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很多老板一聽說培訓(xùn)就頭疼，覺得動(dòng)輒上萬塊太燒錢。但真相是，豐城的培訓(xùn)費(fèi)用其實(shí)挺親民！
基礎(chǔ)班：2000-3000元/人，適合新人小白，講基礎(chǔ)管理工具，比如Excel報(bào)表、團(tuán)隊(duì)分工。
進(jìn)階班：5000-8000元/人，帶實(shí)戰(zhàn)模擬，像績(jī)效考核、跨部門溝通，老手也能學(xué)新招。
定制班：價(jià)格看需求，大企業(yè)常選，能按行業(yè)特點(diǎn)（比如制造業(yè)、電商）量身定制課程。
重點(diǎn)提醒：別光看價(jià)格！得看講師有沒有真本事——最好挑有10年+管理經(jīng)驗(yàn)的老師，別被“理論派”講師坑了！
二、實(shí)戰(zhàn)案例：學(xué)完就能用的“干活兒”
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理論學(xué)完不會(huì)用？咱豐城就有現(xiàn)成案例！
案例一：XX電子廠
車間管理混亂，學(xué)了“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”后，半年內(nèi)效率提升30%，物料損耗降了15%。
案例二：XX餐飲連鎖
用“數(shù)據(jù)化績(jī)效考核”，把員工流失率從25%砍到8%，店長(zhǎng)管理輕松多了。
個(gè)人觀點(diǎn)：選培訓(xùn)時(shí)，一定讓機(jī)構(gòu)給你看本地企業(yè)的成功案例！沒案例的全是耍流氓！
三、招聘管理培訓(xùn)師：企業(yè)“搶人”新招數(shù)
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想招好管理人才？豐城企業(yè)現(xiàn)流行這3招：
技能要求：必須會(huì)帶團(tuán)隊(duì)、懂流程優(yōu)化，有PMP證書優(yōu)先。
薪資范圍：主管級(jí)8K-12K，經(jīng)理級(jí)15K+，但得看能力！
面試技巧：別光看簡(jiǎn)歷，用“情景模擬題”測(cè)真本事。比如問：“團(tuán)隊(duì)鬧矛盾，你咋處理？”
加粗提示：招人別摳門！好管理人才能幫企業(yè)省大錢！
四、培訓(xùn)+招聘雙結(jié)合：打造管理“閉環(huán)”
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聰明企業(yè)都玩“組合拳”：
內(nèi)部培訓(xùn)+外部招聘：先培訓(xùn)現(xiàn)有員工，再招高手補(bǔ)短板。
效果跟蹤：培訓(xùn)后3個(gè)月，用KPI考核效果，沒提升？趕緊換機(jī)構(gòu)！
數(shù)據(jù)支持：某家具廠這么操作后，年利潤(rùn)漲了20%，管理成本降了10%！
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/522975.html