| 類別 | 具體信息 |
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| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)綜合信息 | 中企智匯：成立3年，提供自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程（4200元）、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)（4200元），采用互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂，基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析給出管理行動(dòng)指南。校區(qū)數(shù)量12，課程數(shù)量17，課程特色為打造學(xué)習(xí)計(jì)劃、講師全程陪伴、案例式授課，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，提供實(shí)戰(zhàn)管理課程和實(shí)效管理咨詢服務(wù)，綜合得分232 |
| 德泰教育：大部分公開課受客戶肯定，常受邀提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，是全國有影響力、華中地區(qū)大型專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)公司之一 | |
| Action Training機(jī)構(gòu)：成立于2000年，提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效管理等培訓(xùn)和管理指導(dǎo)，成功案例有殼牌、匯豐銀行等，在業(yè)界聲譽(yù)高 | |
| High Flyer機(jī)構(gòu)：成立于2005年，專注領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，提供領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、變革管理等課程，成功案例有阿里巴巴、騰訊等，在業(yè)界聲譽(yù)高 | |
| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)綜合信息（續(xù)） | Excel機(jī)構(gòu)：成立于2003年，專注績效管理，提供績效評(píng)估、目標(biāo)管理、激勵(lì)等課程 |
| 時(shí)代光華：成立于2000年，為企業(yè)組織提供內(nèi)部培訓(xùn)整體解決方案，愿景是“讓學(xué)習(xí)成就卓越”，構(gòu)建知識(shí)社群生態(tài)，提供多樣學(xué)習(xí)解決方案，幫助搭建專屬培訓(xùn)體系 | |
| 聚成集團(tuán)：2003年成立，總部在深圳，面向企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)，產(chǎn)品有大型公開課、在線商學(xué)院等 | |
| 企顧司（中國）：1997年5月在上海成立，是企顧司集團(tuán)在華全資子公司，成為中國具綜合力的高級(jí)管理培訓(xùn)公司，是在華最早且*專業(yè)于管理培訓(xùn)和咨詢的外資獨(dú)資企業(yè) | |
| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)綜合信息（續(xù)） | 凱洛格KeyLogic：成立于2004年，專注咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，恪守“專業(yè)主義”價(jià)值觀，踐行“賦能于人”使命，提供體系咨詢、面授項(xiàng)目、云集云服務(wù)一體化人才管理解決方案 |
| 天元鴻鼎：中國專業(yè)型管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，長期致力于將先進(jìn)思想等轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，專注提升組織能力與企業(yè)人才培養(yǎng)相關(guān)的管理培訓(xùn)及咨詢實(shí)踐 | |
| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)綜合信息（續(xù)） | 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司：以推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任，擁有專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)，服務(wù)范圍涵蓋精益生產(chǎn)體系構(gòu)建等多方面，提供定制化解決方案，注重實(shí)效性和可操作性 |
| 其他相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校、管理培訓(xùn)中心、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院、管理咨詢公司、職業(yè)培訓(xùn)中心、管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等 |
| 會(huì)計(jì)培訓(xùn)、戶外拓展相關(guān)機(jī)構(gòu)，以及會(huì)計(jì)事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、商標(biāo)事務(wù)所、公關(guān)公司、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、IT培訓(xùn)等 | |
| 涉及曾仕強(qiáng)中國式管理、周坤企業(yè)規(guī)范化管理等多種管理理念相關(guān)培訓(xùn) | |
| 精品推薦課程 | 北京大學(xué)系列研修班：包括公司治理與資本運(yùn)營研修班、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才研修班、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)暨特色產(chǎn)業(yè)運(yùn)營高級(jí)研修班、變革時(shí)代企業(yè)家創(chuàng)新經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)班、國學(xué)商道領(lǐng)袖研修班、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投融資領(lǐng)軍人才研修班、醫(yī)院管理領(lǐng)軍人才研修班、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與中國企業(yè)家高端研修班、青年企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營研修班等，學(xué)制多為一年或一年半，地點(diǎn)在北京 |
