一、領導力的多種定義
領導力有著豐富多樣的定義。管理界的“總統(tǒng)”級人物*將領導力定義為目標和業(yè)績，即領導力能提升一個人的愿景到更高目標，提高業(yè)績到更高標準，使個人超越自我界限取得更大成就。*領導力名家約翰·麥克斯威爾把領導力定義為方向，領導者是知曉方向、指明方向并沿著此方向前行之人。前GE董事長兼總裁杰克·韋爾奇認為當不是領導者時，成功是自我成長，成為領導者后，成功是幫助他人成長，也就是將領導力定義為成長他人。而Warren Bennis則強調領導力是打造，領導者不是天生而是塑造出來的。美國前國務卿基辛格博士說領導就是帶領人們從現(xiàn)在的地方到還沒去過的地方。通用汽車副總裁馬克·赫根指出是人使事情發(fā)生。從這些定義可以看出，領導力是一種復雜且多維度的概念，在不同的視角下有著不同的側重點。
二、成長型思維與領導力的關聯(lián)
成長型思維是一種積極、進取的思維方式。在領導力方面，它有著重要的影響。首先，成長型思維有助于領導者更好地適應不斷變化的環(huán)境。在當今社會，無論是市場環(huán)境、技術環(huán)境還是社會文化環(huán)境都處于快速的變化之中。擁有成長型思維的領導者不會因循守舊，而是積極應對變化。例如，馬云在淘寶初期，面對買家需要到郵局辦理銀行匯款業(yè)務這種不便的情況，他果斷決定創(chuàng)建支付寶這一第三方支付平臺。這一決策改變了錢的流通方式，極大推動了數(shù)字經濟的發(fā)展。如果馬云沒有成長型思維，他可能就會維持原有的業(yè)務模式，而不會做出這種開創(chuàng)性的變革。
其次，成長型思維能夠幫助領導者不斷提高自身的能力和素質。領導者在成長型思維的驅使下，會不斷尋求自我提升的機會。他們不會滿足于已有的知識和技能，而是持續(xù)學習新知識，掌握新技能。同時，成長型思維也能夠幫助領導者更好地發(fā)揮團隊的潛力。具有成長型思維的領導者會相信團隊成員具有發(fā)展的潛力，他們會通過激勵、提供培訓和發(fā)展機會等方式，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而使團隊發(fā)揮出更大的效能。
三、成長型領導力的聚焦點
成長型領導力聚焦于“領導力的成長”。它致力于幫助人們不斷成長為“個人領導者”“人際領導者”和“組織領導者”。
作為“個人領導者”，成長型領導力促使個人不斷提升自我管理能力。這包括對自己的目標設定、時間管理、情緒管理等方面的提升。例如，一個具有成長型領導力的個人領導者，會為自己設定具有挑戰(zhàn)性的目標，并且能夠合理安排時間去實現(xiàn)這些目標，在遇到困難和挫折時能夠有效地管理自己的情緒，保持積極的態(tài)度。
成為“人際領導者”時，成長型領導力著重于提升領導者在人際關系方面的能力。這涉及到領導者如何與團隊成員、合作伙伴以及其他利益相關者進行有效的溝通、協(xié)作和建立良好的關系。比如，領導者能夠傾聽團隊成員的意見和建議，尊重他們的想法，并且能夠在團隊中營造積極向上、團結協(xié)作的氛圍。
在成長為“組織領導者”方面，成長型領導力關注的是如何提升整個組織的領導力水平。這包括制定組織的戰(zhàn)略規(guī)劃、構建組織的文化、提升組織的創(chuàng)新能力等。例如，領導者可以通過制定明確的組織戰(zhàn)略，引導組織朝著正確的方向發(fā)展；通過構建積極的組織文化，吸引和留住優(yōu)秀的人才；通過鼓勵創(chuàng)新，使組織在激烈的市場競爭中保持競爭力。
四、成長型領導力的重要性
在企業(yè)和組織中，成長型領導力具有不可替代的重要性。隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，企業(yè)和組織面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。成長型領導力能夠幫助企業(yè)和組織更好地應對這些挑戰(zhàn)。
從內部來看，成長型領導力有助于提升員工的滿意度和忠誠度。當領導者具有成長型領導力時，他們會關注員工的成長和發(fā)展，為員工提供更多的發(fā)展機會。這會讓員工感受到自己在組織中的價值，從而提高員工的滿意度和忠誠度。例如，一些企業(yè)會為員工提供內部培訓課程、晉升機會等，這些都是成長型領導力在企業(yè)內部的體現(xiàn)。
從外部來看，成長型領導力能夠提升企業(yè)和組織的競爭力。在市場競爭中，具有成長型領導力的企業(yè)和組織能夠更快地適應市場的變化，推出更符合市場需求的產品和服務。例如，蘋果公司在喬布斯的領導下，不斷推出具有創(chuàng)新性的產品，如iPhone、iPad等，這得益于喬布斯的成長型領導力。他不斷追求創(chuàng)新，推動蘋果公司在技術、設計和用戶體驗等方面不斷發(fā)展，從而使蘋果公司在全球智能手機和平板電腦市場占據(jù)重要地位。
成長型領導力是一種具有重要意義的領導力類型。它與成長型思維密切相關，有著獨特的聚焦點，并且在企業(yè)和組織的發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。
轉載：http://runho.cn/zixun_detail/203142.html