四、職業(yè)健康教育培訓(xùn)（培訓(xùn)檔案列為第六條）
一、編制要點(diǎn)：
明確職業(yè)健康教育培訓(xùn)制度的宗旨和依據(jù)。
確定負(fù)責(zé)職業(yè)健康教育培訓(xùn)的部門及責(zé)任人。
詳述職業(yè)健康教育培訓(xùn)的內(nèi)容。
明確培訓(xùn)人員的覆蓋范圍、教育培訓(xùn)的時(shí)間安排以及全年教育培訓(xùn)的總時(shí)長(zhǎng)。
規(guī)定不合格人員的再培訓(xùn)要求。
確定職業(yè)健康教育培訓(xùn)檔案的內(nèi)容及存檔期限。
二、范例：職業(yè)健康宣傳與教育培訓(xùn)制度
為提高員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力，根據(jù)《職業(yè)病防治法》和《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況，我們組織對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康法規(guī)、知識(shí)、操作規(guī)程、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)危害防護(hù)用品的正確使用及維護(hù)的培訓(xùn)，特制定此制度。
1. 人事培訓(xùn)部門聯(lián)合職業(yè)健康管理部門負(fù)責(zé)員工的上崗前職業(yè)健康培訓(xùn)和在崗期的定期職業(yè)健康培訓(xùn)，宣傳普及職業(yè)健康知識(shí)，督促員工遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)和操作規(guī)程，指導(dǎo)員工正確使用和預(yù)防職業(yè)病的防護(hù)設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品。
2. 根據(jù)法律規(guī)范的要求、企業(yè)實(shí)際情況及崗位需求，人事培訓(xùn)部門會(huì)同職業(yè)健康管理部門應(yīng)定期識(shí)別安全宣傳教育培訓(xùn)的需求，制定、實(shí)施安全宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃，提供相應(yīng)的資源保障。
做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，實(shí)施分級(jí)管理，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。
三、職業(yè)健康宣傳：
1. 企業(yè)通過公示欄、黑板報(bào)、廠報(bào)、會(huì)議、培訓(xùn)、標(biāo)語(yǔ)等形式定期開展職業(yè)健康宣傳。
2. 各部門車間要利用班前班后會(huì)、安全報(bào)閱讀、現(xiàn)場(chǎng)崗位職業(yè)危害講解、職業(yè)危害標(biāo)志牌標(biāo)識(shí)、公告欄等進(jìn)行職業(yè)健康宣傳。
四、職業(yè)健康教育培訓(xùn)內(nèi)容：
1. 職業(yè)健康的法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。
2. 職業(yè)健康的基本知識(shí)。
3. 職業(yè)健康管理制度和操作規(guī)程。
4. 正確使用和維護(hù)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品的方法。
5. 事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急救援措施和基本技能。
6. 職業(yè)危害事故案例。
五、培訓(xùn)的對(duì)象及方式：
1. 對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)健康管理人員的安全教育培訓(xùn)，參加經(jīng)過安監(jiān)部門認(rèn)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，并持證上崗。證件到期時(shí)，需進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。
2. 對(duì)于新入廠的工人、新調(diào)入人員、新分配的大中專學(xué)生以及來廠實(shí)習(xí)的人員，由人事部門通知安全部門，并由安全部門進(jìn)行企業(yè)、車間、班組三級(jí)安全生產(chǎn)教育。考試合格后，方可上崗工作，成績(jī)需歸檔存查。
3. 車間級(jí)安全教育由車間安全組或兼職安全員負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，主要內(nèi)容為車間的安全生產(chǎn)組織、生產(chǎn)工藝流程、安全技術(shù)規(guī)程、職業(yè)健康操作規(guī)程、安全制度與規(guī)定等。
4. 班組級(jí)教育由班組長(zhǎng)或指定負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，主要內(nèi)容為班組生產(chǎn)組織、生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)中的危害因素和應(yīng)急防范措施、崗位勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴和使用規(guī)定等。
六、培訓(xùn)時(shí)間和建立員工培訓(xùn)教育檔案：
