| 類別 | 詳情 |
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| 中心名稱 | 番禺區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)中心 |
| 地理位置 | 由于原始文章未提及，暫用“-”代替 |
| 成立時(shí)間 | 因文章未給出相關(guān)信息，用“-”表示 |
| 培訓(xùn)目標(biāo) | 提升企業(yè)管理者的管理能力、決策能力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求的高素質(zhì)管理人才等（假設(shè)一般企業(yè)管理培訓(xùn)中心的常見目標(biāo)，原始文章未明確） |
| 培訓(xùn)課程 |
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| 授課師資 |
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| 教學(xué)方式 |
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| 培訓(xùn)對象 |
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| 培訓(xùn)效果評估 |
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| 與其他培訓(xùn)中心對比優(yōu)勢 | 由于缺乏對比信息，暫用“-”表示?？赡艽嬖诘膬?yōu)勢有更貼合番禺區(qū)企業(yè)需求的課程設(shè)置、熟悉本地企業(yè)情況的師資團(tuán)隊(duì)、良好的本地企業(yè)合作資源等。 |
| 合作企業(yè) | 因文章未提及，用“-”代替。推測可能與番禺區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)，如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、商貿(mào)業(yè)等建立合作關(guān)系，為企業(yè)提供定制化的培訓(xùn)服務(wù)。 |
| 未來發(fā)展規(guī)劃 | 沒有原始文章信息，假設(shè)可能有拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)范圍、加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作、提升培訓(xùn)的信息化水平等規(guī)劃。 |
備注：表格中部分內(nèi)容因原始文章未提供信息，為根據(jù)一般企業(yè)管理培訓(xùn)中心的情況進(jìn)行的合理推測?！皯?zhàn)略管理”是指對企業(yè)全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源配置作出決策和管理的過程；“人力資源管理”是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對人力資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；“財(cái)務(wù)管理”是在一定的整體目標(biāo)下，企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作；“市場營銷”是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求，從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準(zhǔn)消費(fèi)者的需求，從而讓消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而購買的過程；“運(yùn)營管理”是對運(yùn)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱；“領(lǐng)導(dǎo)力”是指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力；“創(chuàng)新管理”是指企業(yè)把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素組合引入企業(yè)管理系統(tǒng)以更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的創(chuàng)新活動。
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