動防護用品的配置與發(fā)放，特制定本規(guī)定。
第十一節(jié) 采掘工程質(zhì)量驗收班組制度：為確保采掘工程質(zhì)量，特設(shè)立班組驗收制度，對每一項工程進行嚴格把關(guān)。
第十二節(jié) 敲幫問頂作業(yè)規(guī)范：為保障作業(yè)安全，特制定敲幫問頂作業(yè)規(guī)范，確保作業(yè)過程中無安全隱患。
第二節(jié)至第五節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生與安全管理制度
針對職業(yè)衛(wèi)生及安全，制定了一系列的管理制度，包括職業(yè)病防治責任制度、各部門及人員的職責、危害管理與監(jiān)測、安全管理制度等，以保障員工健康與安全。
第六節(jié) 其他綜合管理制度
為確保煤礦及施工企業(yè)的綜合管理，還制定了如“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度、調(diào)度匯報制度、瓦斯排放制度等一系列入微的管理制度。
施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范的內(nèi)容及實施
施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范是行業(yè)內(nèi)的行為準則。它包括了安全管理機構(gòu)的職責、安全管理制度的編制與實施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查與整改等多個方面。該規(guī)范自2012年4月1日起實施，是施工企業(yè)必須嚴格遵守的行為規(guī)范。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理排查的撰寫方式
企業(yè)安全生產(chǎn)管理排查是企業(yè)自查自糾的重要環(huán)節(jié)。在撰寫時，應(yīng)詳細描述企業(yè)在安全管理機構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行、現(xiàn)場安全管理等方面的具體情況，包括各部門的職責是否明確、制度是否得到有效執(zhí)行、現(xiàn)場是否存在安全隱患等。要結(jié)合實際，提出針對性的整改措施和建議，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提升。
### 通過自查自糾活動強化安全生產(chǎn)管理
自查自糾活動使得部分工點原先不完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全防護設(shè)施得到了逐步的完善和規(guī)范。例如在良傘立交橋左幅12#和右幅10#墩的混凝土跨線橋施工中，過去缺乏詳細的安全施工管理制度，且現(xiàn)場管理人員對施工隊的交底缺乏針對性。后來，專案部總工程師楊泓全利用晚上時間對管理人員和施工人員進行詳細的安全技術(shù)交底，并簽訂了責任狀，對施工過程中的注意事項制定了具體措施。
### 隱患排查治理與重大危險源監(jiān)控
隨著專案部工程接近尾聲，重大危險源主要集中于良傘立交橋支架模板等處的交通安全以及制梁和運架梁施工。為確保安全，專案部定期組織大型和小型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查，并每月通過旬報通報各工區(qū)的隱患排查和危險源監(jiān)控情況，及時整改不達標的情況，并對未及時整改的單位或個人進行經(jīng)濟處罰。
### 安全教育培訓(xùn)與特殊工種持證上崗
隨著工程重點轉(zhuǎn)向上部結(jié)構(gòu)施工，安全教育培訓(xùn)變得尤為重要。專案部每月都會對梁部施工進行安全教育培訓(xùn)，并審查每位現(xiàn)場施工人員的持證情況，確保特殊工種100%持證上崗。
### 特種裝置使用管理與安全投入
特種裝置主要集中于梁部施工，如移動模架的安全效能檢查是每日必做的。對于部分受力構(gòu)件，在澆筑幾片梁后都會進行疲勞試驗。雖然梁場及運架對的特種裝置因路基影響6月至8月基本停工，但現(xiàn)場特種裝置的保養(yǎng)工作正常進行。在安全投入方面，專案部吸取各類工程現(xiàn)場的安全教訓(xùn)，不吝成本，確保施工安全。
### 應(yīng)急預(yù)案編制及演練
專案部針對可能發(fā)生的突發(fā)意外傷害，組織了一次應(yīng)急救演練，演練順利結(jié)束并獲得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認可。
## 二、存在的問題及整改措施
在此次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)33項問題，其中15項當即整改，18項限期整改。主要問題包括：腳手架搭設(shè)不規(guī)范、施工用電不符合要求、安全防護設(shè)施缺失、安全網(wǎng)破損等。針對這些問題，專案部已全部整改完畢。
