| 機(jī)構(gòu)名稱 | 培訓(xùn)類別 | 課程內(nèi)容 | 課程目標(biāo) | 服務(wù)優(yōu)勢(shì) | 服務(wù)流程 | 教學(xué)點(diǎn)地址 | 師資情況 | 其他信息 |
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| 專注企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)的機(jī)構(gòu) | 企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班 | 企業(yè)管理培訓(xùn)班涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等；MBA培訓(xùn)提供備考指導(dǎo)和課程輔導(dǎo)；財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班涵蓋財(cái)務(wù)報(bào)表分析、預(yù)算管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等 | 為企業(yè)領(lǐng)袖和管理人才提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成功；提升學(xué)員財(cái)務(wù)管理能力和職業(yè)素養(yǎng) | 擁有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)，深入了解企業(yè)管理需求和挑戰(zhàn)；不斷優(yōu)化課程內(nèi)容和教學(xué)方法；課程注重實(shí)用性和針對(duì)性，能解決實(shí)際工作問(wèn)題；服務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)負(fù)責(zé) | - | 成都 | 專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)，財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)高的財(cái)務(wù)管理專家組成 | 服務(wù)區(qū)域集中在成都及周邊地區(qū)，可提供面對(duì)面或在線培訓(xùn)服務(wù) |
| 提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu) | 項(xiàng)目管理培訓(xùn) | 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效執(zhí)行力、激勵(lì)藝術(shù)、提高領(lǐng)導(dǎo)效能力、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作能力提升、角色認(rèn)知、員工職業(yè)心態(tài)、職場(chǎng)商務(wù)禮儀與溝通技巧、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬管理和長(zhǎng)期激勵(lì)體系建設(shè)、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、情緒化管理等 | 提升技能和職業(yè)素養(yǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容要適合企業(yè)發(fā)展，符合企業(yè)需求，滿足員工職業(yè)規(guī)劃 | - | - | 成都 | - | - |
| 成都金口財(cái)培訓(xùn)學(xué)校 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | 解決當(dāng)眾講話緊張，提升學(xué)員自信心；訓(xùn)練邏輯思維，幫助學(xué)員有條理有重點(diǎn)地講話；讓公眾演說(shuō)更輕松、有魅力、有影響力；提升溝通技巧，了解自己性格，與人更好相處；提升職場(chǎng)、管理應(yīng)用技巧，更好帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和說(shuō)服他人 | 每周都有課，小班授課；培訓(xùn)師郭一智經(jīng)驗(yàn)豐富，融合心理學(xué)、管理學(xué)、教練技術(shù)于教育訓(xùn)練中；可以多次免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，學(xué)會(huì)突破為止；追求客戶滿意，有人文關(guān)懷，無(wú)縫銜接各環(huán)節(jié)，提升整體服務(wù)質(zhì)量，價(jià)格穩(wěn)定可靠，溝通順暢無(wú)阻，服務(wù)高效 | 問(wèn)題咨詢、情況說(shuō)明、初步報(bào)價(jià)、執(zhí)行方案、完成服務(wù)并支付款項(xiàng)、售后放心 | 成都 - 錦江 - 春熙路 | 培訓(xùn)師郭一智經(jīng)驗(yàn)豐富 | 需認(rèn)證手機(jī)號(hào)、身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照 |
| 成都企業(yè)培訓(xùn)華沐教育 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 企業(yè)管理培訓(xùn)、精品公開(kāi)課、新金融、新管理、總裁培訓(xùn)班、企業(yè)高管培訓(xùn) | - | 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，承諾必達(dá)，信譽(yù)卓著；微笑服務(wù)，細(xì)節(jié)決定品質(zhì)；業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，服務(wù)專業(yè)精準(zhǔn)；專業(yè)服務(wù)、質(zhì)優(yōu)價(jià)平、質(zhì)量上乘；團(tuán)隊(duì)配合默契，服務(wù)效果顯著；高效率服務(wù)，節(jié)省時(shí)間成本顯著 | 初步咨詢、服務(wù)范圍說(shuō)明、綜合報(bào)價(jià)、簽訂合同、驗(yàn)收完成、售后全面 | - | - | - |