1. 培訓(xùn)時(shí)間按照國(guó)家安監(jiān)總局的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》執(zhí)行。
2. 建立員工培訓(xùn)教育檔案，包括三級(jí)安全教育卡等，以記錄員工的培訓(xùn)情況和進(jìn)度。企業(yè)資料管理與培訓(xùn)體系建設(shè)相關(guān)細(xì)則
一、必要文件和資料
1. 員工的安全考試卷；
2. 相關(guān)培訓(xùn)證書的副本；
3. 其他相關(guān)文件資料。
二、培訓(xùn)體系構(gòu)建前的準(zhǔn)備工作
在構(gòu)建培訓(xùn)體系之前，需深入了解企業(yè)自身培訓(xùn)管理的現(xiàn)狀，識(shí)別存在的問題或不足，以便更有針對(duì)性地開展工作。應(yīng)先對(duì)培訓(xùn)體系應(yīng)包含的內(nèi)容有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。
三、培訓(xùn)體系的構(gòu)成
1. 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)：指企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)組織架構(gòu)，包括培訓(xùn)組織的層級(jí)、人員配置、各層級(jí)人員的職責(zé)以及對(duì)人員素質(zhì)的要求等。
2. 培訓(xùn)課程體系：指企業(yè)是否擁有自己的課程資料庫(kù)，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需求或崗位需求進(jìn)行課程設(shè)計(jì)、規(guī)劃及配置。
3. 講師隊(duì)伍建設(shè)：包括企業(yè)內(nèi)部和外部的講師資源，以及企業(yè)教練、輔導(dǎo)員等培訓(xùn)隊(duì)伍。
4. 培訓(xùn)支持體系：包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)兩部分，如培訓(xùn)管理流程、政策及制度等屬于軟件系統(tǒng)；而培訓(xùn)設(shè)施、器具及培訓(xùn)管理系統(tǒng)等則屬于硬件系統(tǒng)。
四、如何建立有效的培訓(xùn)體系
1. 緊密結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況：培訓(xùn)的目的是提升員工素質(zhì)和能力，以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。培訓(xùn)體系的建設(shè)需與公司的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際需求相結(jié)合。
2. 維持層級(jí)和職能上的均衡：在課程體系的建設(shè)上，要保證每個(gè)員工在不同崗位上都能接受到相應(yīng)的訓(xùn)練，需從橫向和縱向兩個(gè)方向去考慮。
3. 征詢有關(guān)部門的建議和要求：培訓(xùn)體系的建立需要其他部門的積極配合。在開發(fā)和設(shè)計(jì)職能部門的培訓(xùn)課程時(shí)，應(yīng)了解不同部門的培訓(xùn)需求。
五、企業(yè)培訓(xùn)管理制度
1. 培訓(xùn)的地位和作用：培訓(xùn)是企業(yè)活動(dòng)的重要組成部分，是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持續(xù)的造血工程。有效的培訓(xùn)有利于提高員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力。
2. 培訓(xùn)目的：包括幫助經(jīng)理掌握內(nèi)外部環(huán)境變化、使基層管理人員掌握必要的管理技能、使專業(yè)人員掌握*知識(shí)、為員工提供再學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會(huì)等。
3. 培訓(xùn)原則：包括鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、預(yù)先制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等。應(yīng)采用適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式，如多樣化的培訓(xùn)方式，對(duì)不同層次、不同類別的員工采取不同的培訓(xùn)方式。
通過以上步驟和原則，企業(yè)可以建立一套完善的培訓(xùn)體系和管理制度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。希望這些信息能夠幫助到您！【員工發(fā)展方案】
一、員工晉升途徑的開拓
為了加強(qiáng)員工發(fā)展，公司提倡并實(shí)施員工晉升機(jī)制。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，不僅提高了員工的技能水平，同時(shí)也為員工提供了更多的晉升機(jī)會(huì)。
二、培訓(xùn)的分類與實(shí)施
（一）培訓(xùn)的周期與形式
公司培訓(xùn)工作按年度和月度進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)施。各部門需根據(jù)年度工作目標(biāo)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由人力資源部匯總。人力資源部根據(jù)公司的總體培訓(xùn)任務(wù)，制定并組織實(shí)施公司年度和月度的培訓(xùn)計(jì)劃。