| 企業(yè)管理課程：如北京大學(xué)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投融資領(lǐng)軍人才研修班等 | |
| 金融資本課程：如北京大學(xué)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投融資領(lǐng)軍人才研修班等 | |
| 培訓(xùn)課程分類 | 通用課程：《企業(yè)信息化建設(shè)》《積極的心態(tài)建設(shè)》《員工壓力管理》《員工組織紀(jì)律訓(xùn)練》《5S管理知識(shí)培訓(xùn)》《員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)》《企業(yè)危機(jī)管理》《溝通技巧與員工關(guān)系管理》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《公文寫作與文檔管理》《管理學(xué)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》《目標(biāo)管理與工作的計(jì)劃性》《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》《市場營銷基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》《會(huì)議組織與管理》《知識(shí)管理》等 |
| 中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程：《建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)》《基層人員的督導(dǎo)管理》《部門經(jīng)理的八項(xiàng)修煉》《情商(EQ)管理》《企業(yè)制度化建設(shè)》《企業(yè)文化建設(shè)》《員工心理剖析與掌控》《市場競爭與企業(yè)管理變革》《組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》《授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》《中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《企業(yè)價(jià)值鏈與流程管理》《企業(yè)成本效益管理》《企業(yè)變革與管理機(jī)制創(chuàng)新》《資本運(yùn)營與兼并收購》《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略》等 | |
| 培訓(xùn)項(xiàng)目分類 | 技能培訓(xùn)：分為崗位技能培訓(xùn)（針對(duì)員工當(dāng)前工作崗位）和職業(yè)技能培訓(xùn)（針對(duì)員工未來職業(yè)發(fā)展） |
| 管理培訓(xùn)：針對(duì)員工管理能力進(jìn)行培訓(xùn) | |
| 職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)：針對(duì)員工職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)；行業(yè)研究培訓(xùn)：針對(duì)員工所在行業(yè)前沿知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)；創(chuàng)新能力培訓(xùn)：針對(duì)員工創(chuàng)新能力進(jìn)行培訓(xùn) | |
| 研修班信息 | 清大EMBA工商管理高級(jí)研修班：師資為清華大學(xué)教授、北京大學(xué)教授、院士、博導(dǎo)，主要課程有企業(yè)管理、營銷實(shí)戰(zhàn)、人力資源、股權(quán)激勵(lì)、人工智能AI、商業(yè)思維、經(jīng)營戰(zhàn)略 |
| 清大EMBA工商管理高級(jí)研修班：師資同上，主要課程有工商管理、股權(quán)激勵(lì)、人力資源，學(xué)員層次包括39%企業(yè)老板、21%企業(yè)中高層管理者、16%上市企業(yè)中高層、15%門店運(yùn)營者、9%集團(tuán)分公司決策人 | |
| 營銷實(shí)戰(zhàn)與市場經(jīng)營高級(jí)研修班：師資為清華大學(xué)教授、北京大學(xué)教授、院士、博導(dǎo)，主要課程有營銷管理、品牌營銷、新媒體營銷、傳統(tǒng)營銷，學(xué)員層次包括32%企業(yè)老板、25%企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人CMO、13%上市企業(yè)部門經(jīng)理、30%公司營銷戰(zhàn)略總裁 |
注釋：
1. 部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的所在城市信息原文未提及，用“-”表示。
2. 部分課程的詳細(xì)內(nèi)容及優(yōu)勢等信息未在原文呈現(xiàn)，表格未做過多拓展。
3. 不同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程可能存在交叉，這里按照主要特色和重點(diǎn)進(jìn)行分類。
專業(yè)術(shù)語解釋：
1. 翻轉(zhuǎn)課堂：是一種教學(xué)模式，學(xué)生在課前通過觀看教學(xué)視頻等方式自主學(xué)習(xí)知識(shí)，課堂上則主要進(jìn)行問題討論、實(shí)踐操作等活動(dòng)，與傳統(tǒng)課堂先教后練的模式相反。
2. 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)。
3. 績效管理：是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評(píng)價(jià)、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程。
4. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展：旨在培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)者的能力和素質(zhì)，包括戰(zhàn)略眼光、決策能力、團(tuán)隊(duì)管理能力等，以推動(dòng)組織的發(fā)展和成功。
5. 企業(yè)價(jià)值鏈與流程管理：企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)為了創(chuàng)造價(jià)值而進(jìn)行的一系列活動(dòng)，流程管理則是對(duì)這些活動(dòng)的流程進(jìn)行優(yōu)化和管控，以提高企業(yè)的效率和效益。
6. 資本運(yùn)營：是指利用市場法則，通過資本本身的技巧性運(yùn)作或資本的科學(xué)運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值、效益增長的一種經(jīng)營方式，包括兼并收購等手段。
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