| 公司名稱 | 統(tǒng)一社會信用代碼 | 法定代表人 | 成立日期 | 經(jīng)營狀態(tài) | 從業(yè)人數(shù) | 股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓情況 | 投資信息或購買股權(quán)情況 | 聯(lián)系方式（電話） | 通訊地址 | 電子郵箱 | 培訓(xùn)類別 | 培訓(xùn)方式 | 培訓(xùn)特色或內(nèi)容 | 適合對象 | 相關(guān)成就或優(yōu)勢 |
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| 諾維奇（重慶）企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 | 91500113MAC70RXP3Y | 張存仙 | 2022-12-29 | 開業(yè) | - | 否 | 否 | 15803628925 | 重慶市巴南區(qū)魚洞街道智云大道1580號4幢1單元1-1-自編號274 | 1392593265@qq.com | - | - | - | - | - |
| 長貝企業(yè)咨詢 | - | - | - | - | - | - | - | 曹老師13316295852 | 重慶 | - | 企業(yè)管理咨詢培訓(xùn) | - | 從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理，品牌營銷、到團隊激勵、財務(wù)系統(tǒng)、精益運營，再到企業(yè)文化、資本運作9大維度助力企業(yè)發(fā)展；一站式全鏈路陪跑 | - | 登上《信用》欄目；擁有500多位專職企業(yè)咨詢師；已服務(wù)佰仁、蓋世食品等100多家企業(yè)成功資本上市；服務(wù)數(shù)萬家企業(yè) |
| 慧瀚培訓(xùn) | - | - | - | - | - | - | - | - | 重慶 - 巴南 - 魚洞魚洞、重慶 - 江北、重慶 - 南岸 - 彈子石國際商務(wù)大廈 | - | 企業(yè)管理培訓(xùn)、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn) | 企業(yè)培訓(xùn) | 涵蓋職業(yè)素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、戶外拓展訓(xùn)練、管理培訓(xùn)、團隊激勵以及銷售技能培訓(xùn)等多元化課程；經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程《狼性團隊成長心法》之職業(yè)素質(zhì)心態(tài)執(zhí)行力篇；提供團隊凝聚力戰(zhàn)斗力訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、心態(tài)與執(zhí)行力等培訓(xùn)；有質(zhì)量管理相關(guān)培訓(xùn)如SPC統(tǒng)計過程控制等；培訓(xùn)內(nèi)容注重理論與實踐結(jié)合，提升企業(yè)管理人員管理能力，開設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理等多門課程 | 企業(yè)中高層管理人員（項目管理培訓(xùn)） | 專注此領(lǐng)域12年；擁有40人的專業(yè)教練團隊；已為全國上千家企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)與訓(xùn)練服務(wù)；總訓(xùn)練師劉紅衛(wèi)教練榮獲首屆“中國好講師”*，并被評選為全國百強拓展訓(xùn)練師；在重慶擁有五大拓展基地；培訓(xùn)效果和滿意度深受企業(yè)負責人和廣大學員好評 |
| IPA國際注冊禮儀培訓(xùn)師測評管理中心 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 面授（大班） | - | - | - |
| 金口財演講口才培訓(xùn)學校 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 面授（小班） | - | - | - |
| 重慶中領(lǐng)建培育德企業(yè)管理有限公司 | - | - | - | - | - | - | - | 暫無認領(lǐng)完善電話（聯(lián)系人蘇承煒） | 重慶市巴南區(qū)龍洲灣街道渝南大道305號2幢7-16 | - | 代理、組織文化藝術(shù)交流活動、技術(shù)推廣等多類業(yè)務(wù)培訓(xùn)及咨詢 | - | 從事代理、組織文化藝術(shù)交流活動、技術(shù)推廣、技術(shù)交流、招生輔助服務(wù)、信息咨詢服務(wù)、技術(shù)咨詢、教育教學檢測和評價活動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、廣告設(shè)計、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)管理咨詢、市場營銷策劃、體驗式拓展活動及策劃 | - | 尊崇“踏實、拼搏、責任”的企業(yè)精神，以誠信、敬業(yè)，互惠，共贏的經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境；以全新管理模式，完善技術(shù)，周到服務(wù)，良好品質(zhì)為生存根本 |
