一、領(lǐng)導(dǎo)力與思辨力的關(guān)系
領(lǐng)導(dǎo)力是一個復(fù)雜且多元的概念，在眾多領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素中，思辨力有著不可忽視的重要地位。從世界領(lǐng)導(dǎo)力專家們的研究成果來看，成功領(lǐng)導(dǎo)者身上雖然不存在單一*的領(lǐng)導(dǎo)方法，但他們都擁有強大的思辨能力。這意味著思辨力是成功領(lǐng)導(dǎo)的一個共性特征。例如在陶日格創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營之領(lǐng)導(dǎo)力思維模型解讀活動中，不同的同學(xué)分享了領(lǐng)導(dǎo)力中的前瞻力、策劃力、思辨力、組織力等不同方面。其中思辨力是思考和辨析相結(jié)合，要求領(lǐng)導(dǎo)者既要有分析、推理、判斷，又要對事物的情況、類別進行辨別分析。就像在分析內(nèi)蒙古電商的利與弊時，需要運用思辨力才能全面準確地把握。
思辨力在領(lǐng)導(dǎo)力中的重要性還體現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面臨挑戰(zhàn)時的應(yīng)對上。在當今經(jīng)濟周期的大環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會遇到諸多挑戰(zhàn)，如信息過載、自身定力不夠、傳統(tǒng)行業(yè)倒退、舊有的成功邏輯不再適用等。在這種復(fù)雜多變的情況下，思辨力能幫助領(lǐng)導(dǎo)者在海量信息與復(fù)雜多變的背景中找到“真問題”，從而做出正確的判斷。北京大學(xué)BiMBA商學(xué)院院長陳春花提到的企業(yè)家面向未來需要具備的五維領(lǐng)導(dǎo)力模型，其中就包含思辨力這一維度。這表明思辨力是企業(yè)家在未來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的能力。
二、思辨力的維度表現(xiàn)
- 界定問題 界定問題是思辨力維度最直接的表現(xiàn)之一。杜威說：“一個界定良好的問題，已經(jīng)解決一半了?！痹谌缃裥畔⒈ǖ臅r代，信息與環(huán)境復(fù)雜多變，找到真正的問題是思考和判斷的關(guān)鍵。例如企業(yè)在面臨市場競爭壓力時，不能盲目跟風(fēng)改變策略，而是要尋找潛在問題及力量變化之間的關(guān)系。如果企業(yè)面臨銷量下滑的情況，不能簡單歸結(jié)為市場不景氣，而要深入分析是產(chǎn)品質(zhì)量、營銷策略、競爭對手的沖擊還是其他潛在因素導(dǎo)致的問題。只有準確界定問題，才能為后續(xù)的分析和解決提供正確的方向。
- 論證及對話 思辨力還體現(xiàn)在論證及對話方面。富有思辨力的人在探討一個觀點時，不會盲從地相信一個觀點，哪怕這個觀點是一個權(quán)威專家的。他們會遵循客觀規(guī)律并尋求事物的本質(zhì)。在企業(yè)決策過程中，當提出一個新的發(fā)展戰(zhàn)略時，需要進行充分的論證。例如在企業(yè)是否要進軍一個新的市場領(lǐng)域時，領(lǐng)導(dǎo)者要組織團隊進行論證，分析市場的需求、競爭狀況、自身的資源和能力等。同時，在與團隊成員、合作伙伴或者其他利益相關(guān)者的對話中，也需要運用思辨力。能夠清晰地表達自己的觀點，并且用證據(jù)來證明觀點的邏輯性或者事實性，或者尋找數(shù)據(jù)來證明觀點的合理性。
- 概念化技能 概念化技能也是思辨力的重要維度表現(xiàn)。這要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)?fù)雜的事物進行抽象概括，形成概念，從而更好地理解和把握事物的本質(zhì)。在企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要將企業(yè)的愿景、使命等抽象概念轉(zhuǎn)化為具體的目標和行動計劃。例如一家科技企業(yè)的愿景是成為全球領(lǐng)先的智能科技解決方案提供商，領(lǐng)導(dǎo)者就需要運用概念化技能將這個愿景分解為不同階段的目標，如產(chǎn)品研發(fā)目標、市場拓展目標、人才培養(yǎng)目標等，并且將這些目標與企業(yè)的日常運營活動聯(lián)系起來。
- 平衡沖突與對立 在領(lǐng)導(dǎo)過程中，不可避免地會遇到?jīng)_突與對立的情況，思辨力要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠平衡這些沖突與對立。在企業(yè)內(nèi)部，不同部門之間可能會因為資源分配、目標不一致等問題產(chǎn)生沖突。領(lǐng)導(dǎo)者需要運用思辨力，從企業(yè)整體利益出發(fā)，分析沖突產(chǎn)生的根源，尋找平衡各方利益的解決方案。比如銷售部門希望加大市場推廣力度，而財務(wù)部門則擔心成本過高，領(lǐng)導(dǎo)者就要在市場拓展和成本控制之間找到平衡點，既能滿足銷售部門的需求，又能保證企業(yè)的財務(wù)健康。
