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序言：行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)峻，紅利時代過時。企業(yè)要做離錢最近的工作，企 業(yè)要培訓(xùn)離錢最近的經(jīng)營管理技能，我們幫您解決這些問題。 
一、課程背景： 
開將帥之門，育將帥之才；化企業(yè)發(fā)展難題，謀長遠(yuǎn)發(fā)展之路； 餐飲零售業(yè)是易學(xué)難精的行業(yè)，須擁精銳干部方可成行業(yè)大器，故餐 飲企業(yè)管理就是人力資源管理（因人創(chuàng)造價值：企業(yè)之道，貴在得人）， 在優(yōu)秀的企業(yè)里已經(jīng)彰顯其價值，而經(jīng)營靠高質(zhì)量的人完成，其中關(guān) 鍵的是干部隊(duì)伍，擁有更多表現(xiàn)最好、高度敬業(yè)的干部會帶來更好的 財務(wù)結(jié)果。 中國餐飲企業(yè)的干部絕大多數(shù)都是從基礎(chǔ)崗位上做起來的，然后 成為骨干，接著到中層，再做到核心力量，但從組織和老板層面來看， 他們的能力并沒有達(dá)到預(yù)期水平，如何破解呢？-- 向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。 
“管理始于結(jié)果 ·過程尊重人性 ·文化流入血脈 ”，是麥當(dāng)勞 69 年來實(shí)踐經(jīng)營管理精華，是其致勝法寶。到 2023 年 12 月已在全球培 育了近 100 萬名具有國際化和本土化的職業(yè)經(jīng)理人/將才（從 McMT 見 習(xí)經(jīng)理到 McCEO 須參加 4 項(xiàng)技能系統(tǒng)訓(xùn)練&考核鑒定的核心課程），確 保了麥當(dāng)勞一直居于行業(yè)和品類第一，而離開有數(shù)以萬計的McTalent 活躍在不同行業(yè)&領(lǐng)域在奉獻(xiàn)其價值。 
“學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn) ·奉獻(xiàn)經(jīng)典管理原創(chuàng)課程 ·原汁原味汲 取管理精華 ”是區(qū)別于市面上無體系閉環(huán)的經(jīng)營管理類課程（被譽(yù)為 企業(yè)干部能力提升工作室 ）

目標(biāo)：為企業(yè)培養(yǎng)卓越干部團(tuán)隊(duì) 企業(yè)學(xué)習(xí)麥當(dāng)勞經(jīng)營管理“教科書 ”），結(jié)合老師 15+年的不同行業(yè)和 領(lǐng)域?qū)嵺`，驗(yàn)證其行之有效，優(yōu)化成一個“易學(xué) ·易記 ·易用 ”和快 速提升企業(yè)干部終身受益的“4H ”技能模型，目的是幫學(xué)員用麥當(dāng)勞 的通用底層管理邏輯和系統(tǒng)方法論及配套工具，鍛造出一支“召之即 來 ·來之能戰(zhàn) · 戰(zhàn)之必勝 · 永不言敗 ”無堅不摧的鋼鐵干部隊(duì)伍， 為學(xué)員企業(yè)聚焦“做強(qiáng)靠業(yè)績 ·做大靠人才 ·做久靠文化 ”的經(jīng)營管 理水平做出更大貢獻(xiàn)。

二、課堂課時：7 小時
三、學(xué)習(xí)對象：企業(yè)各部門不同層級的管理者
四、教學(xué)方法：案例故事+背后方法論+場景再現(xiàn)+運(yùn)用固化
五、學(xué)習(xí)方法：“照鏡子+補(bǔ)妝 ”法即“聽真話 ·洞本質(zhì) ·學(xué)真知 ”
六、企業(yè)收益：通過該課學(xué)習(xí)，企業(yè)最終預(yù)期收益體現(xiàn)在（案例：m）： 1-聚焦績效：個人、團(tuán)隊(duì)和組織績效平均提升分別為 70%、64%和 61%， 最終投資回報率結(jié)果為 452%即投資 1 元培訓(xùn)費(fèi)收益 4.52 元
2-員工發(fā)展：縮短員工培養(yǎng)周期和降低培訓(xùn)費(fèi)分別為 70%和60%
3-文化氛圍：提升員工的忠誠度和敬業(yè)度高出以前 3.5 倍
4-系統(tǒng)作戰(zhàn)：學(xué)會從戰(zhàn)略制定到一線員工拿效果完整閉環(huán)能力做法

七、課堂目標(biāo)：通過 7-12h 的課程學(xué)習(xí)，讓學(xué)員能夠做到： 
1-做事：演示“做成事 ”兒 3 步曲：責(zé)任-結(jié)果
2-管事：演示“敢管事 ”兒 5 步驟：擔(dān)當(dāng)-目標(biāo) 
3-做人：演示“帶好人 ”的 4 技能：旗幟-團(tuán)隊(duì)
企業(yè)干部能力提升工作室     目標(biāo)：為企業(yè)培養(yǎng)卓越干部團(tuán)隊(duì)    
4-文化：舉例陳述傳文化的6 關(guān)鍵：大使-傳承
實(shí)現(xiàn)“管自己-管團(tuán)隊(duì)-管業(yè)績-管組織 ”的步步為營的管理閉環(huán)圈 的目標(biāo)。

八、課程大綱：
第 1 單元  0.5h
破冰之旅“鑄團(tuán)魂 ”：激情
“雞 ”情滿滿我最棒

第 2 單元  1h
教如何“做成事 ”：結(jié)果
做事 3 步曲

第 3 單元  1h
教如何“敢管事 ”：目標(biāo)
管事 5 步驟

第 4 單元  3h
教如何“帶好人 ”：團(tuán)隊(duì)
做人 4 技能

第 5 單元  1h
教如何“傳文化 ”：大使
做到 6 關(guān)鍵

第 6 單元  0.5h
呈現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身 ”：成功
C 位出道彰顯才華