一、專業(yè)背景與資歷
1.職業(yè)經(jīng)歷
現(xiàn)任吉林敖東醫(yī)藥科技有限公司事業(yè)部副總經(jīng)理，曾任瑪爾思商學(xué)院院長，深耕企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)十余年。
曾供職于醫(yī)藥、紡織、食品等行業(yè)企業(yè)，擔(dān)任銷售總監(jiān)、常務(wù)副總、廠長等職，具備多領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。
一、專業(yè)背景與資歷
1. 職業(yè)經(jīng)歷
現(xiàn)任吉林敖東醫(yī)藥科技有限公司事業(yè)部副總經(jīng)理，曾任瑪爾思商學(xué)院院長，深耕企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)十余年。
曾供職于醫(yī)藥、紡織、食品等行業(yè)企業(yè)，擔(dān)任銷售總監(jiān)、常務(wù)副總、廠長等職，具備多領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。
2. 教育背景
畢業(yè)于吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)系，擅長將法律思維融入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)管理。
二、核心培訓(xùn)領(lǐng)域
劉建峰的課程以“落地實(shí)戰(zhàn)”為核心，聚焦以下方向：
1. 組織管理優(yōu)化
涵蓋薪酬績效設(shè)計(jì)、積分制管理、阿米巴經(jīng)營模式、組織流程再造及人力資源體系建設(shè)。
2. 企業(yè)文化建設(shè)
通過價(jià)值觀梳理與團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練，解決文化落地難題，提升員工忠誠度。
3. 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)定位、戰(zhàn)略規(guī)劃、高管領(lǐng)導(dǎo)力提升，結(jié)合系統(tǒng)思維模型（如“理解六層次理論”）優(yōu)化決策心智。
4. 營銷與品牌
系統(tǒng)營銷建設(shè)、渠道拓展、電商運(yùn)營及品牌VI設(shè)計(jì)，助力企業(yè)市場突破。
三、代表課程與特色
1. 《企業(yè)領(lǐng)袖思維之企業(yè)系統(tǒng)管理》
課程結(jié)構(gòu)：9天集訓(xùn) + 90天跟蹤指導(dǎo)，分三階段推進(jìn)：
系統(tǒng)思維構(gòu)建：企業(yè)動(dòng)力法則、企業(yè)家心智模式優(yōu)化；
戰(zhàn)略定位：使命價(jià)值觀梳理、核心競爭力挖掘；
落地實(shí)踐：團(tuán)隊(duì)激活機(jī)制、市場戰(zhàn)略制定。
效果：提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，改善組織效率與文化一致性。
2. 短期專題課程
如《高潛員工項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》《合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略》，針對(duì)中小企業(yè)痛點(diǎn)設(shè)計(jì)解決方案。
四、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方法與風(fēng)格
互動(dòng)式教學(xué)：結(jié)合案例研討、角色模擬與行業(yè)對(duì)標(biāo)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場問題解決（如淮北國安公司管理培訓(xùn)中融入能源政策與合規(guī)管理案例）。
咨詢式輔導(dǎo)：為企業(yè)定制課程，如為協(xié)航能源科技提供稅務(wù)合規(guī)與出口退稅專項(xiàng)指導(dǎo)。
工具化輸出：提供績效考核模板、股權(quán)激勵(lì)方案等可直接落地的工具。
五、服務(wù)客戶與行業(yè)應(yīng)用
行業(yè)覆蓋：
醫(yī)藥（徐州醫(yī)藥集團(tuán)）、制造業(yè)（華碩電腦）、能源（淮北國安）、快消（冠宜春酒業(yè)）、紡織（塔米拉拉）等。
典型案例：
華為TUP計(jì)劃：解析股權(quán)激勵(lì)如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)狼性文化；
中小企破局5大難題：通過合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)降低人力成本，提升人效。
? 六、培訓(xùn)價(jià)值與講師優(yōu)勢
報(bào)價(jià)：4000元/天，性價(jià)比較高。
差異化優(yōu)勢：
復(fù)合經(jīng)驗(yàn)：橫跨法律、營銷、生產(chǎn)管理，提供多維度解決方案；
落地閉環(huán)：課程配套跟蹤指導(dǎo)，確保知識(shí)轉(zhuǎn)化（如90天實(shí)踐計(jì)劃）；
政策結(jié)合：擅長將財(cái)稅政策（如出口退稅）、行業(yè)趨勢融入課程，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性。
總結(jié)建議
劉建峰適合需解決戰(zhàn)略模糊、團(tuán)隊(duì)動(dòng)力不足、文化缺失等問題的中小企業(yè)。其課程兼具理論深度與工具屬性，尤其推薦《企業(yè)系統(tǒng)管理》中長期課程（9+90天模式），適合企業(yè)主或核心高管參與。如需行業(yè)定制方案（如能源、醫(yī)藥），可參考其服務(wù)案例進(jìn)一步對(duì)接。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/450957.html
