文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)： 1009-0118（2023）-03-0-03
一、企業(yè)融資管理現(xiàn)狀分析
（一）融資觀念落后
眾多企業(yè)缺乏金融市場(chǎng)融資的積極性與主動(dòng)性，過(guò)于依賴的優(yōu)惠政策。部分企業(yè)對(duì)于融資管理缺乏積極性，仍然保留著“等、靠、要”的思想。在追求資本追加投入或減稅讓利方面，常常采取“游說(shuō)”或賄豉手段，尋求干預(yù)，以求獲取優(yōu)惠的貸款條件。對(duì)此，國(guó)家層面應(yīng)認(rèn)識(shí)到中小企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，特別是在融資政策上，應(yīng)給予中小企業(yè)與大型骨干企業(yè)同等待遇，積極拓寬中小企業(yè)的融資渠道。
（二）融資方式單一
由于我國(guó)長(zhǎng)期以銀行信貸為主導(dǎo)的金融格局，以及受企業(yè)財(cái)務(wù)人員傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維影響，企業(yè)過(guò)度依賴銀行進(jìn)行融資，使融資工作成為簡(jiǎn)單的“與銀行溝通，尋求貸款”。這使得融資渠道的單一化，不僅使企業(yè)融資難度加大，還降低了資金運(yùn)用的靈活性，增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。單一的融資方式也限制了如融資租賃、票據(jù)貼現(xiàn)與轉(zhuǎn)讓、應(yīng)收賬款讓售融資等多元化融資方式的應(yīng)用。
（三）成本觀念與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足
企業(yè)在融資過(guò)程中往往忽視成本-收益原則的考量，籌資工作缺乏立足點(diǎn)于企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和綜合資金成本。很多企業(yè)在資金需求出現(xiàn)時(shí)，由財(cái)務(wù)人員匆忙融資，往往沒(méi)有考慮到資金結(jié)構(gòu)與成本。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足表現(xiàn)在盲目舉債經(jīng)營(yíng)，以及對(duì)資金合理規(guī)劃與理財(cái)?shù)暮鲆?。這些問(wèn)題使得企業(yè)融資管理存在盲目性和隨意性。
（四）缺乏融資時(shí)機(jī)管理
企業(yè)在融資時(shí)僅考慮自身資金需求，忽視了資金市場(chǎng)的宏觀環(huán)境。在資金市場(chǎng)供求緊張或緊縮銀根時(shí)，企業(yè)可能需承擔(dān)更高的融資成本。若企業(yè)沒(méi)有詳細(xì)的資金需求和融資計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況和宏觀經(jīng)濟(jì)情況適時(shí)調(diào)整，可能導(dǎo)致企業(yè)融資周期與資金市場(chǎng)、調(diào)控周期錯(cuò)位。
（五）金融體系不健全與支持不足
金融體系的不完善及金融支持的不足是造成中小企業(yè)融資難的重要原因。缺乏專門為中小企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，商業(yè)銀行為防范風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向大企業(yè)、大城市的發(fā)展戰(zhàn)略等均導(dǎo)致中小企業(yè)信貸服務(wù)的大量收縮。金融機(jī)構(gòu)向中小企業(yè)放貸的經(jīng)營(yíng)成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，也制約了對(duì)中小企業(yè)的信貸投放。
二、加強(qiáng)企業(yè)融資管理的方法探討
（一）開拓并利用多元化融資方式
企業(yè)融資方式包括內(nèi)源性融資和外源性融資。內(nèi)源性融資主要依靠企業(yè)自身積累求發(fā)展。而外源性融資則包括間接性融資和直接融資等多種方式。企業(yè)應(yīng)根據(jù)資金需求特點(diǎn)選擇成本低、風(fēng)險(xiǎn)小的融資方式。如商業(yè)票據(jù)、股票等直接融資工具可避開銀企關(guān)系的影響，使企業(yè)直接面向投資者。還有商業(yè)信用形式的延期付款融資及保付代理等。
（二）強(qiáng)化資金成本觀念與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
企業(yè)需合理預(yù)測(cè)資金市場(chǎng)供求情況，充分考慮各種籌資方式的資金成本，從中選擇資本成本最小的方案。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)體現(xiàn)在合理選擇籌資方式上。不同的籌資方式風(fēng)險(xiǎn)各不相同，企業(yè)需根據(jù)實(shí)際情況選擇。在籌資管理過(guò)程中，應(yīng)遵循在籌資風(fēng)險(xiǎn)一定的情況下使籌資成本*的原則。
（三）完善融資數(shù)量與期限管理
