| 機構名稱 | 成立時間 | 服務內容/特色課程 | 優(yōu)勢/核心競爭力 | 成功案例/客戶反饋 | 綜合得分/品牌指數 | 校區(qū)數量/分布 | 課程費用 |
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| 天行健精益生產管理咨詢公司 | - | 精益生產體系構建、生產流程優(yōu)化、現場改善指導、供應鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低、員工精益生產培訓等。定制化解決方案，注重實效性和可操作性，采用先進精益生產理念和方法 | 專業(yè)性強，有專業(yè)咨詢團隊，成員經驗豐富、知識深厚；注重與國內外先進企業(yè)和研究機構合作交流，引進新觀念技術；注重創(chuàng)新和實踐，培養(yǎng)員工創(chuàng)新與實踐能力 | 某知名汽車制造企業(yè)引入后實現生產流程優(yōu)化、效率提升、成本降低、產品質量和客戶滿意度提高，客戶高度認可 | - | - | - |
| 中企智匯 | 3年 | 自媒體企業(yè)管理培訓課程；企業(yè)管理者心理學培訓，基于心理學的4類經典模型分析，提供具體管理行動指南，互動案例教學、翻轉課堂 | - | - | 242 | - | 自媒體企業(yè)管理培訓課程4200；企業(yè)管理者心理學培訓4200 |
| 長春正五教育 | 2021 | 當眾講話培訓、高情商溝通培訓、情緒管理培訓、Disc性格識人培訓、企業(yè)管理能力培訓、講師訓練班、NLP家庭教育、一對一輔導。線上線下結合，因材施教，課程設置豐富 | 力求打造以個人成長為中心的線下為主線上為輔的互動式平臺；從正知、正念、正行、正心、正道五個維度，從內在心理外在技巧幫助學員；課程氛圍好，學員相互鼓勵 | - | 304，品牌指數121 | 1（南關區(qū)） | ￥詳詢 |
| Action Training機構 | 2000 | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領導力發(fā)展、團隊建設、績效管理等方面的培訓和管理指導 | 業(yè)界聲譽高 | 殼牌、匯豐銀行、花旗銀行、可口可樂、百事可樂等 | - | - | - |
| High Flyer機構 | 2005 | 領導力發(fā)展、團隊建設、變革管理、溝通技巧等領導力培訓課程 | 業(yè)界聲譽高 | 巴巴、騰訊、華為、聯想、可口可樂等 | - | - | - |
| Excel機構 | 2003 | 績效管理、目標管理、激勵、溝通技巧等績效管理培訓課程 | 業(yè)界聲譽高 | IBM、福特、花旗銀行、匯豐銀行、可口可樂等 | - | - | - |
| 培訓學校 | 2001 | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領導力發(fā)展、團隊建設、績效管理等全方位企業(yè)培訓和管理指導 | 業(yè)界聲譽高 | 華為、巴巴、騰訊、聯想等 | - | - | - |
| 尚德機構 | 2006 | 組織變革、團隊建設、溝通技巧、領導力發(fā)展等培訓和管理指導 | 業(yè)界聲譽高 | 巴巴、騰訊、華為、聯想等 | - | - | - |
| 光華機構 | 2004 | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領導力發(fā)展、戰(zhàn)略管理等戰(zhàn)略管理培訓課程 | 業(yè)界聲譽高 | IBM、福特、花旗銀行、匯豐銀行、可口可樂等 | - | - | - |
| AMA | 1937年（*） | 引進和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實際需要的培訓，建立完善課程體系，提供全面管理培訓服務 | 全球性管理培訓與咨詢機構 | - | - | - | - |
| 智睿咨詢（智睿卓才企業(yè)咨詢（上海）有限公司） | 1970 | 為全球領先企業(yè)提供領導力戰(zhàn)略、領導者遴選、領導力發(fā)展與繼任管理咨詢服務；推出數字時代領導力及企業(yè)數字化轉型解決方案 | 專注相關領域，助力企業(yè)數字化時代競爭力提升 | - | - | - | - |
| 行動教育 | - | 秉承東方哲學與西方科學管理理念，構建有實效價值的差異化企業(yè)管理教育體系，提供實戰(zhàn)化管理培訓服務 | 在全球設有數十家直營分校和服務中心 | - | - | - | - |
| 凱洛格（北京凱洛格管理咨詢有限公司） | 2004 | 在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學咨詢、領導力咨詢、人才盤點與人才評鑒等領域提供服務 | 專注咨詢培訓領域，在多領域有顯著優(yōu)勢 | - | - | - | - |