三、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力中的思辨力
- 知識儲備與學(xué)習(xí) 要培養(yǎng)思辨力，豐富的知識儲備是基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷學(xué)習(xí)，涉及領(lǐng)域包括但不限于管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)等。例如楊思卓教授，他歷任八年行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，十年企業(yè)高層主管，有著300多家中外企業(yè)管理顧問實踐經(jīng)歷。他的豐富經(jīng)歷背后離不開大量知識的積累。通過學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的知識，可以拓寬視野，為思辨提供更多的素材和角度。領(lǐng)導(dǎo)者可以閱讀專業(yè)書籍、參加培訓(xùn)課程、參加行業(yè)研討會等方式不斷充實自己的知識體系。
- 實踐鍛煉 實踐是培養(yǎng)思辨力的重要途徑。在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)者會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，這些都是鍛煉思辨力的機會。比如在企業(yè)的項目管理中，從項目的策劃、執(zhí)行到評估的整個過程，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷地分析問題、做出決策、調(diào)整方案。在這個過程中，領(lǐng)導(dǎo)者的思辨力會得到不斷的提升。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還可以主動尋求一些具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，如開拓新的市場、進行企業(yè)的轉(zhuǎn)型改革等，在這些實踐中鍛煉自己的思辨能力。
- 培養(yǎng)批判性思維 批判性思維是思辨力的核心要素。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會對現(xiàn)有的觀點、方法、制度等進行批判性的思考。不盲目接受傳統(tǒng)的做法，而是要分析其合理性和局限性。在企業(yè)管理中，對于一些沿用多年的管理制度，領(lǐng)導(dǎo)者要思考是否仍然適應(yīng)當前的企業(yè)發(fā)展需求。例如，傳統(tǒng)的績效考核制度可能側(cè)重于財務(wù)指標，但是隨著企業(yè)的發(fā)展，非財務(wù)指標如員工滿意度、創(chuàng)新能力等可能變得越來越重要。領(lǐng)導(dǎo)者要運用批判性思維對績效考核制度進行調(diào)整和完善。
- 加強溝通與交流 溝通與交流能夠促進思辨力的提升。領(lǐng)導(dǎo)者在與他人的溝通交流中，可以聽到不同的觀點和意見，從而拓寬自己的思維視野。在企業(yè)內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)者可以建立開放的溝通機制，鼓勵員工發(fā)表不同的看法。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還可以與其他企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、行業(yè)專家等進行交流，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和思維方式。例如參加行業(yè)論壇，與同行分享經(jīng)驗和見解，在這個過程中不斷提升自己的思辨能力。
思辨力在領(lǐng)導(dǎo)力中扮演著至關(guān)重要的角色，領(lǐng)導(dǎo)者要深刻理解思辨力的內(nèi)涵和維度表現(xiàn)，并且通過多種方式不斷培養(yǎng)和提升自己的思辨力，從而更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，帶領(lǐng)組織走向成功。
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