類別 | 具體內(nèi)容 |
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企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展趨勢 |
當(dāng)今世界企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展趨勢:
工業(yè)社會向信息社會發(fā)展帶來的新趨勢:
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企業(yè)管理培訓(xùn)的作用與意義 |
對管理者而言:
對企業(yè)而言:
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培訓(xùn)的定義與特征 |
定義:是有組織、有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和教育活動,旨在傳授知識和技能,提升個(gè)人工作能力和綜合素質(zhì),是人力資源開發(fā)的重要組成部分。 特征:從廣義講是教育過程,提高個(gè)體認(rèn)知、技能和工作績效,包括知識傳授、技能培養(yǎng)和態(tài)度轉(zhuǎn)變等方面。 投入情況:全球企業(yè)平均每年培訓(xùn)投入占總預(yù)算6.7%,*企業(yè)每年每人培訓(xùn)投入達(dá)1000美元。 |
企業(yè)培訓(xùn)制度相關(guān) |
目的:提高員工素質(zhì)和工作能力,建立高水平員工隊(duì)伍,健全和規(guī)范公司培訓(xùn)管理。 適用范圍:適用于公司在崗全體員工。 培訓(xùn)種類:
培訓(xùn)管理:
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精益生產(chǎn)模式 - 六西格瑪管理模式 |
含義:
實(shí)施步驟:區(qū)分需要改進(jìn)的流程,找到高潛力改進(jìn)機(jī)會,優(yōu)先實(shí)施改進(jìn),避免分散精力。 |
授權(quán)賦能相關(guān) |
定義:源于管理學(xué)“empower”,與授權(quán)聯(lián)系,主張給予組織成員額外權(quán)力,通過分權(quán)使成員擁有個(gè)體自主性,獲得能力獲得感。 作用:激發(fā)組織成員能量,要求領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)放權(quán)、授權(quán),增強(qiáng)組織靈活性,“去結(jié)構(gòu)化”和“去中心化”。 管理者職責(zé):管理者應(yīng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,像火種一樣點(diǎn)燃成員,釋放每個(gè)人的能量。 |
學(xué)習(xí)理論相關(guān) |
遺忘曲線:多數(shù)信息儲存在大腦“臨時(shí)倉庫”易遺忘,高效學(xué)習(xí)需根據(jù)遺忘曲線規(guī)律,間隔復(fù)習(xí)鞏固知識。 學(xué)習(xí)金字塔:來自*緬因州國家訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)室,展示7種學(xué)習(xí)策略及平均知識留存率,討論、實(shí)踐、教授他人的主動學(xué)習(xí)策略保存率最高。 學(xué)習(xí)成長曲線:關(guān)于學(xué)習(xí)能力提升的研究,表明越學(xué)越聰明,應(yīng)保持或培養(yǎng)讀書學(xué)習(xí)習(xí)慣。 學(xué)習(xí)心智曲線:學(xué)習(xí)中*問題是“浮躁”,難以深入。 |
西部生態(tài)保護(hù)與企業(yè)發(fā)展的宏觀背景 |
戰(zhàn)略定位:2019年黨*要求西部大開發(fā)形成“大保護(hù)、大開放、高質(zhì)量發(fā)展”新格局,“生態(tài)大保護(hù)”是鮮明戰(zhàn)略定位。 生態(tài)意義:西部一端牽系水源(青藏高原是多條大江大河發(fā)源地,維系全球約20億人口用水需求),另一端牽系防風(fēng)、防沙(西北分布眾多沙漠和沙地,是我國大部分城市風(fēng)沙來源),保護(hù)西部生態(tài)關(guān)乎中華民族永續(xù)發(fā)展。 保護(hù)措施:加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域綜合治理,創(chuàng)新實(shí)施國家公園體制建設(shè),2021年首批設(shè)立5個(gè)國家公園,其中2個(gè)在西部。 保護(hù)成果:近5年三江源水體與濕地生態(tài)系統(tǒng)面積凈增309平方公里,水源涵養(yǎng)量年均增幅6%以上,每年向中下游穩(wěn)定輸送600多億立方米優(yōu)質(zhì)淡水。 |
備注:
- 文中未提及黑河企業(yè)管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容,表格基于企業(yè)管理培訓(xùn)的普遍相關(guān)知識進(jìn)行整理。
- DMAIC是六西格瑪管理中流程改善的工具,包括定義(Define)、測量(Measure)、分析(Analyze)、改進(jìn)(Improve)、控制(Control);DFSS是六西格瑪設(shè)計(jì)的工具,即Design for Six Sigma。
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/zixun_detail/296207.html