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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

賦能組織革新2025企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)成功舉辦

2025-07-04 23:52:28
 
講師:qibei98 瀏覽次數(shù):6
 科技賦能智領(lǐng)未來(lái)|2025年企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果培訓(xùn)班在漢成功舉辦 6月5日至6日,由湖北省企業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的“2025年企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果培訓(xùn)班”在武漢帥府鉑頌飯店隆重舉行。本次培訓(xùn)聚焦“AI驅(qū)動(dòng)管理變革,創(chuàng)新培育新質(zhì)生產(chǎn)力”主題

科技賦能 智領(lǐng)未來(lái)|2025年企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果培訓(xùn)班在漢成功舉辦

6月5日至6日,由湖北省企業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的“2025年企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果培訓(xùn)班”在武漢帥府鉑頌飯店隆重舉行。本次培訓(xùn)聚焦“AI驅(qū)動(dòng)管理變革,創(chuàng)新培育新質(zhì)生產(chǎn)力”主題,吸引全省250余名企業(yè)高管及創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與,旨在提升企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)質(zhì)量,強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、課程設(shè)計(jì):三位一體破解創(chuàng)新痛點(diǎn)

培訓(xùn)采用“理論+案例+實(shí)操”三維模式,直擊企業(yè)管理創(chuàng)新核心需求:

1. 戰(zhàn)略創(chuàng)新

華中科技大學(xué)張金隆教授解析*創(chuàng)新成果評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)成果需具備“五性”——?jiǎng)?chuàng)新性、科學(xué)性、實(shí)踐性、效益性及示范性,并以寶武集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)化流程為案例,剖析工業(yè)4.0時(shí)代組織變革路徑。

2. AI賦能實(shí)踐

聚焦2025年企業(yè)培訓(xùn)五大趨勢(shì)之首“AI應(yīng)用”,武漢理工大學(xué)劉國(guó)新教授演示AI工具在流程優(yōu)化中的實(shí)戰(zhàn)作用:

  • 通過(guò)大模型自動(dòng)生成管理診斷報(bào)告
  • 利用智能分析系統(tǒng)預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
  • 搭建知識(shí)萃取平臺(tái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)數(shù)字化傳承
  • 3. 成果孵化方法論

    寶武集團(tuán)高工游發(fā)華提出“三階培育法”:

    plaintext

    痛點(diǎn)挖掘 → 方案設(shè)計(jì) → 效益量化

    現(xiàn)場(chǎng)展示某醫(yī)藥企業(yè)通過(guò)該模型,使跨部門(mén)協(xié)作效率提升40%,年度運(yùn)營(yíng)成本降低1800萬(wàn)元。

    二、形式創(chuàng)新:沉浸式學(xué)習(xí)激活思維

    突破傳統(tǒng)授課模式,引入三大互動(dòng)場(chǎng)景:

  • 沙盤(pán)博弈:電信行業(yè)小組通過(guò)7輪市場(chǎng)決策模擬,實(shí)踐用戶增長(zhǎng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)平衡
  • 路演工坊:學(xué)員運(yùn)用浙大“商業(yè)模式畫(huà)布”工具重構(gòu)價(jià)值鏈,獲導(dǎo)師實(shí)時(shí)反饋
  • 數(shù)字化劇場(chǎng):通過(guò)VR還原管理危機(jī)場(chǎng)景,訓(xùn)練敏捷決策能力
  • 三、實(shí)效落地:從理論到價(jià)值的轉(zhuǎn)化

    參訓(xùn)企業(yè)收獲明確行動(dòng)路徑:

  • 成果申報(bào)優(yōu)化:90%學(xué)員掌握創(chuàng)新報(bào)告“背景-內(nèi)涵-做法-成效”四段式寫(xiě)作法
  • 降本增效方案:35家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)AI流程改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)平均縮短決策周期15天
  • 生態(tài)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建:建立跨行業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟,首批簽約12家產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新試點(diǎn)
  • 某國(guó)有銀行大客戶經(jīng)理評(píng)價(jià):“這次培訓(xùn)顛覆傳統(tǒng)認(rèn)知——管理創(chuàng)新不是文字游戲,而是用科技重構(gòu)業(yè)務(wù)邏輯。我們已著手設(shè)計(jì)‘智能風(fēng)控沙盒’,助力客戶降本增效?!?/p>

    本次培訓(xùn)標(biāo)志著企業(yè)管理創(chuàng)新進(jìn)入“科技驅(qū)動(dòng)、系統(tǒng)賦能”新階段。據(jù)湖北省企聯(lián)數(shù)據(jù)顯示,2024年全省申報(bào)*管理創(chuàng)新成果數(shù)量同比增長(zhǎng)32%,其中數(shù)字化相關(guān)成果占比達(dá)67%。隨著AI等技術(shù)的深度應(yīng)用,企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新正成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎。

    延伸價(jià)值:企業(yè)可結(jié)合浙大“數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊”(課程含商業(yè)模式創(chuàng)新、組織流程再造等模塊)或云學(xué)堂AI賦能計(jì)劃,持續(xù)深化創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。




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