管理混亂導(dǎo)致成本飆升：部門扯皮、重復(fù)勞動，利潤被“內(nèi)耗”吃掉！
人才留不?。簡T工覺得沒成長，跳槽成常態(tài)。
數(shù)字化浪潮下掉隊：傳統(tǒng)管理模式跟不上市場變化，訂單流失快。
二、選對培訓(xùn)，避開這3大坑！（實戰(zhàn)經(jīng)驗）
1、 別被“高大上”忽悠！
警惕只講理論、沒落地案例的機構(gòu)。比如某機構(gòu)吹噓“國際大師授課”，結(jié)果課程內(nèi)容跟福建企業(yè)實際脫節(jié)，學(xué)完沒法用。
2、 性價比才是王道！
對比培訓(xùn)費用時，得看“投入產(chǎn)出比”。比如本地實戰(zhàn)派機構(gòu)，課程結(jié)合福建制造、電商行業(yè)案例，費用僅是大機構(gòu)的一半，效果卻更實。
3、 認(rèn)準(zhǔn)“實戰(zhàn)+認(rèn)證”雙保障！
? 優(yōu)先選提供證書（如福州大學(xué)認(rèn)證）且?guī)髽I(yè)參訪的課程，既能學(xué)技能，還能拓展人脈。三、0基礎(chǔ)搭建管理體系，5步實操法?。?干貨）
Step 1：定目標(biāo)——別眉毛胡子一把抓！
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