## 三、強化安全生產(chǎn)管理措施
為強化安全生產(chǎn)管理，要求各企業(yè)加強領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識；建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度；加強安全生產(chǎn)的檢查和隱患排查；嚴明紀律，嚴肅責任追究。
## 四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效
通過標段內(nèi)的大反思、大檢查自查自糾活動，排除了各工點中存在的安全質(zhì)量隱患，消除了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。此次活動有力地促進了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作，進一步明確了現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責任主體，增強了員工的安全意識。
### 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工專案經(jīng)理的安全職責包括：
1. 落實安全生產(chǎn)責任制；
2. 確保安全生產(chǎn)費用的有效使用；
3. 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
### 公路試驗室部門的安全生產(chǎn)職責包括：
1. 保持試驗室清潔、整齊、安靜；
2. 禁止在試驗室內(nèi)隨地吐痰、吸菸、吃東西等行為；
3. 建立衛(wèi)生值日制度，定期清掃；
4. 保證儀器裝置的零部件妥善保管，連線、常用工具排列整齊；
5. 進行儀器維護維修時嚴禁帶電作業(yè)；
6. 設(shè)定并妥善保管消防設(shè)施；
7. 化學(xué)藥品由專人負責保管，有毒化學(xué)藥品需建立嚴格領(lǐng)取使用手續(xù)。
## 最好的企業(yè)安全生產(chǎn)管理軟件
安全生產(chǎn)管理解決方案運用先進的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化技術(shù)，搭建了一個靈活、全面的生產(chǎn)管理平臺。該平臺以實時資料庫系統(tǒng)為核心，全面、實時、有效地整合資料，為作業(yè)優(yōu)化提供依據(jù)，為安全預(yù)警提供幫助。
根據(jù)國家對安全生產(chǎn)預(yù)防控制體系的指導(dǎo)要求，以及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局推動安全生產(chǎn)標準化的工作，我們研發(fā)了基于隱患定量分析測算的企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警資訊管理系統(tǒng)。這一系統(tǒng)是國內(nèi)首創(chuàng)，自主創(chuàng)新的成果，應(yīng)用于數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、計算科學(xué)等領(lǐng)域，結(jié)合先進的安全科學(xué)與工程的研究成果，運用層次分析法和模糊數(shù)學(xué)等方法建立模型。
該方案以隱患排查、風險管理和儀器儀表監(jiān)測檢測資料為基礎(chǔ)，辨識和提取有效資訊，運用數(shù)學(xué)統(tǒng)計、專家決策技術(shù)、可靠性工程等方法進行量化分析。根據(jù)系統(tǒng)學(xué)和安全科學(xué)的基本理論和方法，建立數(shù)學(xué)分析模型，確定預(yù)警閾值和相應(yīng)的預(yù)警等級。通過計算機程序設(shè)計，實現(xiàn)自動計算預(yù)警指數(shù)、預(yù)警等級，自動生成預(yù)警指數(shù)圖和預(yù)警報告等功能，及時發(fā)布安全生產(chǎn)預(yù)警資訊。
此方案的應(yīng)用具有三大優(yōu)勢：
1. 綜合全面的管理要素預(yù)警模型：基于隱患排查、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、事故管理等安全管理重點指標，深入分析指標間的相關(guān)性，得出科學(xué)、合理、有效的數(shù)學(xué)模型。
2. 有效提升企業(yè)安全管理水平：實際應(yīng)用統(tǒng)計顯示，隱患排查效率提升10%以上，隱患排查整改率提升20%，未遂事故比例下降20%。
3. 直觀有效的指導(dǎo)企業(yè)實際工作：安全儀表盤、預(yù)警指數(shù)曲線、自動生成的互動式預(yù)警分析報告等工具，全面直觀展現(xiàn)企業(yè)安全管理問題，提高安全管理效率。
