1. 帶薪培訓(xùn)是公司免費(fèi)為員工提供培訓(xùn)，員工在培訓(xùn)期間已成為公司的員工，并且培訓(xùn)時(shí)間被計(jì)算在工作時(shí)間內(nèi)。
2. 帶薪培訓(xùn)意味著雇主為勞動(dòng)者提供專業(yè)培訓(xùn)，涉及特定的培訓(xùn)費(fèi)用。在此情況下，雇主和勞動(dòng)者可以簽訂協(xié)議，約定服務(wù)期限。在培訓(xùn)期間，勞動(dòng)者可以獲得薪水。這是一種勞動(dòng)者在接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)獲得薪金的方式。
二、上海銷售師帶薪培訓(xùn)是否存在騙局
1. 對(duì)于提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用的用人單位，與勞動(dòng)者簽訂專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的協(xié)議時(shí)，可以約定服務(wù)期限。關(guān)于服務(wù)期的具體年限，《勞動(dòng)合同法》并未詳細(xì)規(guī)定，而是基于雙方協(xié)商一致的原則進(jìn)行約定。培訓(xùn)協(xié)議應(yīng)在培訓(xùn)和進(jìn)修之前由雙方協(xié)商和簽訂。如果無法達(dá)成一致意見，員工可以不參加培訓(xùn)。如果單位在培訓(xùn)完成后要求約定服務(wù)期，員工有權(quán)拒絕，單位不能單方面要求。如果沒有培訓(xùn)和服務(wù)期協(xié)議，單位也無權(quán)要求員工賠償培訓(xùn)費(fèi)用。主動(dòng)權(quán)掌握在員工手中。
2. 《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第五條規(guī)定，如果勞動(dòng)者在用工之日起一個(gè)月內(nèi)未與用人單位簽訂書面勞動(dòng)合同，用人單位有權(quán)終止勞動(dòng)關(guān)系，無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，但仍需支付實(shí)際工作時(shí)間的勞動(dòng)報(bào)酬。
三.阿里巴巴銷售的工作內(nèi)容是什么？
1. 國內(nèi)貿(mào)易（誠信通）：主要針對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)，包括電銷和渠道商銷售。渠道商的銷售需要跑外見客戶簽單，而總部的銷售則主要以電話營銷為主。
2. 國際貿(mào)易（中國供應(yīng)商）：主要針對(duì)出口型大企業(yè)。阿里巴巴正式員工需要經(jīng)過面試考核合格后的封閉培訓(xùn)。這種培訓(xùn)是帶薪的，所有費(fèi)用由總部承擔(dān)。培訓(xùn)完成后，會(huì)根據(jù)地區(qū)進(jìn)行分配。
3. 阿里巴巴的銷售主要是銷售服務(wù)或工具，如旺旺等店鋪運(yùn)營工具。
四、什么是帶薪培訓(xùn)？帶薪培訓(xùn)期間會(huì)發(fā)工資嗎？
1. 帶薪培訓(xùn)是勞動(dòng)者在入職后，企業(yè)需要進(jìn)行一定的培訓(xùn)后再上崗，期間勞動(dòng)者的工資正常發(fā)放。
2. 培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)、技能、標(biāo)準(zhǔn)、信息、信念和管理訓(xùn)誡的行為。目前的培訓(xùn)主要以技能傳遞為主，側(cè)重于上崗前的訓(xùn)練。
3. 通過一系列現(xiàn)代信息化的流程如目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定、知識(shí)和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè)和結(jié)果交流公告等，使員工通過教育訓(xùn)練手段達(dá)到預(yù)期的水平提高目標(biāo)，提高個(gè)人和工作能力，這就是所謂的培訓(xùn)。
4. 培訓(xùn)是新員工或現(xiàn)有員工學(xué)習(xí)完成本職工作所需正確思維認(rèn)知、基本知識(shí)和技能的過程。職場(chǎng)正確認(rèn)知（內(nèi)部心理過程的輸出）的傳遞效果是決定培訓(xùn)效果好壞的根本。有效的培訓(xùn)不僅提升員工的個(gè)人能力，也對(duì)公司整體業(yè)績(jī)產(chǎn)生積極影響，同時(shí)有助于構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍。在此期間，員工的工資會(huì)正常發(fā)放。
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