5S管理包含整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)這五個詞的縮寫。其五大效用可歸納為五個S，即安全、銷售、標準化、客戶滿意度和節(jié)約。
通過推行5S管理，企業(yè)可以確保生產安全，避免各種因不遵守安全規(guī)則、設備漏油導致的滑倒或公害等問題。一個清潔、整齊、安全、舒適的環(huán)境以及具有良好素養(yǎng)的員工隊伍，往往更能贏得客戶的信賴，從而擴大銷售。5S管理還能幫助企業(yè)養(yǎng)成遵守標準的習慣，使得各項活動都符合計劃安排，為提供穩(wěn)定的質量打下基礎。推行5S后，由于清掃和清潔得到保證，產品在一個良好的衛(wèi)生環(huán)境下形成、保管和交付，質量得以穩(wěn)定，提高了客戶的滿意度。通過推行5S管理，可以減少生產的輔助時間，提高工作效率，降低設備的故障率，提高設備使用效率，從而降低生產成本。
5S管理的原則包括自我管理、勤儉辦廠和持之以恒。其中，自我管理的原則強調要依靠現場人員自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境；勤儉辦廠的原則要求在清理現場時要充分利用資源，避免浪費；持之以恒的原則則強調要堅持下去，不斷優(yōu)化。
企業(yè)的運營模式可以根據其在產業(yè)鏈中的位置和業(yè)務范圍進行分類。其中，企業(yè)運營模式包括生產代工型、設計+銷售型、生產+銷售型等。根據企業(yè)的需要，“匯智在線”是一款專為中小貿易型企業(yè)、代理/分銷/經銷/零售企業(yè)提供的企業(yè)管理信息化平臺。其主要特點包括創(chuàng)新模式、移動辦公和不限用戶等。該產品無需購買硬件和專門人員，只需支付相宜的軟件費用便可享受整套企業(yè)管理解決方案。它打破了傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件在時間和空間上的局限性，實現了移動商務和決策千里等效果。
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