此系統(tǒng)已廣泛應(yīng)用于鋼鐵、電力、煤礦、危險化學(xué)品、化工等一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)中。它解決了以下問題：滿足國家對一級達標企業(yè)建立預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)的要求，為企業(yè)提供評價、衡量安全管理活動效果的工具，實現(xiàn)全面、綜合和關(guān)鍵內(nèi)容的預(yù)警預(yù)測，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供輔助決策依據(jù)，推動企業(yè)進行安全風險評估常態(tài)化。
系統(tǒng)界面主要包括智慧預(yù)警移動平臺的五個部分：主頁顯示主要資訊的預(yù)警趨勢圖，采集用于資料采集，待辦包含資料的稽核過程，報告為安全生產(chǎn)預(yù)警的分析報告，通訊錄則是各個公司和部門成員的聯(lián)絡(luò)方式，側(cè)滑欄則顯示一些輔助操作。
安全管理是企業(yè)管理中不可忽視的關(guān)鍵一環(huán)，尤其在企業(yè)生產(chǎn)運營中，事故的防范與控制顯得尤為重要。為了確保企業(yè)生產(chǎn)安全，必須采取系統(tǒng)且有效的檢查措施，以發(fā)現(xiàn)潛在的事故隱患。企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范的安全檢查制度，不僅要按照上級規(guī)定的安全檢查內(nèi)容和頻次執(zhí)行，還要積極創(chuàng)新安全檢查模式，從理論和檢查形式上都要進行創(chuàng)新。檢查內(nèi)容更是要不斷創(chuàng)新，不僅要關(guān)注明顯的隱患，還要深入挖掘各單位安全管理制度、操作規(guī)程等方面的潛在問題。
對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，企業(yè)應(yīng)采取“三定”原則，即定責任、定時間、定措施，嚴格進行整改。企業(yè)應(yīng)借助經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，進一步健全和完善安全責任獎罰機制和考核機制，使安全工作與經(jīng)濟利益直接掛鉤。
在安全責任追究方面，對于發(fā)生事故的單位要進行深入調(diào)查分析，對于連續(xù)發(fā)生事故或重大事故的單位要給予重罰，并嚴格按照“四不放過”原則追究領(lǐng)導(dǎo)和責任人的責任。應(yīng)加強班組安全管理，樹立群體安全意識，使班組安全生產(chǎn)工作標準化、規(guī)范化。
推進“以人為本”的企業(yè)安全文化建設(shè)是長期而有效的措施。通過宣傳教育、典型事故案例教育等手段，提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)和安全意識。要抓好反習(xí)慣性違章行為工作，從制度、職工心理等方面分析原因，采取多種手段進行治理。
在安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)鼓勵理論探索和應(yīng)用，結(jié)合資訊化管理，使安全文化成為安全生產(chǎn)不竭的動力。企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)建立在良好的安全管理基礎(chǔ)上，將安全文化融入企業(yè)各項工作中，創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
推行職業(yè)健康安全管理體系也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)改進的重要途徑。該體系貫徹預(yù)防為主的思想，通過事前風險分析確定可能發(fā)生的危害及后果，實施系統(tǒng)化的預(yù)防管理，從而*程度地減少事故和職業(yè)病的發(fā)生。
企業(yè)的發(fā)展離不開生產(chǎn)經(jīng)營活動的支持，同樣也離不開安全工作的保障。在確保安全的前提下，企業(yè)必須大力搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作，以強大的經(jīng)濟實力為后盾，確保安全管理持續(xù)有效地實施。
至于您提到的GB50656－2011《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》，很抱歉目前無法直接提供該規(guī)范的詳細內(nèi)容。如需了解更多信息或獲得該規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容，建議前往相關(guān)部門或?qū)I(yè)機構(gòu)的官方網(wǎng)站進行查詢或咨詢相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者。
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