中大咨詢管理公司是提供咨詢、培訓(xùn)和IT三大服務(wù)的公司，之前對(duì)其有所了解。管理咨詢和企業(yè)培訓(xùn)兩者的出發(fā)點(diǎn)是不同的。
管理咨詢主要是從企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中遇到的問題入手，根據(jù)企業(yè)自身的規(guī)模、業(yè)務(wù)模式、文化、發(fā)展階段以及外部環(huán)境等進(jìn)行調(diào)研、診斷，分析存在的問題，然后基于實(shí)際信息設(shè)計(jì)解決方案并進(jìn)行輔助實(shí)施。它強(qiáng)調(diào)的是符合企業(yè)的實(shí)際情況，而非簡(jiǎn)單的方案復(fù)制。
培訓(xùn)則主要涵蓋大多數(shù)企業(yè)通用的管理辦法、模式和思維等內(nèi)容，具有較強(qiáng)的復(fù)制性，案例往往具有明顯的傾向性。對(duì)于特定企業(yè)的具體問題，可能無法提供專業(yè)詳盡、符合企業(yè)本身發(fā)展需求的解決方案，通常是一些其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)或培訓(xùn)講師的個(gè)人感悟和理解。
企業(yè)管理咨詢公司和培訓(xùn)公司在多個(gè)方面存在明顯的區(qū)別：
1. 提供的服務(wù)產(chǎn)品不同。培訓(xùn)公司主要以培訓(xùn)課程作為產(chǎn)品，銷售的是知識(shí)課程；而企業(yè)管理咨詢公司提供包括市場(chǎng)調(diào)查、價(jià)格預(yù)測(cè)、企業(yè)診斷、盈虧分析等多項(xiàng)管理相關(guān)項(xiàng)目。
2. 消費(fèi)對(duì)象不同。培訓(xùn)公司的主要消費(fèi)者是課程參與者；而企業(yè)管理咨詢公司的服務(wù)對(duì)象是整個(gè)企業(yè)。
3. 服務(wù)的目的不同。培訓(xùn)公司提供課程培訓(xùn)主要是為了增加員工相關(guān)的知識(shí)和技能；而企業(yè)管理咨詢公司的目標(biāo)在于幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的主要問題，提出改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，同時(shí)傳授經(jīng)營(yíng)管理的理論與科學(xué)方法，提升企業(yè)的整體素質(zhì)。
4. 服務(wù)的性質(zhì)也不同。培訓(xùn)公司提供的服務(wù)課程是一種工具，而管理咨詢公司則提供客戶一整套包含不限于培訓(xùn)的方案。
管理咨詢公司是一種商業(yè)性公司，主要服務(wù)于企業(yè)和企業(yè)家，從事軟科學(xué)研究開發(fā)，運(yùn)用專門的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提供具體服務(wù)。它側(cè)重于通過項(xiàng)目組的進(jìn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)某些問題的變革和改觀。如果需要管理咨詢，推薦選擇百思特管理咨詢，他們采取一體化平臺(tái)運(yùn)作模式，可為客戶配置最合適的資源。他們擁有一支來自世界500強(qiáng)及國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的高管與精英組成的實(shí)戰(zhàn)型專家顧問團(tuán)隊(duì)，依托豐富的行業(yè)研究及咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，深度理解企業(yè)變革邏輯，幫助客戶走向成功。
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擴(kuò)展資料：咨詢公司的任務(wù)是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的主要問題并找出原因、制定改善方案等。為履行這些任務(wù)，咨詢公司有一定的工作要求，包括獨(dú)立性、專業(yè)能力、工作業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn)以及聲譽(yù)等。想了解更多關(guān)于建設(shè)單位、咨詢公司、監(jiān)理單位的信息，建議查閱相關(guān)百度百科資料。
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