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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年不知選哪家企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?這些干貨助你輕松抉擇!

2025-07-05 06:24:12
 
講師:xiaoshen 瀏覽次數(shù):26
 分類 詳情 尋找合適培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的要點(diǎn) 明確培訓(xùn)目標(biāo):企業(yè)應(yīng)明確自身管理需求和培訓(xùn)目標(biāo),如提升員工素質(zhì)、優(yōu)化管理流程、
分類 詳情
尋找合適培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的要點(diǎn)
  • 明確培訓(xùn)目標(biāo):企業(yè)應(yīng)明確自身管理需求和培訓(xùn)目標(biāo),如提升員工素質(zhì)、優(yōu)化管理流程、提高企業(yè)效益等,以篩選符合需求的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
  • 調(diào)查培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)能力:文中未詳細(xì)闡述調(diào)查方法。
部分企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹
  • 中企智匯:成立3年,評(píng)分4.6分,有9個(gè)校區(qū),116位講師,43門課程。自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程和企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)課程費(fèi)用均為4200元,教學(xué)方式有互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂,企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析。
  • 博商管理:評(píng)分4.9分。開設(shè)商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng),針對(duì)當(dāng)代民企管理問(wèn)題(效率低下、新營(yíng)銷模式應(yīng)對(duì)難、物價(jià)與人工成本上漲、管理追蹤難、舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、依賴個(gè)別能人)設(shè)置課程。課程模塊包括自我突破(《認(rèn)知升級(jí)》《行為重塑》)、團(tuán)隊(duì)突破(《成為教練式上級(jí)》《公眾演講與有效溝通》《項(xiàng)目管理全案實(shí)景解析》)、組織突破(《打造杰出的組織能力》《價(jià)格管控與利潤(rùn)提升》《互聯(lián)網(wǎng) + 營(yíng)銷創(chuàng)新體系》《組織績(jī)效改進(jìn)工作坊》),且有課前共識(shí)環(huán)節(jié),學(xué)員與見證人一起制定工作與學(xué)習(xí)目標(biāo),達(dá)成成長(zhǎng)共識(shí)并關(guān)聯(lián)工作。
  • 長(zhǎng)春正五教育:綜合得分304分,力求打造以個(gè)人成長(zhǎng)為中心的線下為主線上為輔的互動(dòng)式平臺(tái),從正知、正念、正行、正心、正道五個(gè)維度,從內(nèi)在心理和外在技巧幫助學(xué)員。
  • 德泰教育:綜合得分232分。
  • Action Training機(jī)構(gòu):成立于2000年,提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理等方面培訓(xùn)和管理指導(dǎo),成功案例有殼牌、匯豐銀行、花旗銀行、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等,在業(yè)界聲譽(yù)高。
  • High Flyer機(jī)構(gòu):成立于2005年,專注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,提供領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、變革管理、溝通技巧等課程,成功案例有巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想、可口可樂(lè)等,在業(yè)界聲譽(yù)高。
  • Excel機(jī)構(gòu):成立于2003年,專注于績(jī)效管理,提供績(jī)效評(píng)估、目標(biāo)管理、激勵(lì)、溝通技巧等課程,成功案例有IBM、福特、花旗銀行、匯豐銀行、可口可樂(lè)等,在業(yè)界聲譽(yù)高。
  • 培訓(xùn)學(xué)校:成立于2001年,提供全方位企業(yè)培訓(xùn)和管理指導(dǎo),包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理等,成功案例有華為、巴巴、騰訊、聯(lián)想等,在業(yè)界聲譽(yù)高。
  • 尚德機(jī)構(gòu):成立于2006年,專注于組織變革和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提供組織變革、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等培訓(xùn)和管理指導(dǎo),成功案例有巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想等,在業(yè)界聲譽(yù)高。
  • 光華機(jī)構(gòu):成立于2004年,是專業(yè)的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、戰(zhàn)略管理等課程,成功案例有IBM、福特、花旗銀行、匯豐銀行、可口可樂(lè)等,在業(yè)界聲譽(yù)高。
講師推薦平臺(tái)及類型 華夏講師網(wǎng)是行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)培訓(xùn)講師供應(yīng)平臺(tái),推薦2022年度金融稅務(wù)講師、企業(yè)管理講師、企業(yè)營(yíng)銷講師、項(xiàng)目管理講師等,涉及金融稅務(wù)、資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理/人資、企業(yè)戰(zhàn)略等多個(gè)領(lǐng)域。
部分知名管理理論及專家 包括曾仕強(qiáng)的中國(guó)式管理、周坤的企業(yè)規(guī)范化管理、姜汝祥的錫恩管理6P - 管理突破、李強(qiáng)的突破管理的困境、蔚林巍的成功的項(xiàng)目管理、尹隆森的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理。
培訓(xùn)定制化 為企業(yè)量身定制所需且可落地實(shí)施的企業(yè)培訓(xùn)方案。
排行榜相關(guān) 全國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜由勤學(xué)教育團(tuán)隊(duì)基于大數(shù)據(jù)分析,結(jié)合機(jī)構(gòu)的品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學(xué)員評(píng)價(jià)、課程設(shè)置、費(fèi)用等多項(xiàng)核心指標(biāo),經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選和綜合評(píng)估得出,持續(xù)更新,參與機(jī)構(gòu)139家,投票總數(shù)728票。
浙江大學(xué)管理培訓(xùn)中心課程預(yù)告
  • 2025年3月課程主題為決策者的財(cái)務(wù)管理,授課教師霍振先,是財(cái)務(wù)專家,上海臣喆管理咨詢中心總經(jīng)理,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員。
  • 2025年2月課程主題為中國(guó)的強(qiáng)大需要教育和文化的支持,授課教師鄭強(qiáng),浙江大學(xué)高分子科學(xué)與工程學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師,歷任貴州大學(xué)校長(zhǎng)、浙江大學(xué)黨委副書記等。
中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)公司排名(非營(yíng)利機(jī)構(gòu)部分)
  • 上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司:人氣187,規(guī)模100 - 499人,提供企業(yè)管理培訓(xùn),工資11.4k。
  • 珠海市斗門區(qū)雅德培訓(xùn)中心:人氣1,規(guī)模少于50人,成立12年,提供繼續(xù)教育、遠(yuǎn)程教育。

備注:文中未提及各機(jī)構(gòu)的具體費(fèi)用(除中企智匯部分課程),部分機(jī)構(gòu)所在城市信息缺失。

術(shù)語(yǔ)解釋:

  • 互動(dòng)案例教學(xué):通過(guò)實(shí)際案例進(jìn)行教學(xué),引導(dǎo)學(xué)員參與討論和分析,提高學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
  • 翻轉(zhuǎn)課堂:是一種教學(xué)模式,學(xué)生在課外通過(guò)觀看視頻等方式學(xué)習(xí)知識(shí),課堂上則進(jìn)行討論、實(shí)踐等活動(dòng),以深化對(duì)知識(shí)的理解和應(yīng)用。
  • 教練式管理:管理者像教練一樣,通過(guò)引導(dǎo)、提問(wèn)等方式激發(fā)員工的潛能,幫助員工成長(zhǎng)和解決問(wèn)題,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
  • 三張報(bào)表:通常指資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表,是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要反映。




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