若想開設(shè)一家企業(yè)管理咨詢公司，以下為全過程建議：
建議先閱讀管理咨詢方面的書籍，明確管理咨詢行業(yè)的分類，并考慮自身希望從事的咨詢部分。若有條件，考取管理咨詢師證書，這將對后續(xù)的運(yùn)作流程有極大幫助。
一、市場調(diào)研與定位
1. 確定目標(biāo)市場和客戶群體。需要深入了解國內(nèi)的管理咨詢市場，包括內(nèi)訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、教育咨詢、管理資訊咨詢等各類公司的運(yùn)作方式和市場定位。
2. 確定公司的核心業(yè)務(wù)和服務(wù)方向。要明確自己公司的專長和特色，以便在市場中脫穎而出。
二、公司注冊與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 公司注冊。注冊資金最少10萬，手續(xù)相對簡單。
2. 招募團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)比資金的籌集更為重要，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是公司成功的關(guān)鍵。
三、選擇與評估咨詢公司
1. 貨比三家。多找?guī)准伊私鈱?shí)際情況，看其成功案例、溝通案例的問題分析、解決思路、實(shí)施方法等。
2. 重視顧問的個人知識體系、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、主持案例、個人素質(zhì)與素養(yǎng)。一個好的顧問應(yīng)該具備扎實(shí)的專業(yè)知識，豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及高度的咨詢責(zé)任心。
四、客戶服務(wù)與專案管理
1. 邀請實(shí)力相當(dāng)?shù)淖稍児镜焦具M(jìn)行現(xiàn)場診斷，出具診斷書和咨詢方案。
2. 在專案執(zhí)行過程中，公司應(yīng)與咨詢公司保持密切溝通，確保專案的順利進(jìn)行。
五、開發(fā)客戶與營銷策略
1. 通過公開課程或小班課等方式邀請客戶參加培訓(xùn)課程，與專家進(jìn)行充分溝通，讓客戶認(rèn)識到專家可以協(xié)助企業(yè)解決問題。
2. 業(yè)務(wù)人員與客戶進(jìn)行溝通，確定服務(wù)方式與價(jià)格等內(nèi)容。
六、資質(zhì)與認(rèn)證
根據(jù)所從事的咨詢專案，可能需要申請相關(guān)資質(zhì)。例如，若要進(jìn)行管理體系的咨詢，如ISO9000、ISO1400等，需要到技術(shù)監(jiān)督局及國家認(rèn)監(jiān)委進(jìn)行申請資質(zhì)。
七、持續(xù)學(xué)習(xí)與發(fā)展
企業(yè)管理咨詢行業(yè)是一個快速發(fā)展的行業(yè)，需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識?？梢远ㄆ趨⒓有袠I(yè)培訓(xùn)、研討會等活動，以保持與行業(yè)的同步。
二、如何成為一名企業(yè)管理顧問
要成為一名成功的企業(yè)管理顧問，首先需要明確自己的專業(yè)服務(wù)方向和所掌握的基本技術(shù)。這包括了解企業(yè)的運(yùn)營模式、管理方法、市場趨勢等，以及在各種咨詢關(guān)系中所使用的溝通技巧、分析技巧和解決問題的方法。
一、學(xué)習(xí)和積累知識
1. 閱讀管理類書籍和行業(yè)報(bào)告，了解*的管理理念和方法。
2. 參加行業(yè)培訓(xùn)、研討會等活動，與同行交流學(xué)習(xí)。
二、提升溝通與解決問題的能力
1. 學(xué)習(xí)有效的溝通技巧，包括傾聽、提問、反饋等。
2. 培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，學(xué)會從多個角度看待問題，提出創(chuàng)新的解決方案。
三、建立信任與合作關(guān)系
1. 與企業(yè)建立長期的合作關(guān)系，深入了解企業(yè)的需求和問題。
2. 與同事和客戶建立良好的信任關(guān)系，提供高質(zhì)量的服務(wù)。
四、持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識
企業(yè)管理咨詢行業(yè)變化迅速，需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識?？梢远ㄆ趨⒓有袠I(yè)培訓(xùn)、研討會等活動，以保持與行業(yè)的同步。也要關(guān)注企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，了解市場的變化和趨勢。
五、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與案例積累
專業(yè)技術(shù)能力及獨(dú)特方法是每位咨詢顧問立足的基礎(chǔ)。作為一個咨詢顧問，你需要擁有扎實(shí)的專業(yè)知識，并不斷深化和提升自身能力。展現(xiàn)個人實(shí)力、研究教育背景及職業(yè)經(jīng)歷也是至關(guān)重要的。挖掘自己與眾不同的地方，展示你的特別之處，這將有助于你在眾多咨詢顧問中脫穎而出。
除了基本技術(shù)，掌握一些有效的做事技巧對于成為一位成功的企業(yè)管理顧問也是必不可少的。這些技巧包括良好的對話及演講能力、清晰的寫作思路、善于傾聽等。事實(shí)上，一些高級顧問甚至認(rèn)為溝通能力是他們的首要技能。在技術(shù)領(lǐng)域從事咨詢工作的人往往需要加強(qiáng)溝通技巧的學(xué)習(xí)。
*企業(yè)管理顧問能夠準(zhǔn)確地定義問題，并幫助客戶尋找解決方案。他們往往能夠洞察客戶的真實(shí)需求，并為客戶提供切實(shí)可行的解決方案?？蛻糁詫で缶哂行袠I(yè)經(jīng)驗(yàn)的顧問，是因?yàn)樗麄兤毡檎J(rèn)為這些顧問具備現(xiàn)成的問題解決能力。展示你解決問題的能力是至關(guān)重要的，這將對你現(xiàn)實(shí)的工作環(huán)境產(chǎn)生積極影響。
無論你具備多么獨(dú)特的能力，重要的是如何展現(xiàn)自己的優(yōu)勢并成功贏得訂單。你必須學(xué)會像一位成功顧問一樣推銷自己，講述自己的故事，并展示你的價(jià)值。
作為企業(yè)管理顧問，建立良好的人際關(guān)系是至關(guān)重要的。這是贏得和維護(hù)客戶的關(guān)鍵。人際關(guān)系的技巧包括你的舉止、態(tài)度以及你在外部世界中的表現(xiàn)，尤其是你的客戶對你的看法。為了成功，你需要建立信譽(yù)，使他人信服你，這樣客戶才會按照你的建議下單。
每個行業(yè)都需要獨(dú)特的訣竅，企業(yè)管理顧問行業(yè)也不例外。許多技術(shù)精湛、溝通能力強(qiáng)的人仍然不清楚如何經(jīng)營咨詢業(yè)務(wù)。要使你的咨詢業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，你需要掌握業(yè)務(wù)管理的技巧，這通常需要經(jīng)驗(yàn)的積累和惡劣環(huán)境的錘煉。
關(guān)于企業(yè)管理顧問的必備條件，你必須成為行業(yè)專家。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在尋求咨詢時(shí)，往往是在自己無法診斷問題的情況下才會尋求外部幫助，這就要求你必須具備深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。你的診斷能力和醫(yī)術(shù)水平也是關(guān)鍵，只有提供有效的解決方案，才能贏得客戶的信任。管理顧問的名氣也很重要，大公司更傾向于選擇有名氣的顧問，這既是解決問題的需要，也是出于面子考慮。
在考慮是否從事這一行業(yè)時(shí)，請務(wù)必深思熟慮并充分了解行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/203950.html