珠海市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心位于珠海市香洲區(qū)紅山路245號(hào)（西藏大廈后），聯(lián)系電話：2121506。還有六個(gè)社保辦事處，為市民提供便捷的社保服務(wù)。
1. 斗門辦事處：地址在珠海市斗門區(qū)井岸鎮(zhèn)江灣二路13號(hào)，聯(lián)系電話：5524115。
2. 金灣辦事處：具體位置在珠海市金灣區(qū)德城路區(qū)行政服務(wù)中心附樓，聯(lián)系電話：7612217。
3. 高欄港辦事處：地址為珠海市高欄港區(qū)高欄港大道2073號(hào)新源熱力大廈1樓，電話：7732837、7732820。
4. 橫琴辦事處：位于珠海市橫琴新區(qū)紅旗村德政街38號(hào)2樓，聯(lián)系電話：8688072。
5. 高新辦事處：具體地址是高新區(qū)港樂(lè)路1號(hào)大洲科技園首層，聯(lián)系電話：2125991。
6. 高欄港辦事處平沙社保所：地址在珠海市高欄港區(qū)平沙鎮(zhèn)平沙一路41號(hào)，聯(lián)系電話：7752944。
為了方便市民到社保局進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理，特此提供乘車路線如下：
1. 到達(dá)珠海市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心的路線：可乘坐1路、2路、4路等多路公交車在香洲總站下車。
2. 到達(dá)金灣辦事處：乘坐202路公交車在紅旗客運(yùn)站下車。
3. 到達(dá)其他辦事處的路線詳見(jiàn)上述示例文章中的描述。
歷史沿革與地理文化背景
珠海，一座位于中國(guó)南海之濱的美麗城市，具有豐富的歷史和文化底蘊(yùn)。早在唐宋以前，珠海全境為散落在珠江河口外的偏僻海島。公元前221年，珠海隸屬南誨郡番禺縣，歷經(jīng)多次行政區(qū)劃變動(dòng)，最終于1951年從中山縣等地區(qū)劃出，成立珠?？h，隸屬于粵中行署。
珠海地處海邊防，歷史上都是軍事要塞。在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，珠海地區(qū)曾多次遭受外敵入侵，但英勇的珠海人民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)守家園，進(jìn)行了頑強(qiáng)的抵抗。
珠海也是一個(gè)具有光榮革命傳統(tǒng)的城市。這里的民眾曾積極參與各種革命運(yùn)動(dòng)，為中國(guó)的解放事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。如今，珠海已經(jīng)成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮、文化昌盛的現(xiàn)代化城市。
以上信息僅供參考，具體業(yè)務(wù)辦理及相關(guān)信息請(qǐng)以官方發(fā)布為準(zhǔn)。如有疑問(wèn)或需要進(jìn)一步了解，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門或單位。珠海人才輩出，歷史悠久。自古以來(lái)，眾多杰出的歷史名人從這片土地上崛起，他們中有民主革命的先驅(qū)，有無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家，有政治家、軍事家、外交家，也有享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的企業(yè)家、文學(xué)家、藝術(shù)家和教育家。例如，唐紹儀曾為中華民國(guó)的第一任內(nèi)閣總理；鄭仲，作為南屏人，傾心革命，為國(guó)內(nèi)起義籌措資金，受到孫中山的稱贊；楊匏安作為五屆*委員，是華南地區(qū)最早傳播馬克思主義的理論家，也是中國(guó)的杰出無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家。
珠海地理位置優(yōu)越，毗鄰港澳，自古以來(lái)就是商家必爭(zhēng)之地。在明代，其海域是外國(guó)商船進(jìn)入廣州的必經(jīng)之地，成為商品交易的重要港口。清實(shí)施“新政”后，鼓勵(lì)華僑實(shí)業(yè)家回國(guó)投資，香洲因此開(kāi)埠，商業(yè)繁榮一時(shí)。由于種種歷史原因，珠海的經(jīng)濟(jì)在一段時(shí)間內(nèi)發(fā)展緩慢，直到1979年建市和1980年建立珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)，才為珠海的經(jīng)濟(jì)騰飛打開(kāi)了新的篇章。
珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建立為珠海帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。特區(qū)作為政策開(kāi)放的窗口，大力引進(jìn)外資、外國(guó)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過(guò)珠海人民的艱苦努力，特區(qū)的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。從初創(chuàng)時(shí)期的探索路子，到建立工業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，再到以特區(qū)為中心帶動(dòng)周邊地區(qū)的發(fā)展，珠海的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式的增長(zhǎng)。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、漁業(yè)等各行各業(yè)都得到了快速發(fā)展，財(cái)政收入、人民生活水平都有了極大的提高。
如今，珠海已經(jīng)從一個(gè)只有農(nóng)漁業(yè)的邊陲小縣發(fā)展成為了一個(gè)現(xiàn)代化的城市。經(jīng)濟(jì)體系以電子、食品、輕紡、建材等為主，同時(shí)發(fā)展了外向型農(nóng)漁業(yè)。與1979年相比，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都大幅度增長(zhǎng)。提前實(shí)現(xiàn)了到20世紀(jì)末國(guó)民生產(chǎn)總值翻兩番的戰(zhàn)略目標(biāo)。