| 企顧司（企顧司企業(yè)管理顧問（上海）有限公司） | 1926年（法國） | 中國區(qū)業(yè)務覆蓋公開課、內訓、在線學習、復合式學習系統(tǒng)、人才測評與企業(yè)運營咨詢六個方面，提供全方位管理培訓服務 | 全球企業(yè)管理培訓與咨詢顧問的領航者 | - | - | - | - |
| 競越顧問公司 | - | 培訓突出可靠和靈活，每年為中國大陸和香港地區(qū)200多家公司提供2000多天培訓課程 | 中國最早創(chuàng)立的管理培訓公司之一，專業(yè)、可靠、靈活 | - | - | - | - |
| *訓練（上海內驅力企業(yè)管理咨詢有限公司） | 1912 | 以超過30多種語言提供培訓服務，幫助企業(yè)創(chuàng)造收入、提供生產力、降低成本以及增強個人競爭力 | 全球知名企管訓練品牌 | - | - | - | - |
| 富蘭克林柯維（富蘭克林柯維商務咨詢（上海）有限公司） | - | 服務涉及領導力、執(zhí)行力、個人效能、信任、銷售績效、客戶忠誠度和教育等領域，提供全面績效提升方案 | 專注績效改善的全球化公司 | - | - | - | - |
| 創(chuàng)業(yè)黑馬（創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團股份有限公司） | 2008 | 圍繞媒體、培訓、基金為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者賦能，提供多元化創(chuàng)業(yè)服務 | 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務平臺，助力創(chuàng)業(yè)者實現創(chuàng)業(yè)夢想 | - | - | - | - |
| 時代光華（上海時代光華教育發(fā)展有限公司） | 2000 | 為各類企業(yè)、政府及組織機構提供全面、高效、一體化的數智化學習方案與即時響應服務，利用人工智能、大數據等手段降本增效 | 探索更先進的數智化學習之道 | - | - | - | - |
| 管理學院 | - | 提供高質量管理培訓課程 | 教學團隊由業(yè)內資深專家組成，提供前沿管理理論和實踐經驗 | - | - | - | - |
| 領導力學院 | - | 領導力培訓課程，通過案例分析、角色扮演等方式提升領導力技能 | 課程內容豐富，教學方法創(chuàng)新 | - | - | - | - |
| 企業(yè)培訓中心 | - | 定制化管理培訓課程 | 根據企業(yè)具體需求量身定制，匹配企業(yè)實際業(yè)務需求 | - | - | - | - |
| 商學院 | - | 課程廣泛涵蓋戰(zhàn)略管理、組織發(fā)展等多個方面 | 在管理培訓領域知名度和影響力較高，提供全面管理知識 | - | - | - | - |
| 專業(yè)學習機構 | - | 專注特定領域管理培訓，如項目管理、團隊建設等 | 課程深入淺出，適合不同職業(yè)背景學員學習提升 | - | - | - | - |
| 職業(yè)技能培訓機構 | - | 提供實用性較強管理培訓課程，如溝通技巧、團隊協(xié)作等 | 學員可快速提升職業(yè)技能，提高工作績效 | - | - | - | - |
| 人力資源培訓學院 | - | 課程包括員工招聘、薪資福利設計等人力資源管理內容 | 致力于培養(yǎng)優(yōu)秀人力資源管理人才，深入了解實踐技能 | - | - | - | - |
| 績效管理學習中心 | - | - | - | - | - | - | - |
備注：全國企業(yè)管理培訓機構排行榜由勤學教育團隊基于大數據分析，結合機構的品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢人數、學員評價、課程設置、費用等多項核心指標，經過嚴格篩選和綜合評估得出，且持續(xù)更新。
術語解釋： - 精益生產：通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。 - 項目融資：為一個特定經濟實體所安排的融資，其貸款人在最初考慮安排貸款時，滿足于使用該經濟實體的現金流量和收益作為償還貸款的資金來源，并且滿足于使用該經濟實體的資產作為貸款的安全保障。 - 企業(yè)貸款：企業(yè)為了生產經營的需要，向銀行或其他金融機構按照規(guī)定利率和期限的一種借款方式。 - 領導力發(fā)展：培養(yǎng)和提升個人或團隊領導能力的過程，包括戰(zhàn)略眼光、決策能力、溝通能力、激勵能力等多個方面。 - 績效管理：是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。
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