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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

2025企業(yè)培訓(xùn)會(huì)務(wù)通知發(fā)布

2025-07-05 02:16:36
 
講師:zuoliu 瀏覽次數(shù):33
 尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及參會(huì)人員: 隨著2025年的臨近,為了提升企業(yè)整體競爭力,增強(qiáng)員工專業(yè)技能,我們特此舉辦2025年度企業(yè)培訓(xùn)會(huì)。以下是會(huì)議的具體安排和相關(guān)信息,請您仔細(xì)閱讀并做好參會(huì)準(zhǔn)備。 會(huì)議時(shí)間 202

尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及參會(huì)人員:

隨著2025年的臨近,為了提升企業(yè)整體競爭力,增強(qiáng)員工專業(yè)技能,我們特此舉辦2025年度企業(yè)培訓(xùn)會(huì)。以下是會(huì)議的具體安排和相關(guān)信息,請您仔細(xì)閱讀并做好參會(huì)準(zhǔn)備。

會(huì)議時(shí)間 2025年4月15日(星期三)至4月17日(星期五)
會(huì)議地點(diǎn) XX市國際會(huì)議中心一層會(huì)議室
參會(huì)對象 公司全體中層管理人員及關(guān)鍵崗位員工
會(huì)議議程 詳見下表
會(huì)議議程 時(shí)間安排 主要內(nèi)容
開幕式 4月15日上午9:00-9:30 領(lǐng)導(dǎo)致辭、會(huì)議介紹
專題講座 4月15日下午1:30-5:00 管理技能提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
分組討論 4月16日上午9:00-12:00 分組討論,問題解決
實(shí)操演練 4月16日下午1:30-5:00 實(shí)際操作,技能提升
閉幕式 4月17日上午9:00-9:30 總結(jié)發(fā)言、頒發(fā)證書

為確保會(huì)議的順利進(jìn)行,請您注意以下事項(xiàng):

注意事項(xiàng) 具體要求
報(bào)名方式 請于4月10日前通過公司內(nèi)部系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)名
著裝要求 正式商務(wù)裝,保持會(huì)議場地的整潔與莊重
交通安排 公司將提供免費(fèi)班車接送,具體時(shí)間及地點(diǎn)另行通知
住宿安排 會(huì)議期間,公司將統(tǒng)一安排住宿,費(fèi)用自理
聯(lián)系方式 如有疑問,請聯(lián)系人力資源部張*,電話:XXX-XXXXXXX

我們相信,通過本次培訓(xùn)會(huì),各位參會(huì)人員將能夠提升自身能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。期待您的積極參與!

再次感謝您的關(guān)注與支持,祝您工作順利,身體健康!

[此處省略部分內(nèi)容,以下為表格內(nèi)容]

參會(huì)人員名單 部門 職位 報(bào)名狀態(tài)
張三 銷售部 銷售經(jīng)理 已報(bào)名
李四 市場部 市場專員 已報(bào)名
王五 研發(fā)部 研發(fā)工程師 已報(bào)名
趙六 人力資源部 人力資源經(jīng)理 已報(bào)名

[此處省略部分內(nèi)容,以下為表格內(nèi)容]

會(huì)議費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng)目 預(yù)算金額(元)
場地租賃 50000
餐飲費(fèi)用 30000
交通費(fèi)用 20000
住宿費(fèi)用 15000
其他費(fèi)用 10000
合計(jì) 125000

[此處省略部分內(nèi)容,以下為表格內(nèi)容]

分組討論主題 討論時(shí)間 討論內(nèi)容
如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力 4月16日上午9:00-10:30 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、沖突解決
如何提高工作效率 4月16日上午10:45-12:00 時(shí)間管理、任務(wù)分配、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
如何應(yīng)對市場變化 4月16日下午1:30-3:00 市場分析、競爭策略、創(chuàng)新思維
如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 4月16日下午3:15-4:45 企業(yè)價(jià)值觀、員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)精神

[此處省略部分內(nèi)容,以下為表格內(nèi)容]

實(shí)操演練項(xiàng)目 演練時(shí)間 演練內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練 4月16日下午1:30-3:00 團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力、解決問題
案例分析 4月16日下午3:15-4:45 案例研究、策略制定、執(zhí)行效果評估
實(shí)際操作演練 4月17日上午9:00-11:30 實(shí)際操作、技能提升、成果展示

在此,我們衷心感謝各位的辛勤付出,期待與您共同見證2025年度企業(yè)培訓(xùn)會(huì)的圓滿成功!




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