在中國，有很多教育機(jī)構(gòu)提供各種類型的企業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展課程。比如時(shí)代光華、知鳥等機(jī)構(gòu)提供企業(yè)培訓(xùn)課程，而用友的“藍(lán)墨云班課”、超星的“學(xué)習(xí)通”等則主要面向?qū)W校。還有一些針對(duì)企業(yè)高管和講師的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如小鵝通等。
為了滿足廣大企業(yè)和個(gè)人的需求，這里列出了2019年中國十大企業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)：
1. 時(shí)代光華：成立于2000年，專門為企業(yè)提供內(nèi)部培訓(xùn)整體解決方案。其愿景是“讓學(xué)習(xí)成就卓越”，致力于為企業(yè)提供多樣化的學(xué)習(xí)解決方案，幫助企業(yè)搭建專屬的培訓(xùn)體系，提升組織的人才儲(chǔ)備和競爭力。
2. 聚成集團(tuán)：這家位于深圳的企業(yè)管理顧問公司自2003年成立以來，為企業(yè)提供全面的管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)。其產(chǎn)品和服務(wù)包括大型公開課和在線商學(xué)院等，滿足了企業(yè)和社會(huì)各層次人才的再學(xué)習(xí)需求。
3. 企顧司（中國）：作為企顧司集團(tuán)在華的全資子公司，自1997年在上海成立以來，已經(jīng)發(fā)展成為中國具有綜合力的高級(jí)管理培訓(xùn)公司。
4. KeyLogic（凱洛格）：專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，堅(jiān)守“專業(yè)主義”的價(jià)值觀，以全球前瞻的理念和*的團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供全方位的人才管理解決方案。
5. 天元鴻鼎咨詢集團(tuán)：作為中國的專業(yè)型管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，致力于將先進(jìn)的思想、理論和方法轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，專注于提升組織能力和人才培養(yǎng)相關(guān)的管理培訓(xùn)及咨詢實(shí)踐。
6. 眾行集團(tuán)：總部位于廣州，并在多個(gè)地區(qū)設(shè)有運(yùn)營機(jī)構(gòu)，為超過3500家企業(yè)提供了深度服務(wù)。
7. 北大縱橫管理咨詢集團(tuán)：作為國內(nèi)第一家注冊(cè)成立的管理咨詢公司，以管理咨詢?yōu)楹诵模峁┤轿?、全生命周期的智力服?wù)。
8. 和君商學(xué)院：教學(xué)內(nèi)容聚焦于企業(yè)管理和投資、投行領(lǐng)域，將知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用緊密結(jié)合，講究知識(shí)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的有效性。
9. 北京長松致遠(yuǎn)管理顧問有限公司：主要從事企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢，在全國管理系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域具有領(lǐng)先地位。
10. 上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司：作為一家財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，專注于財(cái)務(wù)管理*實(shí)踐的研究與傳播。
企業(yè)管理培訓(xùn)課程包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)等多種類型。其中意志培訓(xùn)主要是通過軍訓(xùn)來培養(yǎng)新人的吃苦耐勞精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。認(rèn)知培訓(xùn)則主要幫助新員工全面而準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)企業(yè)，了解企業(yè)文化。技能培訓(xùn)是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)。職業(yè)培訓(xùn)則旨在使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。
在選擇企業(yè)管理培訓(xùn)課程時(shí)，應(yīng)注意課程是否具備實(shí)效性、針對(duì)性和專業(yè)性。目前市面上的管理培訓(xùn)課程種類繁多，但很多課程過于理論或流于形式，真正有價(jià)值的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程并不多。在選擇時(shí)應(yīng)該謹(jǐn)慎考慮課程的內(nèi)容和實(shí)施方式是否符合企業(yè)的實(shí)際需求。而在筆者看來，“信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力”的12Reads系列課程可能是*性價(jià)比的選擇和絕佳途徑。重述示例文章
12Reads系列書籍全方位覆蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，被許多人視為MBA或EMBA課程的濃縮精華，這一評(píng)價(jià)并非空穴來風(fēng)。
在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我首先閱讀了《管理者必讀12篇》這本書后，才決定繼續(xù)閱讀整個(gè)12Reads系列。閱讀《管理者必讀12篇》時(shí)，我深感震撼，這是多年學(xué)習(xí)生涯中從未有過的體驗(yàn)。這本書給了我一種豁然開朗的啟示，上一次有這樣的感覺還是在學(xué)生時(shí)代。
除了《管理者必讀12篇》，讀完整個(gè)12Reads系列后，我像是完成了一堂完整的企業(yè)管理課程。這個(gè)系列不僅涵蓋了管理者必備的技能和素質(zhì)要求，如領(lǐng)導(dǎo)能力和員工管理，還包括人力資源技能等硬性技能，同時(shí)也涉及情商、溝通和說服、決策與思維等軟技能?？梢哉f，這是一次對(duì)自我認(rèn)知的徹底重塑和知識(shí)體系的全新構(gòu)建。
在接觸任何管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程之前，我總是充滿期待。真正參與其中時(shí)，我有時(shí)會(huì)后悔花費(fèi)時(shí)間和金錢去聽那些沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的課程。這種后悔是發(fā)自內(nèi)心的，我不禁會(huì)想：為何我要花費(fèi)這么多精力在如此空洞的課程上？世界上沒有后悔藥，我們只能硬著頭皮聽完。更糟糕的是，有些所謂的集訓(xùn)課程會(huì)占用你好幾天的時(shí)間，最終卻一無所獲。
這種情況反復(fù)出現(xiàn)，我認(rèn)為是因?yàn)榇蠖鄶?shù)管理培訓(xùn)課程過于功利。許多組織方將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益*化作為*目標(biāo)，忽視了提高課程質(zhì)量本身的重要性。我并不想全盤否定所有的管理培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)課程，市場上肯定存在一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。但在那之前，我的建議是：如果你想了解企業(yè)管理知識(shí)，不妨嘗試閱讀一下12Reads系列書籍。這可能會(huì)是一個(gè)更高效、更有價(jià)值的選擇。
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