（二）培訓(xùn)的時(shí)間與方式
培訓(xùn)可以分為不定期培訓(xùn)和定期培訓(xùn)兩種形式。而培訓(xùn)方式則包括脫產(chǎn)培訓(xùn)和不脫產(chǎn)培訓(xùn)。
（三）培訓(xùn)的對(duì)象與內(nèi)容
1. 高層管理人員的培訓(xùn)：主要針對(duì)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)人員，內(nèi)容涉及先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)，知名管理學(xué)?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)的進(jìn)修，以及素質(zhì)培訓(xùn)和經(jīng)營(yíng)研討班等。
2. 中層及基層管理人員的培訓(xùn)：部門經(jīng)理和主管級(jí)以上人員，以及一般員工的培訓(xùn)內(nèi)容則更加具體和實(shí)用，包括公司政策、技術(shù)改進(jìn)、新的管理模式、企業(yè)文化、管理理論等。
3. 特殊崗位人員的培訓(xùn)：如財(cái)務(wù)人員、人事職員、專業(yè)營(yíng)銷人員等重要崗位人員，應(yīng)進(jìn)行專業(yè)技能的脫產(chǎn)或內(nèi)容培訓(xùn)。
4. 新員工的崗前培訓(xùn)：所有新聘員工必須接受崗前培訓(xùn)，包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全教育等，經(jīng)考核合格后方可上崗。
三、不同對(duì)象的培訓(xùn)方法與責(zé)任部門
（一）高層管理人員由董事會(huì)和總經(jīng)理決定其培訓(xùn)內(nèi)容和方式，主要由人力資源部協(xié)助實(shí)施。
（二）中層及基層管理人員和一般員工的培訓(xùn)主要由人力資源部組織協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行。
（三）特殊崗位人員的培訓(xùn)內(nèi)容和方式需根據(jù)崗位特點(diǎn)制定，并可采取外部脫產(chǎn)培訓(xùn)的方式。
（四）新員工的崗前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織，內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度等，并需進(jìn)行考核。
四、培訓(xùn)內(nèi)容與責(zé)任部門的具體分工
各部門的培訓(xùn)內(nèi)容和責(zé)任部門已經(jīng)明確劃分，如企業(yè)文化和員工手冊(cè)的培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)，而部門職責(zé)和崗位描述的培訓(xùn)則由所在部門和人力資源部共同負(fù)責(zé)。其他如業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能的培訓(xùn)也都有明確的責(zé)任部門。
五、培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施
（一）各部門需按照人力資源部劃定的培訓(xùn)內(nèi)容與責(zé)任部門，按時(shí)擬訂并提交“培訓(xùn)計(jì)劃”，經(jīng)人力資源部審核后作為培訓(xùn)實(shí)施依據(jù)。
（二）人力資源部需匯編年/月培訓(xùn)總計(jì)劃并呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核鑒。各項(xiàng)培訓(xùn)課程的審核或編制工作也由人力資源部負(fù)責(zé)。
（三）培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間和目的等，以確保培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。
六、培訓(xùn)實(shí)施的規(guī)范與流程
（一）實(shí)施規(guī)范
1. 人力資源部培訓(xùn)專員應(yīng)依據(jù)“培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃”，按期執(zhí)行并負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)過程，包括場(chǎng)地布置、教材分發(fā)、教具準(zhǔn)備及通知受訓(xùn)人員等。
2. 所有補(bǔ)充的培訓(xùn)教材應(yīng)在課程開始前印刷完成，確保培訓(xùn)師能在課堂上及時(shí)發(fā)放給學(xué)員。
3. 每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，都應(yīng)進(jìn)行測(cè)評(píng)考核，由培訓(xùn)師負(fù)責(zé)監(jiān)考，考核題目需在課前提交人力資源部審核。特殊專業(yè)培訓(xùn)應(yīng)有專業(yè)人員協(xié)助。
4. 對(duì)參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)有詳細(xì)簽到記錄，以便人力資源部核實(shí)上課人員出席情況。
5. 學(xué)員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加，如因故不能參加，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)。
