擁有最多資產(chǎn)并具備*影響力的是一些*的*財團，例如洛克菲勒財團、摩根財團等十大財團。除此之外，還存在一批實力稍遜的*二流財團。它們在金融業(yè)和制造業(yè)都占有一席之地，并與大財團保持著密切的關系。這些財團中較為知名的包括福特財團、制造商漢諾威等。
戰(zhàn)后*壟斷財團經(jīng)歷了深刻的變化，尤其是科學技術的新發(fā)展和生產(chǎn)國際化的影響下，財團經(jīng)營的特點逐漸從多樣化和專業(yè)化轉向綜合性。由于科學技術的日新月異和財團之間的競爭激化，各大財團開始經(jīng)營多樣化，成為綜合性的企業(yè)集團。這導致各財團所控制的工商企業(yè)五花八門，彼此之間的利害關系變得復雜，難以統(tǒng)一指揮。財團內部的關系日趨松散，互相滲透現(xiàn)象嚴重。
*硅谷作為全球科技創(chuàng)新的中心，擁有一系列具有影響力的科技公司。這些公司如蘋果公司、谷歌等不僅在各自的領域內取得了顯著成就，而且推動了全球科技進步。硅谷的這些科技公司在創(chuàng)新精神和卓越表現(xiàn)方面引領著全球科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
盡管*是資本主義國家，但也有國有企業(yè)存在。這些國有企業(yè)主要集中在無利可圖或投資大、回報慢的行業(yè)，如公園、博物館、郵政系統(tǒng)、航天等。*對國有企業(yè)的管理非常嚴格，除了固定撥款外，沒有其他特權，甚至不能通過股市獲取資金。*的國有企業(yè)分別為聯(lián)邦、州和市鎮(zhèn)所有，形成了分級管理的體制。
國有企業(yè)的出現(xiàn)始于二戰(zhàn)后，隨著資本主義國家開始全面干預和調節(jié)經(jīng)濟生活，以及在新科技革命的推動下，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大。各國紛紛設立國有企業(yè)，主要集中于能源、基礎設施、公共產(chǎn)品和科技開發(fā)等領域。
在管理學領域，一些大師如*·*和*·圣吉等人為管理領域做出了杰出貢獻。他們的理論和實踐為企業(yè)管理提供了寶貴的指導和啟示。
他是國際學習組織協(xié)會（SoL）的創(chuàng)始人及主席。SoL是一個由致力于人和組織共同發(fā)展研究的公司、學者和顧問組成的全球性社會團體。他在《金融時報》中被評選為*管理大師（2000年），并在《商業(yè)周刊》中被列為十大管理大師之一（2001年10月），被譽為*·*之后*影響力的管理大師。
接下來要介紹的是約翰·科特（John P. Kotter）。他于1980年被哈佛商學院授予終生教授職稱，成為歷史上獲此殊榮的最年輕學者之一。科特因其對哈佛商學院研究生課程的改革而獲得埃克森獎，他提出的企業(yè)領導新觀點榮獲JSK獎。他還因撰寫了*的哈佛商業(yè)評論文章而兩次獲得麥肯錫獎，其著作《松下領導學》更是榮獲《財經(jīng)時代》全球商務書籍獎。
再來談談邁克爾·波特（Michael Porter）。波特的競爭戰(zhàn)略課程是哈佛商學院的核心課程之一。他憑借卓越的學術成就獲得了多個獎項，包括威爾茲經(jīng)濟學獎、格雷厄姆-都德獎、亞當·斯密獎以及查爾斯·庫利奇獎等。他還獲得過麥肯錫獎。
至于加里·哈默爾（Gary Hamel），他是Strategos的創(chuàng)始人和董事長，同時也是倫敦金融學院“戰(zhàn)略與國際管理”的訪問學者。*《財富》雜志曾稱他為當今商界戰(zhàn)略管理的領軍人物。在另一位*管理學大師*·圣吉眼中，哈默爾被看作是西方世界在戰(zhàn)略領域的最杰出思想家。
哈默爾提出了許多革命性的概念，如“戰(zhàn)略意圖”、“核心競爭力”和“工業(yè)革命”等，并付諸實踐。他的管理實踐使得“建立彈性組織”、“將革新融入企業(yè)全方位能力”以及“改變規(guī)則并重塑產(chǎn)業(yè)形態(tài)”等理念逐漸被廣泛接受。在2001年的《商業(yè)周刊》全球管理大師評選中，哈默爾位列第四。
以上信息主要參考自百度百科——世界*影響力的十大管理大師。
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