| 重慶立乾企業(yè)管理有限責任公司 | 91500113MA7N1QWC9Q | 胡頌 | 2022年04月07日 | - | - | - | - | 暫無認領(lǐng)完善電話（聯(lián)系人胡頌） | 重慶市巴南區(qū)魚洞街道智云大道1580號5幢4單元6-1-自編號170 | - | 市場營銷策劃、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、企業(yè)管理咨詢等 | - | 主要經(jīng)營市場營銷策劃、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、企業(yè)管理咨詢、信息咨詢服務(wù)、企業(yè)形象策劃 | - | 堅守“人貴自律，更貴自新；業(yè)貴自勤，更貴自省?！钡男袨橐?guī)范，不斷自我勉勵，自我更新 |
備注：部分信息在原始文章中未提及，以“-”表示。不同公司的培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣，企業(yè)可根據(jù)自身需求選擇適合的培訓(xùn)服務(wù)。
術(shù)語解釋： - SPC統(tǒng)計過程控制：是一種借助數(shù)理統(tǒng)計方法的過程控制工具，它對生產(chǎn)過程進行分析評價，根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，并采取措施消除其影響，使過程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態(tài)，以達到控制質(zhì)量的目的。 - QFD質(zhì)量功能展開：是把顧客或市場的要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求的多層次演繹分析方法，它體現(xiàn)了以市場為導(dǎo)向，以顧客要求為產(chǎn)品開發(fā)*依據(jù)的指導(dǎo)思想。 - QCC品管圈：是由相同、相近或互補性質(zhì)的工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體（又稱QC小組，一般6人左右），全體合作、集思廣益，按照一定的活動程序來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。 - MSA測量系統(tǒng)分析：是對能夠重復(fù)測量同一零件的同一特性的測量系統(tǒng)進行分析，評定測量系統(tǒng)的質(zhì)量，判斷測量系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可接受性。 - 新版APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&控制計劃CP：APQP是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟?？刂朴媱澥菍刂飘a(chǎn)品所要求的系統(tǒng)和過程的形成文件的描述。 - 8D問題解決程序：也稱為團隊導(dǎo)向問題解決方法，是一個處理及解決問題的方法，常用于品質(zhì)工程師或其他專業(yè)人員解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。 - 防差錯技術(shù)：是一種在作業(yè)過程中采用自動作用、報警、標識、分類等手段，使作業(yè)人員不特別注意也不會失誤的方法。 - AIAG&VDA失效模式及其影響分析FMEA：是一種可靠性設(shè)計的重要方法，通過識別系統(tǒng)中潛在的故障模式及其后果，并采取措施消除或減少這些潛在故障的發(fā)生，從而提高系統(tǒng)的可靠性和安全性。 - 新舊QC七大工具：舊QC七大工具包括檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、控制圖；新QC七大工具包括親和圖、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、過程決策程序圖、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)分析法、箭條圖。這些工具用于質(zhì)量管理和問題解決。 - 抽樣檢驗及品質(zhì)保證：抽樣檢驗是從一批產(chǎn)品中隨機抽取少量產(chǎn)品（樣本） 進行檢驗，據(jù)以判斷該批產(chǎn)品是否合格的統(tǒng)計方法和理論；品質(zhì)保證是為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)管理體系中實施并根據(jù)需要進行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動。 - MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用：MINITAB是一個統(tǒng)計分析軟件，可用于質(zhì)量管理中的數(shù)據(jù)收集、分析、建模等，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、優(yōu)化生產(chǎn)過程等。 - 故障樹分析FTA：是一種自上而下逐層建樹并分析事件之間邏輯關(guān)系的系統(tǒng)安全分析方法，通過分析系統(tǒng)可能發(fā)生的故障或事故，找出導(dǎo)致這些故障或事故發(fā)生的各種原因和條件。
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