在數(shù)量管理上，企業(yè)應(yīng)提前規(guī)劃或預(yù)測(cè)融資數(shù)量，力求結(jié)構(gòu)合理以降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于期限管理，要平衡總體和個(gè)體的期限以減輕財(cái)務(wù)壓力。短期負(fù)債的管理尤為關(guān)鍵要和企業(yè)現(xiàn)金流及收益流相適應(yīng)以減少風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)，實(shí)施差異化的融資管理策略，有助于提升整體融資管理水平。為了充分發(fā)揮企業(yè)融資的整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資金的統(tǒng)一規(guī)劃、平衡和調(diào)度，各分支機(jī)構(gòu)的資金管理應(yīng)傾向于實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理模式。
統(tǒng)一管理主要是指企業(yè)總部對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管，要求集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)將利潤(rùn)和折舊上繳至總部。總部根據(jù)其發(fā)展戰(zhàn)略需求，科學(xué)安排資金使用，確保資金的有效利用。由于企業(yè)內(nèi)部包括多種組織形式的分公司、全資子公司及控股子公司等，不同的組織形式使得企業(yè)總部的股權(quán)控制程度有所不同，因此在融資管理權(quán)限上會(huì)存在差異。
例如，對(duì)于分公司而言，由于其內(nèi)部沒(méi)有獨(dú)立的法人地位，更適合采用資金一級(jí)法人管理體制。在融資管理層面，企業(yè)總部掌握長(zhǎng)期融資權(quán)，統(tǒng)一辦理銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的借款業(yè)務(wù)。而所屬企業(yè)如需從外部借款，必須由企業(yè)總部統(tǒng)一辦理借款業(yè)務(wù)，再根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行分配。
對(duì)于控股子公司而言，它們擁有直接的短期借款融資權(quán)。全資子公司雖為法人企業(yè)，但因企業(yè)總部的全資控股關(guān)系，使得它們能夠與分公司一樣，接受企業(yè)總部的統(tǒng)一管理。然而在票據(jù)融資方面，各企業(yè)需在其所在地銀行直接辦理業(yè)務(wù)，企業(yè)總部無(wú)法統(tǒng)一管理分公司及全資子公司的票據(jù)融資活動(dòng)，但必須對(duì)其進(jìn)行額度管理，以控制總體融資規(guī)模。
五、精準(zhǔn)把握融資時(shí)機(jī)與環(huán)境的策略
企業(yè)在融資過(guò)程中需制定科學(xué)的資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃。在融通資金時(shí)，要結(jié)合融資環(huán)境及自身融資需求進(jìn)行合理選擇。特別要重視融資時(shí)機(jī)的把握，對(duì)資金市場(chǎng)、的貨幣政策、財(cái)政政策和產(chǎn)業(yè)政策等宏觀調(diào)控政策有合理的預(yù)期。這有助于企業(yè)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)實(shí)現(xiàn)適時(shí)融資，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)還應(yīng)注重內(nèi)部融資管理的優(yōu)化。合理的融資結(jié)構(gòu)應(yīng)兼顧內(nèi)部融資和外部融資，企業(yè)發(fā)展既依賴自身的積累，也需要外部投資者的注資。在內(nèi)部融資管理方面，應(yīng)有效降低成本和費(fèi)用，提高收益來(lái)源和金額，增加利潤(rùn)留存收益；同時(shí)減少資金的閑置和占用，提高資金利用效率。
六、電子商務(wù)系統(tǒng)的架構(gòu)與功能
電子商務(wù)系統(tǒng)主要由以下六個(gè)層面構(gòu)成：
1. 基礎(chǔ)層：為電子商務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境，包括計(jì)算機(jī)軟件、硬件及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
2. 服務(wù)層：直接為應(yīng)用系統(tǒng)提供服務(wù)，優(yōu)化應(yīng)用功能，如建立商品目錄、開發(fā)支付工具等。
3. 應(yīng)用層：是電子商務(wù)系統(tǒng)的核心部分，負(fù)責(zé)開發(fā)主要的應(yīng)用系統(tǒng)，如企業(yè)宣傳、網(wǎng)上購(gòu)物等模塊。應(yīng)用層主要包括網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫(kù)、支付系統(tǒng)和安全系統(tǒng)等。
4. 社會(huì)環(huán)境層：涉及電子商務(wù)的公共政策、法律法規(guī)、安全問(wèn)題和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
5. 表達(dá)層與客戶端：表達(dá)層負(fù)責(zé)將應(yīng)用層的處理結(jié)果以不同形式提交給客戶端，客戶端是客戶接受服務(wù)的終端設(shè)備。
6. 接口層：包括內(nèi)部系統(tǒng)接口和外部系統(tǒng)接口，涉及企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)和與企業(yè)外的其他信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換。
