以下是結(jié)合建筑行業(yè)規(guī)范及企業(yè)實(shí)踐整理的施工材料員績(jī)效考核表，包含核心指標(biāo)、權(quán)重分配及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，適用于工程項(xiàng)目部材料員的360度考核。表格設(shè)計(jì)參考了住建部《建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T 250-2011）、行業(yè)通用模板及管理實(shí)踐建議。
施工材料員績(jī)效考核表
被考評(píng)對(duì)象：________
部門/項(xiàng)目：________
考評(píng)周期：____年__月__日至____年__月__日
| 考核類別 | 細(xì)分指標(biāo) | 權(quán)重 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（滿分100分） | 數(shù)據(jù)來源 |
|-|--|-|-|--|
| 計(jì)劃管理 (15%) | 材料需求計(jì)劃合理性 | 5% | 計(jì)劃與工程進(jìn)度匹配度，誤差率≤5%得滿分，每超5%扣20%得分 | 工程進(jìn)度表、計(jì)劃審批記錄 |
| | 采購(gòu)/發(fā)放計(jì)劃準(zhǔn)確性 | 10% | 供需平衡率≥95%得滿分，每降低2%扣10%得分 | 庫(kù)存臺(tái)賬、領(lǐng)用記錄 |
| 采購(gòu)執(zhí)行 (30%) | 采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成率 | 10% | 實(shí)際采購(gòu)量/計(jì)劃量×100%，≥95%得滿分，每降1%扣2%得分 | 采購(gòu)訂單、驗(yàn)收單 |
| | 采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)交貨率 | 8% | 準(zhǔn)時(shí)批次/總批次×100%，≥90%得滿分，每降5%扣10%得分 | 供應(yīng)商交貨記錄 |
| | 采購(gòu)質(zhì)量合格率 | 12% | 合格批次/總批次×100%，≥98%得滿分，每降1%扣5%得分 | 質(zhì)檢報(bào)告、退倉(cāng)記錄 |
| 成本控制 (15%) | 材料成本達(dá)成率 | 10% | 實(shí)際成本率/計(jì)劃成本率×100%（成本率=材料成本÷總產(chǎn)值），≤100%得滿分，每超1%扣5%得分 | 財(cái)務(wù)成本報(bào)表 |
| | 采購(gòu)費(fèi)用控制率 | 5% | 實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用×100%，≤100%得滿分，每超2%扣10%得分 | 費(fèi)用報(bào)銷臺(tái)賬 |
| 庫(kù)存管理 (20%) | 材料供給及時(shí)率 | 10% | 準(zhǔn)時(shí)發(fā)放批次/總發(fā)放次數(shù)×100%，≥95%得滿分 | 領(lǐng)料申請(qǐng)單、發(fā)放記錄 |
| | 庫(kù)存周轉(zhuǎn)達(dá)成率 | 10% | 實(shí)際周轉(zhuǎn)率/計(jì)劃周轉(zhuǎn)率×100%（周轉(zhuǎn)率=項(xiàng)目成本÷總庫(kù)存），≥90%得滿分 | 庫(kù)存報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) |
| 供應(yīng)商管理 (8%) | 供應(yīng)商開發(fā)完成率 | 5% | 新增合格供應(yīng)商數(shù)/計(jì)劃數(shù)×100%，100%得滿分 | 供應(yīng)商評(píng)估表 |
| | 供應(yīng)商信息完整度 | 3% | 基本信息、信用檔案、往來賬目完整度100%得滿分，每缺1項(xiàng)扣30%得分 | 供應(yīng)商檔案庫(kù) |
| 日常工作 (12%) | 資料文件管理規(guī)范性 | 5% | 需求計(jì)劃、驗(yàn)收單、賬單等存檔完整率100%，每缺1次扣10%得分 | 文檔抽查記錄 |
| | 制度執(zhí)行與工作總結(jié) | 5% | 按制度執(zhí)行無違規(guī)，總結(jié)按時(shí)提交率100% | 檢查記錄、提交記錄 |
| | 其他任務(wù)完成率 | 2% | 公司臨時(shí)任務(wù)100%按時(shí)完成 | 任務(wù)分配單 |
| 職業(yè)素養(yǎng) (10%) | 專業(yè)知識(shí)與技能 | 5% | 熟悉材料特性、倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、合同法規(guī)，解決實(shí)際問題能力 | 筆試/實(shí)操測(cè)試 |
| | 工作態(tài)度（責(zé)任心、協(xié)作等） | 5% | 無投訴、主動(dòng)協(xié)調(diào)問題、遵守安全規(guī)范 | 同事/領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議 |
考核結(jié)果應(yīng)用
1. 評(píng)分等級(jí)（參考事業(yè)單位考核規(guī)定）：
2. 結(jié)果掛鉤：
考核實(shí)施說明
1. 數(shù)據(jù)量化：80%指標(biāo)采用公式計(jì)算（如 `達(dá)成率=實(shí)際值/計(jì)劃值×100%`），減少主觀評(píng)價(jià)偏差。
2. 多源評(píng)價(jià)：自評(píng)（20%）、同事（30%）、領(lǐng)導(dǎo)（50%）加權(quán)綜合。
3. 動(dòng)態(tài)調(diào)整：可根據(jù)項(xiàng)目類型（土建/安裝）調(diào)整權(quán)重（如市政工程提高“成本控制”權(quán)重）。
> 提示：完整版Excel模板可參考：[材料員績(jī)效考核表.xls] ，或根據(jù)企業(yè)需求定制化調(diào)整。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/450237.html