90年代，珠海經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入第三階段。在這一時(shí)期，珠海致力于提升人的整體素質(zhì)，并引進(jìn)高技術(shù)含量、高附加值的項(xiàng)目，將經(jīng)濟(jì)建設(shè)重心轉(zhuǎn)向西部地區(qū)。努力建設(shè)道路、港口，發(fā)展高科技企業(yè)，使特區(qū)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。1990年，珠海國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)67.4%，在全國(guó)城市綜合實(shí)力評(píng)估中位列第四。國(guó)民收入、人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、人均年收入等多項(xiàng)指標(biāo)均居全國(guó)前列。
一個(gè)企業(yè)是否健康，與其內(nèi)部控制，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的健全與有效性密切相關(guān)。隨著企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)培訓(xùn)變得尤為重要。對(duì)于初入門的財(cái)務(wù)工作者，他們需要了解現(xiàn)代企業(yè)中最為關(guān)注的財(cái)務(wù)問(wèn)題。這些問(wèn)題包括貨幣風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)、再投資、信用風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。其中，資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)尤為關(guān)鍵。企業(yè)可能因資產(chǎn)變現(xiàn)能力差而陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。企業(yè)應(yīng)關(guān)注現(xiàn)金流，特別是企業(yè)虧損、應(yīng)收賬款、存貨等方面。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，發(fā)達(dá)國(guó)家破產(chǎn)的企業(yè)中，很多在破產(chǎn)時(shí)財(cái)務(wù)賬面上仍是盈利的，導(dǎo)致它們倒閉的主要原因是現(xiàn)金流量不足。在我國(guó)，一些看似盈利良好的企業(yè)也可能因現(xiàn)金凈流量不足而陷入困境。由此可見(jiàn)，良好的盈利能力并非企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的充分條件，現(xiàn)金流的重要性不容忽視。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中扮演著重要角色。它提供決策有用的信息，積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，財(cái)務(wù)管理逐漸成為企業(yè)管理的核心之一。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)在于確保經(jīng)營(yíng)管理者履行受托責(zé)任，為投資者提供有用信息。財(cái)務(wù)管理具有計(jì)劃、控制、監(jiān)督和資本運(yùn)營(yíng)的作用。
人們對(duì)財(cái)務(wù)管理存在一些誤區(qū)。一種認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只是管錢，另一種則認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只是財(cái)務(wù)部門的事。但實(shí)際上，財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，需要與其他管理部門密切配合。財(cái)務(wù)工作管理對(duì)象特殊，要求財(cái)務(wù)人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并加強(qiáng)法制觀念。
對(duì)于企業(yè)的非財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員，也需要掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理技能。他們應(yīng)了解財(cái)務(wù)的重要性、主要工作范疇，學(xué)會(huì)通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告了解企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并通過(guò)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)。這樣，非財(cái)務(wù)人員可以更好地利用財(cái)務(wù)信息提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策水平，改善公司的內(nèi)部控制，增進(jìn)公司的價(jià)值，提升管理績(jī)效。
財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）是企業(yè)中的重要崗位，需要高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)化人士來(lái)?yè)?dān)任。CFO應(yīng)掌握財(cái)務(wù)管理技能，包括認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)的重要性、了解財(cái)務(wù)的主要工作范疇、運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)規(guī)劃及內(nèi)部控制等方面的知識(shí)。對(duì)于CFO的充電培訓(xùn)，除了以上內(nèi)容外，還應(yīng)注重意識(shí)、觀念及理解重要性的培訓(xùn)。在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，要注意人員的選擇，以達(dá)到較好的效果。
財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著關(guān)鍵角色。企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，包括內(nèi)部控制、現(xiàn)金流管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算管理等。企業(yè)的非財(cái)務(wù)人員也需要掌握一定的財(cái)務(wù)管理技能，以更好地利用財(cái)務(wù)信息提高決策水平，改善內(nèi)部控制，增進(jìn)公司價(jià)值。
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