作為店長如何給每一位銷售顧問分配月度的銷售任務呢？
1、是根據人員的入職時間進行分配。如果銷售顧問在崗滿三個月的話，那么我們就可以做平均分配。但是如果我們的銷售顧問入職不滿三個月，我們一般的分配標準是入職一個月的，是平均分配的20%，兩個月的是60%，三個月的是80%，到了第四個月，那就是百分之百了。
2、就是根據銷售顧問上個月的重點顧客數以及銷售預測的情況來進行本月的銷售任務的再次分配。解釋一下，假設我們的門店有兩名銷售人員，A和B那兩個人都是入職一年以上的人員。A銷售顧問，上個月有三個重點顧客，預計本月銷售額大概是在30萬左右。而B上個月只有一位重點客戶，預計銷售額大概是在10萬元左右。A和B本月的任務就完全沒有必要平均分配適當的做一些傾斜，更利于我們本月的銷售業(yè)績的達成，不是嗎？以上的兩種方法你記住了嗎？
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