當(dāng)前市場(chǎng)上提供的各類企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)五花八門，對(duì)于想要提升能力的企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇起來(lái)確實(shí)是一大難題。
在眾多的課程中，我認(rèn)為信匯中正的12Reads系列最能體現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)的本意和內(nèi)容本質(zhì)。許多現(xiàn)有的管理培訓(xùn)課程華而不實(shí)，缺乏真正的價(jià)值，要么過(guò)于理論化，要么流于形式。如果你是一位正在尋找提升管理能力的經(jīng)理人，或者是一家希望真正提升員工能力的企業(yè)，12Reads系列無(wú)疑是一個(gè)極具性價(jià)比的選擇。
12Reads系列幾乎涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域和方面，甚至有人稱其為濃縮版的MBA或EMBA課程，這也并非沒(méi)有道理。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，讀了《管理者必讀12篇》之后，我對(duì)企業(yè)管理有了更深刻的理解。這本書(shū)真正震撼了我，讓我有了一種恍然大悟的感覺(jué)。
除了《管理者必讀12篇》，12Reads系列的其他書(shū)籍也讓我感受到了完整的企業(yè)管理知識(shí)體系，其中包括管理者最基本的技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能，還包括情商、溝通和說(shuō)服、決策與思維等軟能力。學(xué)習(xí)這一系列課程，就像是一次徹底的對(duì)自我的重新認(rèn)知與知識(shí)的重塑。
當(dāng)下企業(yè)管理培訓(xùn)課程種類繁多，如商業(yè)領(lǐng)袖EMBA主要提升管理者的視野和格局，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；金融創(chuàng)新EMBA主要關(guān)注財(cái)富增值和商業(yè)模式；工商管理EMBA培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)派管理人員等。企業(yè)管理培訓(xùn)課程還包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)以及職業(yè)培訓(xùn)等內(nèi)容。
優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓(xùn)課程具有三個(gè)特點(diǎn)：實(shí)效性、針對(duì)性和專業(yè)性。課程旨在通過(guò)提供培訓(xùn)來(lái)提升員工的技能和知識(shí)，因此實(shí)效性是突出的特點(diǎn)。課程需要針對(duì)每個(gè)企業(yè)的文化背景和面臨的問(wèn)題提供有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。課程還需要提供與行業(yè)息息相關(guān)的知識(shí)和技能教育，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)。
對(duì)于企業(yè)的新員工培訓(xùn)，可以采取多種形式。意志培訓(xùn)主要是通過(guò)軍訓(xùn)來(lái)培養(yǎng)新員工的精神和作風(fēng)；認(rèn)知培訓(xùn)幫助新員工全面了解企業(yè)；技能培訓(xùn)結(jié)合新員工即將上任的崗位進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練；職業(yè)培訓(xùn)則旨在使新員工成為一名職業(yè)化的工作人員，包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通技巧等內(nèi)容。
對(duì)于想要提升管理能力的企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇一門優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓(xùn)課程至關(guān)重要。在眾多的課程中，12Reads系列是一個(gè)值得推薦的選擇。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，還可以選擇其他類型的管理培訓(xùn)課程，如EMBA、意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)及職業(yè)培訓(xùn)等，以滿足企業(yè)和新員工的發(fā)展需求。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，管理者經(jīng)常面臨企業(yè)執(zhí)行力不足、效率低下的問(wèn)題，導(dǎo)致無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯(cuò)失良機(jī)。管理者在管理崗位上需要具備一定的管理知識(shí)和技能。許多企業(yè)注重選拔優(yōu)秀員工作為管理者，卻忽視了必要的培訓(xùn)和管理能力的培養(yǎng)。管理者在實(shí)際工作中不僅需要專業(yè)技能，還需要一種適合自己的管理風(fēng)格來(lái)履行管理職責(zé)。這種風(fēng)格的背后，需要對(duì)人性有深入的理解，以及在壓力下保持平衡的能力。
一、業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容概述
企業(yè)管理者的培訓(xùn)包括多個(gè)方面：調(diào)整自身應(yīng)對(duì)復(fù)雜組織的能力，處理各種不確定性問(wèn)題，提高平衡和協(xié)調(diào)能力；理解人性，學(xué)習(xí)在壓力下保持平衡的技巧；強(qiáng)化溝通能力，向不同的人群傳達(dá)有效信息；影響不同的人群，協(xié)同工作；尋找機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，并不斷從經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)。管理者也需要了解自己的風(fēng)格、動(dòng)力、能力以及短板，為自己的日常工作做出明智的決策。
二、企業(yè)管理者培訓(xùn)帶來(lái)的益處
通過(guò)培訓(xùn)，企業(yè)管理層可以克服角色混亂的難題，熟悉基層管理人員的權(quán)責(zé)地位，學(xué)習(xí)人性管理以替代強(qiáng)硬的控制手段。溝通技巧的學(xué)習(xí)和處理典型溝通障礙也是培訓(xùn)的重要內(nèi)容。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工作技巧的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，企業(yè)基層的自檢管理能力將得到有效提升。目標(biāo)量化管理和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力將翻倍，工作效率將大大提高，團(tuán)隊(duì)合作將更為融洽，員工的工作士氣也將得到提振。
三、企業(yè)管理者培訓(xùn)的目標(biāo)
企業(yè)管理者培訓(xùn)旨在幫助學(xué)生從戰(zhàn)略高度理解人力資源管理的基本原理和規(guī)律，樹(shù)立戰(zhàn)略人力資源管理的理念。打破傳統(tǒng)的模塊化管理思維，掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點(diǎn)和方法，實(shí)現(xiàn)人力資源管理概念和方法的創(chuàng)新。最終目標(biāo)是幫助學(xué)生提高戰(zhàn)略人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)能力，克服管理瓶頸，全面提高管理格局和素養(yǎng)，為企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
那么，企業(yè)管理者培訓(xùn)課程究竟包含哪些內(nèi)容呢？大企管理集團(tuán)針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行等各個(gè)層級(jí)，提供了一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)。這些服務(wù)內(nèi)容涵蓋了管理教育、管理咨詢和管理托管等多個(gè)方面。多年來(lái)，大企管理集團(tuán)不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系。
大企管理集團(tuán)的管理教育包括私董會(huì)、商業(yè)總裁班、企業(yè)賦能中心等多種形式的培訓(xùn)課程。管理咨詢則涉及戰(zhàn)略、組織、人力資源等各個(gè)方面。還提供產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭等管理托管服務(wù)。大企管理集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揮其在企業(yè)管理咨詢方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。通過(guò)高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)。
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