6. 人力資源部會(huì)定期召開檢查會(huì)議，評(píng)估各項(xiàng)訓(xùn)練課程的實(shí)施效果，并記錄評(píng)估內(nèi)容，供各有關(guān)部門參考改進(jìn)。
7. 對(duì)于因故未能參加考核的學(xué)員，可參加補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格者，成績(jī)將按照零分計(jì)算。
（二）培訓(xùn)流程
“計(jì)劃-實(shí)施-評(píng)價(jià)-處理”的循環(huán)流程管理
（三）培訓(xùn)方法概覽
1. 傳統(tǒng)式培訓(xùn)方法：
個(gè)別指導(dǎo)
開辦講座
2. 參與式培訓(xùn)方法：
會(huì)議研討
小組培訓(xùn)
角色扮演
案例分析
模擬演練
頭腦風(fēng)暴會(huì)議等
參觀訪問
事故處置訓(xùn)練等實(shí)戰(zhàn)模式等
業(yè)務(wù)游戲等互動(dòng)形式等
一、培訓(xùn)評(píng)估與反饋機(jī)制
1. 在培訓(xùn)期間和結(jié)束后，人力資源部門主管將組織多維度的評(píng)估活動(dòng)，包括針對(duì)培訓(xùn)者和員工的全面評(píng)估，并將結(jié)果詳細(xì)記錄并存檔，包括合格和不合格的情況，必要時(shí)將反饋給培訓(xùn)師、培訓(xùn)對(duì)象及相關(guān)人員。
2. 培訓(xùn)評(píng)估的結(jié)果將與員工的績(jī)效考核緊密結(jié)合。員工參與培訓(xùn)的情況將作為績(jī)效考核的重要指標(biāo)之一。通過一定的核算方式，培訓(xùn)考核的成績(jī)和成果將被納入績(jī)效考核的綜合評(píng)估結(jié)果中。對(duì)于涉及明確專業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)考核，將嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織考核。對(duì)于考核不合格的員工，將要求參加下一輪培訓(xùn)和考核，直至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于多次培訓(xùn)考核仍不合格的員工，將需要重新考慮其工作崗位安排。
3. 除了對(duì)參與培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，部門負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)者本身也需要接受培訓(xùn)效果的考核和評(píng)估，以持續(xù)提升和改進(jìn)培訓(xùn)技巧和水平。
4. 評(píng)估原則：我們強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)效果應(yīng)在實(shí)際工作環(huán)境中得到驗(yàn)證，而不僅僅是在培訓(xùn)過程中。
5. 評(píng)估方法多樣，包括但不限于成本收益評(píng)估法、匯報(bào)方式評(píng)估法、調(diào)查法、問卷評(píng)估法、試卷評(píng)估法以及培訓(xùn)工作程序評(píng)估等。
6. 健全培訓(xùn)結(jié)果的檔案資料，確保評(píng)估記錄的完整性。
二、檢查與反饋
1. 各部門應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督和檢查參與培訓(xùn)的員工在工作崗位上的表現(xiàn)，考察員工在培訓(xùn)后的工作態(tài)度和績(jī)效，并將結(jié)果反饋至人力資源部門。
2. 人力資源部門也會(huì)將學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)、出勤和成績(jī)及時(shí)反饋給各部門。
三、培訓(xùn)的獎(jiǎng)懲規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)
1. 對(duì)于培訓(xùn)效果顯著，員工業(yè)績(jī)有明顯提升的培訓(xùn)師，公司將會(huì)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 對(duì)于在培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開發(fā)中取得良好經(jīng)濟(jì)效益的人員，公司也會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3. 對(duì)于積極參與培訓(xùn)、表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)秀并且在工作崗位上業(yè)績(jī)顯著的員工，公司將會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4. 對(duì)于培訓(xùn)態(tài)度不認(rèn)真、教案準(zhǔn)備不足、課堂表現(xiàn)差、培訓(xùn)效果差的培訓(xùn)師，公司將會(huì)采取相應(yīng)的懲罰措施。
5. 對(duì)于參與培訓(xùn)的員工，如果課堂表現(xiàn)差、考核成績(jī)差并且工作業(yè)績(jī)沒有提高的，公司也會(huì)給予相應(yīng)的懲罰。
6. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)將由部門經(jīng)理根據(jù)具體情況制定，并需要得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/219866.html