當下市場上充斥著各類企業(yè)管理培訓課程和企業(yè)內(nèi)訓，對于期待提升能力的企業(yè)和個人來說，選擇合適的學習資源成為一大挑戰(zhàn)。在眾多的選擇中，信匯中正的12Reads系列被視作企業(yè)管理培訓課程的佼佼者。
在瀏覽各類培訓課程時，我們往往發(fā)現(xiàn)大部分課程華而不實，缺乏真正的價值。它們要么過于理論化，要么只是流于形式，真正能帶來實際回報的企業(yè)內(nèi)訓課程并不多見。這不僅僅是一個選擇的問題，更是關(guān)于如何找到實現(xiàn)個人管理能力提升的*途徑的問題。
如果你是一名正在尋找提升管理能力的經(jīng)理人，或者是一家希望提高員工整體能力的企業(yè)，那么12Reads系列無疑是一個高性價比的選擇。它幾乎涵蓋了企業(yè)管理的所有領(lǐng)域，被許多人比作濃縮版的MBA或EMBA課程。
我本人在讀了《管理者必讀12篇》之后，又完成了12Reads全系列的學習。這本書給我?guī)砹松羁痰恼鸷?，讓我有了一種大徹大悟的感覺，這種感覺在我多年的學習生涯中從未有過。除了這本書，12Reads的其他書籍讓我感覺像是完成了一堂完整的企業(yè)管理課程，其中包括硬技能和軟能力的全面覆蓋。
在許多管理培訓及企業(yè)內(nèi)訓課程中，我們往往充滿期待，但真正參與時卻往往感到失望。大多數(shù)課程過于功利，*的目的就是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的*化，很少真正關(guān)注課程本身的質(zhì)量。
并非所有的管理培訓及企業(yè)內(nèi)訓課程都是如此，市場上肯定也有一些優(yōu)秀的課程等待我們發(fā)現(xiàn)。但在沒有找到更好的選擇之前，我強烈推薦12Reads系列作為你的*。
對于企業(yè)高管人員的培訓，應根據(jù)企業(yè)的實際情況和高管人員自身的需求來確定。一般的培訓應包括安全培訓、管理體系換版培訓、風險管理培訓等。對于經(jīng)營管理方面，可以考慮領(lǐng)導力培訓、非人力資源的人力資源管理等。不同發(fā)展階段和規(guī)模的企業(yè)高管需要參加不同的培訓，如執(zhí)行力、IQ與EQ、團隊建設(shè)等。
對于正在高速發(fā)展的民營企業(yè)，培訓要緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展，并突出重點?？梢圆捎谩罢堖M來，送出去”的方式。需要注意領(lǐng)導的重視和認同、明確服務(wù)目標、抓重點部門和人、做事要循序漸進、避免盲目夸大培訓作用等。建立內(nèi)部培訓師隊伍要結(jié)合企業(yè)實際情況，初期可以選派有潛質(zhì)的管理人員參加TTT的培訓，并安排一定的考核。
在提升領(lǐng)導力和管理能力方面，建立本公司的領(lǐng)導力模型和領(lǐng)導力發(fā)展計劃是關(guān)鍵。配合公司的戰(zhàn)略調(diào)整，樹立干部的忠誠度也是重要的。在戰(zhàn)術(shù)層面，課程設(shè)計和案例積累非常重要。選擇合適的講師、重視學員的反饋、描繪好愿景、知識內(nèi)化等都是培訓成功的關(guān)鍵。除了培訓本身，也可以通過培訓來推動其他重要的事情，如企業(yè)文化建設(shè)、學習型組織的建立、內(nèi)部經(jīng)驗整理等。
培訓不僅僅是課堂上的學習，更是將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、提升企業(yè)管理效率和競爭力的過程。在選擇合適的培訓課程和方式時，需要結(jié)合企業(yè)的實際情況和需求，真正做到學以致用。企業(yè)高層管理的培訓課程中，涵蓋了許多不同的類別，其中領(lǐng)導力發(fā)展課程尤其受到關(guān)注。這些課程旨在幫助高管們在各種復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，通過提升他們的領(lǐng)導風格和能力來脫穎而出。通過參與系統(tǒng)的培訓，學員們不僅能更深入地理解領(lǐng)導力的核心重要性，還能學習到實用的領(lǐng)導技巧和方法。
除了領(lǐng)導力發(fā)展，戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行課程也是企業(yè)高管培訓中的重要一環(huán)。這類課程著重探討戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的核心概念和實用工具，幫助學員掌握如何制定并實施有效的戰(zhàn)略計劃。通過學習，學員可以更好地洞察市場動態(tài)，制定出既符合企業(yè)發(fā)展目標又切實可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的課程也備受企業(yè)高管的青睞。在這個日新月異的時代，創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)生存和拓展的關(guān)鍵驅(qū)動力。這類課程旨在激發(fā)高管們的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)思維，讓他們學會如何在企業(yè)內(nèi)部培育創(chuàng)新文化，激發(fā)團隊的創(chuàng)新潛能，從而為企業(yè)帶來新的增長機會。學員們還將學習如何敏銳地捕捉和把握市場機遇，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)高層管理培訓課程為高層管理人員提供了一個全面的知識體系和技能培養(yǎng)平臺，助他們在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，不斷提升自身的競爭力。
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