| 深圳市華夏磐石企業(yè)管理咨詢有限公司（成都辦事處） | 管理咨詢和培訓(xùn) | 執(zhí)行力、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理和運(yùn)營(yíng)管理的咨詢、培訓(xùn)，包括執(zhí)行力、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、組織變革與設(shè)計(jì)、集團(tuán)管控、薪酬績(jī)效、股權(quán)激勵(lì)、流程優(yōu)化、企業(yè)文化和管理升級(jí)等 | 為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì) | 公司員工全部來(lái)自國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，90%具有碩士研究生及以上學(xué)歷，具有出色專業(yè)素養(yǎng)及對(duì)企業(yè)問(wèn)題的感知力；薈集*管理學(xué)府和世界500強(qiáng)企業(yè)的專業(yè)人才，融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)咨詢方法和管理工具，創(chuàng)造適合中國(guó)企業(yè)的咨詢理論、方法及實(shí)戰(zhàn)模式 | - | 成都（辦事處） | 主任合伙人、管理顧問(wèn)周磐先生，西南交通大學(xué)MBA，中科院管理心理學(xué)在職博士，資深戰(zhàn)略與人力資源管理專家，有豐富管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) | 以“解決企業(yè)管理難題，打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”為使命，建立“戰(zhàn)略策略工具能力”的四點(diǎn)一線全面知識(shí)體系，奉行“知行合一”思想，提倡培訓(xùn)先行 |
| 成都博商管理培訓(xùn)成華校區(qū) | 企業(yè)管理培訓(xùn) | - | 鼓勵(lì)師生充分交流互動(dòng)，共同探討管理之道 | - | - | 成都市成華區(qū)雙慶路8號(hào) | - | 有大合影、課堂、辦公區(qū)等教學(xué)環(huán)境展示 |
| - | 黨建培訓(xùn)、行業(yè)培訓(xùn)、培訓(xùn)體系建設(shè) | 黨建培訓(xùn)包括黨建沙盤培訓(xùn)、黨建活動(dòng)培訓(xùn)、VR黨建培訓(xùn)；行業(yè)培訓(xùn)包括通信行業(yè)培訓(xùn)、銀行行業(yè)培訓(xùn)、電力行業(yè)培訓(xùn)；培訓(xùn)體系建設(shè)包括企業(yè)大學(xué)規(guī)劃、學(xué)習(xí)地圖搭建、培訓(xùn)體系規(guī)劃、人才梯隊(duì)建設(shè)、人才測(cè)評(píng)中心、人才管理系統(tǒng)、人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)、培訓(xùn)管理系統(tǒng)、微信學(xué)習(xí)系統(tǒng)、學(xué)習(xí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng) | - | - | - | - | - | - |
術(shù)語(yǔ)解釋： - MBA培訓(xùn)：工商管理碩士培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)具有綜合管理能力和戰(zhàn)略眼光的高級(jí)管理人才。 - 財(cái)務(wù)管理：是在一定的整體目標(biāo)下，企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、預(yù)算管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。 - 執(zhí)行力：指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。 - 戰(zhàn)略規(guī)劃：是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件，為求得長(zhǎng)期生存和持續(xù)發(fā)展，對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。 - 商業(yè)模式設(shè)計(jì)：是企業(yè)為了創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值而建立的一種邏輯架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)方式。 - 薪酬績(jī)效：是企業(yè)對(duì)員工工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的一種回報(bào)和激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)合理的薪酬設(shè)計(jì)和績(jī)效評(píng)估，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。 - 股權(quán)激勵(lì)：是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才，而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)給予員工一定數(shù)量的股權(quán)，使其與企業(yè)的利益緊密相連。 - 流程優(yōu)化：是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面分析和改進(jìn)，以提高流程的效率、質(zhì)量和靈活性，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。 - 企業(yè)文化：是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神等的總和，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的引領(lǐng)和支撐作用。 - 管理升級(jí)：是企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)變化和自身發(fā)展的需要，對(duì)企業(yè)的管理理念、管理方法、管理手段等進(jìn)行全面提升和改進(jìn)的過(guò)程。
備注： - 部分機(jī)構(gòu)的課程目標(biāo)、服務(wù)流程等信息文章未提及，以“-”表示。 - 不同機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程可能會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求和學(xué)員反饋進(jìn)行調(diào)整和更新。 - 企業(yè)在選擇培訓(xùn)課程時(shí)，應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展階段、業(yè)務(wù)需求和員工素質(zhì)等因素進(jìn)行綜合考慮。
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