電子商務(wù)系統(tǒng)的功能特點(diǎn)
電子商務(wù)系統(tǒng)具備多種功能，如網(wǎng)上訂購(gòu)、貨物傳遞、咨詢洽談、網(wǎng)上支付、電子銀行、廣告宣傳、意見征詢以及業(yè)務(wù)管理等。其中，網(wǎng)上支付環(huán)節(jié)需特別強(qiáng)調(diào)信息傳輸?shù)陌踩钥刂?，以防止欺詐等非法行為。電子商務(wù)系統(tǒng)的廣告宣傳功能為企業(yè)提供了低成本的全球范圍內(nèi)信息發(fā)布平臺(tái)。
七、中國(guó)虛擬仿真技術(shù)的發(fā)展
中國(guó)的虛擬仿真技術(shù)自80年代初期開始得到了質(zhì)的飛躍發(fā)展。隨著計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)的進(jìn)步，仿真和虛擬技術(shù)不斷發(fā)展，在交互性、生動(dòng)性和直觀性等方面取得了顯著進(jìn)步。先后出現(xiàn)了動(dòng)畫仿真、可視交互仿真、多媒體仿真和虛擬環(huán)境仿真等一系列新的仿真思想和技術(shù)。這些技術(shù)的發(fā)展有力地推動(dòng)了系統(tǒng)仿真、方法論及仿真軟件設(shè)計(jì)技術(shù)的進(jìn)步。
參考資料來(lái)源（根據(jù)實(shí)際來(lái)源添加）
1. 百度百科：《電子商務(wù)系統(tǒng)》等相關(guān)詞條
2. 財(cái)經(jīng)類網(wǎng)站或?qū)I(yè)研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的關(guān)于中國(guó)企業(yè)融資管理、電子商務(wù)及虛擬仿真技術(shù)的相關(guān)研究報(bào)告或文章
3. 中國(guó)知網(wǎng)等學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)中關(guān)于中國(guó)企業(yè)融資策略、電子商務(wù)功能及虛擬仿真技術(shù)發(fā)展的學(xué)術(shù)論文
以上內(nèi)容僅供參考，具體細(xì)節(jié)和表述可根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整和完善。隨著國(guó)家對(duì)高校虛擬仿真實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)的重視，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出許多專注于虛擬仿真軟件研發(fā)的公司。其中，東方仿真、潤(rùn)切爾、北京歐倍爾以及南京藥育等公司表現(xiàn)尤為突出。它們主要致力于解決高等院校實(shí)驗(yàn)方案的需求，提供廣泛的專業(yè)領(lǐng)域軟件和技術(shù)。
北京歐倍爾公司就是其中的佼佼者，其產(chǎn)品和技術(shù)覆蓋了化學(xué)化工、食品工程、環(huán)境工程、生物制藥、工程力學(xué)、材料工程以及電氣工程等多個(gè)領(lǐng)域。該公司開發(fā)了一系列的專業(yè)仿真教學(xué)平臺(tái)，如實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)以及半實(shí)物仿真工廠等。值得一提的是，歐倍爾還將先進(jìn)的3D技術(shù)、AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)以及VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)融入其中，實(shí)現(xiàn)了PC端、移動(dòng)端以及網(wǎng)絡(luò)化等多維度操作，從而極大地豐富了教學(xué)應(yīng)用模式和場(chǎng)景。這無(wú)疑為解決教學(xué)過(guò)程中因時(shí)間、空間以及教學(xué)資源等限制所帶來(lái)的困擾和問(wèn)題提供了有力的技術(shù)支持和保障。
以食品工程專業(yè)為例，學(xué)生們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)，往往因?yàn)槭称飞a(chǎn)線的高昂制造、保養(yǎng)和維護(hù)成本而無(wú)法直接在生產(chǎn)線上操作。三維工廠虛擬仿真技術(shù)的出現(xiàn)為高校提供了一條全新的解決方案。例如，奶粉生產(chǎn)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)室能夠逼真地模擬奶粉加工生產(chǎn)工藝的開車、停車以及正常運(yùn)行和各種事故狀態(tài)。這種現(xiàn)代化的虛擬仿真培訓(xùn)無(wú)需投入真實(shí)材料，沒(méi)有危險(xiǎn)性，大大節(jié)省了培訓(xùn)費(fèi)用并提高了效率。它真正實(shí)現(xiàn)了將“工廠”搬到學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)，使教學(xué)與就業(yè)達(dá)到零距離。其價(jià)值遠(yuǎn)超過(guò)學(xué)生到工廠的傳統(tǒng)觀摩方式。
還有如吐司面包加工虛擬仿真軟件和濃縮果醬生產(chǎn)虛擬仿真軟件等，都是針對(duì)特定食品加工過(guò)程開發(fā)的虛擬仿真工具，為食品專業(yè)的學(xué)生提供了更加真實(shí)、全面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)。
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