| 分類 | 詳情 |
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| 綜合服務(wù)網(wǎng)站 | 常州大教室網(wǎng)：是常州地區(qū)求學(xué)培訓(xùn)和教育招生的綜合服務(wù)網(wǎng)站，匯集各類教育和培訓(xùn)信息，為培訓(xùn)學(xué)校提供信息發(fā)布和宣傳服務(wù)，為學(xué)員提供培訓(xùn)信息與學(xué)校查詢服務(wù)，目標(biāo)是打造專業(yè)的常州培訓(xùn)綜合門戶 |
| 培訓(xùn)公司及機(jī)構(gòu) | 創(chuàng)景教育：2009年6月在原常州東方智慧管理咨詢有限公司（2004年）基礎(chǔ)上，由多家咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)精英重新組建成立，專注于贏未來教育與企業(yè)經(jīng)營管理顧問服務(wù) |
| 江蘇愛諾企業(yè)管理咨詢有限公司：規(guī)模少于50人，成立15年，業(yè)務(wù)包括管理咨詢、企業(yè)管理、產(chǎn)品認(rèn)證、企業(yè)管理培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理等 | |
| 常州名仁企業(yè)管理培訓(xùn)中心：規(guī)模50 - 99人，成立15年，業(yè)務(wù)有企業(yè)管理培訓(xùn)、IT外包 | |
| 常州厚德企管咨詢有限公司：規(guī)模50 - 99人，業(yè)務(wù)涵蓋管理咨詢、企業(yè)管理、企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢 | |
| 常州清鳥教育：2007年1月成立，旗下有2家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，常州青大職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校和常州清鳥成教培訓(xùn)中心。常州清鳥成教培訓(xùn)中心專業(yè)從事大專、本科及在職研究生學(xué)歷提升 | |
| 金點(diǎn)子人力資源：規(guī)模50 - 99人，業(yè)務(wù)包括職業(yè)教育、人力資源管理咨詢、企業(yè)培訓(xùn)、人事代理、獵頭 | |
| 常州市武進(jìn)人力資源有限公司：規(guī)模少于50人，成立17年，業(yè)務(wù)有人力資源、企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢、咨詢、商務(wù)等 | |
| 培訓(xùn)課程 |
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| 認(rèn)證咨詢 | 測量管理體系認(rèn)證、ITSS信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系、品牌認(rèn)證、常州ISO9001、ISO14001、ISO45001管理體系認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證、ISO/TS16949汽車行業(yè)管理體系認(rèn)證、常州ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認(rèn)證、計(jì)量器具生產(chǎn)許可證等 |
| 行業(yè)分布 | 企業(yè)管理、咨詢、管理咨詢各占16.7%；IT外包、產(chǎn)品認(rèn)證、人力資源、人力資源管理咨詢、戰(zhàn)略咨詢、風(fēng)險(xiǎn)管理各占8.3%（根據(jù)企業(yè)庫算法分析，僅供參考） |
| 課程安排地點(diǎn)及時(shí)間 |
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術(shù)語解釋：
- PMP：Project Management Professional的縮寫，即項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，是由*項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（Project Management Institute(*)）發(fā)起的，嚴(yán)格評估項(xiàng)目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。
- VDA6.3：德國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)（VDA）制定的過程審核標(biāo)準(zhǔn)，用于對汽車供應(yīng)商的過程能力進(jìn)行評價(jià)。
- IATF16949：國際汽車工作組（IATF）制定的汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
- ISO45001：國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
- ISO14001：國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
- ISO9001：國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
- ISO/TS16949：已被IATF16949取代，是汽車行業(yè)的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
- ISO13485：醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/246238.html