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卓越領導力的課程

培訓目標
知曉什么是大五領導力
自評大五領導力
理解大五領導力的標準，反思自身差距
激發(fā)生自我提升動力

課程架構
第一模塊：領導力語法
第二模塊：大五自評
與人為善 trustworthy
追求卓越 achievement-orientation
自信果敢 courage
戰(zhàn)略思維 strategic
知人之智 talent savvy
第三模塊：大五演練：留住Jack

第四模塊：領導力五大心理基因解碼之一：與人為善
魔鬼公式1：信任?上檔?機會
魔鬼公式2：厚道?吃虧?占便宜
公平論證與文化建設
誠信的商業(yè)價值
第五模塊：領導力五大心理基因解碼之二：追求卓越
臉面與夢想：外在標準vs內(nèi)在標準
毅力與延遲滿足
測評：成就動機
第六模塊：領導力五大心理基因解碼之三：自信果敢
自卑、自信、自戀
果敢：經(jīng)理人的勇

第七模塊：領導力五大心理基因解碼之四：戰(zhàn)略思維
智力
從“聰明”到“智慧”
智商與情商
思維品質(zhì)
*：直覺、本能、創(chuàng)造力
垂直思維：透過現(xiàn)象看本質(zhì)
戰(zhàn)略地圖
鏈接目標和手段
練習：西南航空成功密碼

第八模塊：領導力五大心理基因解碼之五：知人之智
管人與管錢
知人之智的兩個層面
知人性：X、Y兩面性
人心：特定個體所長、所想
看人偏見
自我服務的偏差（Self-serving bias）
基本歸因偏差（fundamental attribution error）
隱含人格理論（implicit personality theory）
人性化管理

培訓師介紹：李先生
背景經(jīng)歷
自2008年起，成為獨立培訓師
Gallup（上海）研究總監(jiān)（1999-2002）
PDI大中國區(qū)資深領導力顧問（2006-2007）
Hay Group大中國區(qū)領導力評鑒總監(jiān)（2007-2008）
曾創(chuàng)立上海人才有限公司的領導力測評業(yè)務（2002-2006）
北京大學心理學系（1984-1988）獲學士學位
香港大學心理學系（1993-1998）博士學位

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