董事長引領(lǐng)企業(yè)管理培訓(xùn)的方式多樣，包括在線學(xué)習(xí)多媒體課程、實(shí)踐中的學(xué)習(xí)、聘請外部專家進(jìn)行培訓(xùn)以及參與企業(yè)管理公開課等。具體方式如下：
1、在線學(xué)習(xí)多媒體課程：
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，在線學(xué)習(xí)已成為一種自由的、靈活的學(xué)習(xí)方式。員工可利用閑暇時(shí)間進(jìn)行自我提升，不影響正常工作。這種學(xué)習(xí)方式對學(xué)員的自覺性要求較高，需要謹(jǐn)慎選擇。
2、實(shí)踐中的學(xué)習(xí)：
這種學(xué)習(xí)方式在外企中備受推崇，是取得事業(yè)成功的必經(jīng)之路。只有在實(shí)踐中應(yīng)用理論知識，才能深有體會(huì)，真正轉(zhuǎn)化為自覺的習(xí)慣。員工在工作中遇到問題，可以尋求幫助并積累經(jīng)驗(yàn)。要想通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，員工需要具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，并找到正確的指導(dǎo)者。
3、聘請外部專家進(jìn)行培訓(xùn)：
這是一種歷史悠久的培訓(xùn)方式。企業(yè)可通過培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或其他渠道，邀請具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家到企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。外聘專家通常能帶來新穎的思維和方法，解決企業(yè)面臨的問題。這種培訓(xùn)形式互動(dòng)性強(qiáng)、技能提升快，深受大型企業(yè)歡迎。
4、參與企業(yè)管理公開課：
許多學(xué)習(xí)平臺都提供公開課，這類課程面向廣大企業(yè)，價(jià)格相對較低，深受小微企業(yè)管理層的歡迎。這類企業(yè)管理培訓(xùn)課程需要講師不僅具備專業(yè)技能，還需對學(xué)員認(rèn)真負(fù)責(zé)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通常會(huì)邀請大學(xué)教授擔(dān)任講師，為企業(yè)提供相關(guān)培訓(xùn)。這類講師可能缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，且課酬較高，并非所有企業(yè)都能承受。
企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和地面培訓(xùn)兩種方式。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、人員管理、財(cái)務(wù)知識、風(fēng)險(xiǎn)意識等。根據(jù)企業(yè)的年度培訓(xùn)預(yù)算和戰(zhàn)略，可考慮采用“請進(jìn)來，送出去”的方式。其中，“請進(jìn)來”是邀請行業(yè)專家進(jìn)行宏觀培訓(xùn)，增強(qiáng)管理規(guī)范化并獲取新思路；“送出去”則是外派中高層管理人員參加學(xué)習(xí)交流，提升管理視野。
在培訓(xùn)過程中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)的重視和認(rèn)同至關(guān)重要；明確服務(wù)目標(biāo)，爭取各部門支持；第三，學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)部門和崗位；第四，避免貪多求大，循序漸進(jìn)；第五，避免夸大培訓(xùn)作用，理解培訓(xùn)效果需多種條件支持；關(guān)注企業(yè)其他部門變化，體現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值。
建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況。在初期可選拔有潛力的人員參加TTT培訓(xùn)并安排考核。戰(zhàn)術(shù)層面要注重課程設(shè)計(jì)和案例積累，利用培訓(xùn)機(jī)會(huì)進(jìn)行全方位考核，把課堂收獲與工作結(jié)合。講師選擇應(yīng)少而精，深入企業(yè)為設(shè)計(jì)好的課程。避免細(xì)節(jié)成為政治斗爭工具，重視學(xué)員反饋但要有引導(dǎo)和指引意識?？赏ㄟ^培訓(xùn)推動(dòng)其他重要的事情，如企業(yè)文化建設(shè)、流程優(yōu)化等。
國內(nèi)有多家教育機(jī)構(gòu)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。如時(shí)代光華、聚成集團(tuán)、企顧司等。根據(jù)企業(yè)需求，可選擇適合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和課程。例如，時(shí)代光華提供內(nèi)部培訓(xùn)整體解決方案，聚成集團(tuán)提供管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)，企顧司是專業(yè)于管理培訓(xùn)和咨詢的公司。還有一些其他機(jī)構(gòu)如凱洛格等也提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。凱洛格（KeyLogic）自2004年起便專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，堅(jiān)守“專業(yè)主義”價(jià)值觀，踐行“賦能于人”的使命。我們擁有全球前瞻的理念以及專業(yè)*的團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供包括體系咨詢、面授項(xiàng)目、云集云服務(wù)在內(nèi)的一體化人才管理解決方案。
天元鴻鼎咨詢集團(tuán)是中國領(lǐng)先的管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。我們致力于將先進(jìn)的思想、理論、方法與工具轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，特別專注于提升組織能力和企業(yè)人才培養(yǎng)相關(guān)的管理培訓(xùn)及咨詢實(shí)踐。
眾行集團(tuán)總部位于廣州，并在全國多個(gè)主要城市設(shè)有運(yùn)營機(jī)構(gòu)。至2009年底，我們已經(jīng)為超過3500家企業(yè)提供了深度服務(wù)，在全國處于領(lǐng)先地位。
北大縱橫管理咨詢集團(tuán)作為國內(nèi)*注冊成立的管理咨詢公司，自1996年以來，以管理咨詢?yōu)楹诵模e極拓展商學(xué)、資本、人才等多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供全方位的智力服務(wù)，覆蓋企業(yè)全生命周期。
和君商學(xué)院于2007年創(chuàng)立，教學(xué)內(nèi)容主要聚焦于企業(yè)管理和投資、投行領(lǐng)域。我們的特色在于將知識學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、商學(xué)研修與職業(yè)生涯緊密結(jié)合，注重知識學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的有效性。
北京長松致遠(yuǎn)管理顧問有限公司由賈長松老師等人創(chuàng)立，主要從事企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢，目前在全國管理系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域具有競爭優(yōu)勢。
上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司作為一家財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，多年來專注于財(cái)務(wù)管理*實(shí)踐的研究與傳播，致力于幫助企業(yè)和個(gè)人提升必備的財(cái)務(wù)管理能力。
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