作為中國(guó)陶瓷工業(yè)的重要引領(lǐng)者，中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)肩負(fù)著推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重任。它不僅致力于制定陶瓷行業(yè)的規(guī)劃與規(guī)范，開(kāi)展行業(yè)基礎(chǔ)資料的調(diào)查與研究，還承擔(dān)著推廣科技成果、舉辦專業(yè)展覽和提供信息服務(wù)等重要任務(wù)。該協(xié)會(huì)還承擔(dān)著委托的行業(yè)管理職能。
在倉(cāng)庫(kù)管理方面，協(xié)會(huì)全面統(tǒng)籌倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)事務(wù)，包括核算倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作費(fèi)用、規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局、貨物保管、進(jìn)出庫(kù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)等。還負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常人力資源管理工作，如員工溝通、工作匯報(bào)等。協(xié)會(huì)還致力于建立高效的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)體系，完善供應(yīng)商管理體系，并負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作進(jìn)行督促、檢查和管理。
在質(zhì)量管理方面，協(xié)會(huì)結(jié)合公司實(shí)際情況和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定了原材料、外協(xié)件、工序產(chǎn)品、成品等的檢驗(yàn)規(guī)范，并明確檢驗(yàn)方式、檢驗(yàn)程序及不良品處理事項(xiàng)。協(xié)會(huì)還關(guān)注品質(zhì)控制的重點(diǎn)，協(xié)助相關(guān)部門制定關(guān)鍵和特殊工序的操作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)問(wèn)題，并組織對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出防范建議。
生產(chǎn)助理是一個(gè)需要良好的溝通能力、吃苦耐勞精神和強(qiáng)烈責(zé)任感的職位。其工作職責(zé)包括但不限于：執(zhí)行上級(jí)主管部門的規(guī)定，管理資料圖紙、洽商記錄等；隨工程的進(jìn)展進(jìn)行資料收集和整理；參與施工圖紙的審核、交底等。生產(chǎn)助理還需協(xié)助銷售處理客戶文件、檔案和報(bào)價(jià)，協(xié)助訂單及合同的發(fā)運(yùn)、計(jì)劃和物流跟蹤等。
對(duì)于生產(chǎn)助理在戰(zhàn)略客戶處的職責(zé)，例如陶瓷瓷磚的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)生產(chǎn)以及相關(guān)設(shè)備的操作使用等，也是其重要工作內(nèi)容之一。生產(chǎn)助理還需負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總、ERP系統(tǒng)的操作、材料的調(diào)撥出入庫(kù)、生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)表的制作等工作。還包括配合生產(chǎn)部門溝通、參與產(chǎn)品測(cè)試、裝配、記錄生產(chǎn)問(wèn)題并反饋、保存管理相關(guān)記錄文檔，以及庫(kù)房管理和零星采購(gòu)等工作。
其他生產(chǎn)助理的工作職責(zé)還包括協(xié)助組織車間生產(chǎn)計(jì)劃、負(fù)責(zé)車間溝通協(xié)調(diào)及精益生產(chǎn)推進(jìn)、保障生產(chǎn)順利運(yùn)行等。在免疫印跡基礎(chǔ)試劑、中間品溶液、半成品的配制、包被、調(diào)試以及相關(guān)區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)等方面，生產(chǎn)助理也扮演著重要角色。生產(chǎn)助理還需要具備PCB版焊接、維修、測(cè)試的能力，并可以配合其他生產(chǎn)組進(jìn)行簡(jiǎn)單的裝配工作。對(duì)于該職位的候選人，需要具備一定的焊接經(jīng)驗(yàn)，能夠識(shí)別各種電子元器件，并完成芯片焊接等工作。良好的責(zé)任心、服從領(lǐng)導(dǎo)和吃苦耐勞的精神也是該職位的重要要求。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)概述：
1. 生產(chǎn)計(jì)劃與組織：
負(fù)責(zé)按照既定計(jì)劃組織和安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度順利進(jìn)行。
合理調(diào)配人員及設(shè)備資源，優(yōu)化生產(chǎn)布局和負(fù)荷，以*化生產(chǎn)效率。
2. 生產(chǎn)過(guò)程管理：
主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間內(nèi)部各項(xiàng)工作。
對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督與指導(dǎo)，確保生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
監(jiān)督檢查車間員工的工作表現(xiàn)，對(duì)違規(guī)操作及時(shí)警告并指正。
深入分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，制定并實(shí)施預(yù)防和糾正措施。
監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的自檢與互檢流程，防止不合格品流入下一工序。
3. 現(xiàn)場(chǎng)管理：
建立并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，培訓(xùn)和指導(dǎo)員工掌握現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。
推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間管理的規(guī)范化。
4. 安全生產(chǎn)管理：
落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，執(zhí)行經(jīng)常性安全檢查。
控制關(guān)鍵安全部位，杜絕安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保員工安全作業(yè)。
5. 成本控制：
統(tǒng)計(jì)并分析車間的日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)，尋求改善點(diǎn)以提高生產(chǎn)效率。
分析車間的成本消耗，制定有效的成本控制措施。
6. 員工管理：
組織車間生產(chǎn)員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工技能。
負(fù)責(zé)車間員工的考勤及工資核算等行政事宜。
7. 協(xié)調(diào)與溝通：
負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與合作。
及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
崗位要求：
化工相關(guān)專業(yè)背景，具有生產(chǎn)廠區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
工作地點(diǎn)為濟(jì)陽(yáng)崔寨生產(chǎn)廠區(qū)，提供當(dāng)天往返的便利。
生產(chǎn)助理的工作職責(zé)還包括結(jié)合生產(chǎn)目標(biāo)和數(shù)據(jù)編制生產(chǎn)計(jì)劃、組織編制和修訂生產(chǎn)相關(guān)文件、協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、調(diào)查處理安全事故、分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并實(shí)施糾正措施以及對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)和安全培訓(xùn)等等。
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