| 資料名稱 | 格式 | 大小 | 頁數(shù) | 上傳時間 | 上傳人 | 核心內(nèi)容 | 相關特點或理論 | 銷售或交易信息 |
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| 企業(yè)管理培訓教材(PPT 156頁).pptx | pptx | 1.96MB | 157頁 | 2022-05-02 | 阿哈哈哈吧哈哈哈 | 結合企業(yè)實際情況、生產(chǎn)經(jīng)營特點和質量管理體系標準介紹企業(yè)管理基本知識；涉及質量管制全過程，包括進料、制程、最終、出貨作業(yè)程序等；提及干部責任、責任感培養(yǎng)等內(nèi)容 | - | - |
| 企業(yè)管理培訓教材 | DOC | 541.01KB | 143頁 | 2022-09-24 | 無*** | 結合企業(yè)實際介紹企業(yè)管理基本概念、目的、原則、特點等知識；強調(diào)企業(yè)管理是多種學科集合體，目的是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和利潤*化 | 企業(yè)管理原則：全面性、科學性、實效性、靈活性；特點：專業(yè)性等 | - |
| 企業(yè)管理培訓教材 | DOCX | 11.80KB | 5頁 | 2023-11-07 | 1*** | 強調(diào)企業(yè)管理對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性，指出管理需經(jīng)驗沉淀，將從幾個角度探討管理培訓教材，介紹有效管理工具和方法 | - | - |
| 企業(yè)管理基本知識培訓教材.ppt | ppt | 2.11MB | 50頁 | - | - | 科學管理原則包括改進工作方法、分配方法、生產(chǎn)組織；設置計劃部門，實行例外管理等；介紹科學管理理論的貢獻與缺陷 | 科學管理理論貢獻：使管理走向科學、實現(xiàn)勞資雙方精神革命；缺陷：認為人是經(jīng)濟人、僅重視技術因素、僅解決個別工作效率問題 | - |
| 企業(yè)管理知識培訓教材 | ppt | 0.25MB | 21頁 | - | - | 探討管理者定義、任務，目標管理體制執(zhí)行注意事項，績效管理的作用、功能，不同人員的績效管理；比較中國、*、日本管理模式；涉及企業(yè)文化培育和質量管理核心問題 | 利用“二八定律”進行管理 | - |
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| 3A企管實用書系現(xiàn)場管理實務（上下） | 圖書 | - | - | - | - | 廣東經(jīng)濟出版社2001 - 04出版，介紹現(xiàn)場管理實務相關內(nèi)容 | - | - |
名詞解釋：
- 直線職能式管理機構形式：綜合了一些管理方式的不足，各職能部門僅有參謀建議權、無指揮權，形成統(tǒng)一命令后下達，但存在不靈活、繁雜，責權不分，容易互相推諉扯皮等缺點。
- 矩陣結構組織形式：一種新型的管理機構形式，符合動態(tài)變化的趨勢，能盡量發(fā)揮專家的作用，一個職能部門的專家可以為若干項目提供指導，協(xié)調(diào)程度高、效率高，項目完成后人員“時聚時散”。
- 例外管理：該原理為后來的分權化管理和事業(yè)部制奠定了理論基礎，主要是在企業(yè)管理中對一些特殊情況或例外事件進行管理。
- “二八定律”：在管理中常被運用，指在很多情況下，80%的結果是由20%的因素所決定的，可用于分析和管理資源分配等。
- CPK、PPK：是品質管理中的指標，用于衡量制程能力和產(chǎn)品質量穩(wěn)定性等。
- I.Q.C、O.Q.C、F.Q.C：分別是進料檢驗、出貨檢驗、最終檢驗的英文縮寫，是質量管制全過程中的重要環(huán)節(jié)。
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