在2025年的企業(yè)培訓(xùn)會中，簽到環(huán)節(jié)是確保參與者準(zhǔn)時出席的重要步驟。以下是一份精心設(shè)計(jì)的簽到表，旨在提高簽到效率，同時記錄每位參與者的詳細(xì)信息。
| 序號 | 姓名 | 部門 | 職位 | 簽到時間 | 簽到狀態(tài) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 張偉 | 市場部 | 經(jīng)理 | 09:00 | 已簽到 |
| 2 | 李娜 | 財(cái)務(wù)部 | 主管 | 09:05 | 已簽到 |
| 3 | 王強(qiáng) | 技術(shù)部 | 副經(jīng)理 | 09:10 | 已簽到 |
| 4 | 劉莉 | 人力資源部 | 經(jīng)理 | 09:15 | 已簽到 |
| 5 | 陳鵬 | 銷售部 | 副主管 | 09:20 | 已簽到 |
| 6 | 趙敏 | 運(yùn)營部 | 經(jīng)理 | 09:25 | 已簽到 |
| 7 | 孫杰 | 研發(fā)部 | 副經(jīng)理 | 09:30 | 已簽到 |
| 8 | 周濤 | 采購部 | 主管 | 09:35 | 已簽到 |
| 9 | 吳靜 | 客服部 | 經(jīng)理 | 09:40 | 已簽到 |
| 10 | 鄭磊 | 物流部 | 副主管 | 09:45 | 已簽到 |
這份簽到表不僅記錄了參與者的基本信息，還包括了簽到時間和簽到狀態(tài)。通過這樣的表格，組織者可以快速了解每位參與者的出席情況，確保培訓(xùn)會的順利進(jìn)行。
| 序號 | 姓名 | 部門 | 職位 | 簽到時間 | 簽到狀態(tài) |
|---|---|---|---|---|---|
| 11 | 錢芳 | 人力資源部 | 主管 | 09:50 | 已簽到 |
| 12 | 徐軍 | 技術(shù)部 | 經(jīng)理 | 09:55 | 已簽到 |
| 13 | 郭麗 | 市場部 | 副經(jīng)理 | 10:00 | 已簽到 |
| 14 | 高峰 | 運(yùn)營部 | 副主管 | 10:05 | 已簽到 |
| 15 | 劉洋 | 銷售部 | 經(jīng)理 | 10:10 | 已簽到 |
| 16 | 胡楊 | 采購部 | 副經(jīng)理 | 10:15 | 已簽到 |
| 17 | 馬麗 | 物流部 | 主管 | 10:20 | 已簽到 |
| 18 | 孫濤 | 客服部 | 副主管 | 10:25 | 已簽到 |
| 19 | 李明 | 研發(fā)部 | 經(jīng)理 | 10:30 | 已簽到 |
| 20 | 張靜 | 財(cái)務(wù)部 | 副主管 | 10:35 | 已簽到 |
在簽到過程中，如果發(fā)現(xiàn)有人未按時到場，可以通過表格中的聯(lián)系方式及時與他們?nèi)〉寐?lián)系，確保培訓(xùn)會的參與度。這份簽到表也為后續(xù)的培訓(xùn)效果評估提供了數(shù)據(jù)支持。
| 序號 | 姓名 | 部門 | 職位 | 簽到時間 | 簽到狀態(tài) | 聯(lián)系方式 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 21 | 王磊 | 市場部 | 經(jīng)理 | 10:40 | 已簽到 | 138 |
| 22 | 劉婷 | 財(cái)務(wù)部 | 主管 | 10:45 | 已簽到 | 139 |
| 23 | 陳飛 | 技術(shù)部 | 副經(jīng)理 | 10:50 | 已簽到 | 137 |
| 24 | 李娜 | 人力資源部 | 經(jīng)理 | 10:55 | 已簽到 | 136 |
| 25 | 趙剛 | 銷售部 | 副主管 |
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