水電氣（水電工及能源管理）的績效考核標準需結合工作內容、安全規(guī)范、效率要求及可持續(xù)目標制定。以下綜合各行業(yè)實踐，提煉關鍵考核維度和指標，供參考：
?? 一、核心績效指標（KPI）
1. 任務完成率
2. 能耗控制效率
3. 安全合規(guī)性
4. 響應速度
二、分類崗位考核重點
| 崗位類型 | 考核權重 | 典型指標 |
||
| 水電維修工 | 任務完成率（40%）、安全（30%） | 巡檢完成率、維修差錯率、工具完好率 |
| 能源管理崗 | 能耗控制（50%）、成本（30%） | 單位能耗、碳排放量、節(jié)能項目達成率 |
| 設備維護工程師 | 設備故障率（40%）、保養(yǎng)（30%） | 停機時間、保養(yǎng)計劃完成率、購置計劃及時性 |
?? 三、扣分項與紅線指標（以電網/工廠為例）
四、可持續(xù)性與創(chuàng)新加分項
五、考核實施要點
1. 數據真實性：必須分區(qū)域安裝計量表，否則成本分攤失真。
2. 多維度評價：結合上級評分（40%）、同事反饋（30%）、服務對象滿意度（30%）。
3. 動態(tài)調整：每季度復盤指標合理性（如醫(yī)院門診重響應速度，病房重預防性維護）。
附：能源管理績效考核表示例（部分）
| 指標 | 定義/公式 | 權重 | 目標值 |
||-|
| 設備故障停機率 | 停機時長/總運行時長 × 100% | 15% | ≤2% |
| 萬元產值維修費用率 | 維修費用/產值（萬元） | 20% | 同比降5% |
| 能源消耗定額準確率 | 實際耗能/計劃耗能 × 100% | 15% | 95%-105% |
> 完整模板可參考：[設備能源部關鍵績效考核指標模板]。
總結
水電氣績效考核需以可量化、防作弊、重安全為核心，避免“大鍋飯”式分攤（如未分表計量的成本考核）。建議結合自身機構性質（如醫(yī)院側重響應，工廠重能耗）調整權重，并配套數據采集工具（如智能電表）確保公平性。
轉載：http://runho.cn/zixun_detail/450293.html