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企業(yè)采購員培訓(xùn) 

一、何為采購員
1、采購員的工作界定
2、采購員的工作定位
3、采購員的工作特點(diǎn)
4、采購員與經(jīng)理、供應(yīng)商
5、理想與現(xiàn)實(shí)之間的采購員
6、采購員的工作內(nèi)容及知識(shí)、技能要求
7、采購員的培養(yǎng)與訓(xùn)練

二、采購計(jì)劃的編制
1、采購計(jì)劃的編制流程
2、影響采購計(jì)劃編制的原因
3、MRP與采購計(jì)劃的編制

三、供應(yīng)商的選擇
1、適時(shí)的交貨時(shí)間
2、適時(shí)的交貨質(zhì)量
3、適時(shí)的交貨地點(diǎn)
4、適時(shí)的交貨數(shù)量
5、適時(shí)的交貨價(jià)格
6、供應(yīng)商的調(diào)查
7、供應(yīng)商的評(píng)估
8、供應(yīng)商的開發(fā)

四、集中采購與個(gè)別采購的作業(yè)方法
1、認(rèn)識(shí)采購作業(yè)的方法
2、掌握集中與個(gè)別采購方法
3、集中采購的作業(yè)方法

五、采購質(zhì)量控制
1、物料質(zhì)量的層次及構(gòu)成
2、采購質(zhì)量控制的原則及流程
3、采購質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定
4、采購質(zhì)量控制的實(shí)施

六、采購成本控制
1、采購成本的構(gòu)成
2、傳統(tǒng)的采購成本控制方法
3、現(xiàn)代的采購成本控制方法
4、采購成本控制策略

七、采購驗(yàn)收制度與作業(yè)方法
1、采購驗(yàn)收制度
2、采購收料的作業(yè)方法
3、采購驗(yàn)收的作業(yè)流程與要點(diǎn)

八、采購合同的主要條款與簽訂
1、采購合同的構(gòu)成及主要條款
2、采購合同的談判
3、采購合同的簽訂
4、采購合同的管理

九、違約及其處理方法
1、采購違約的基本類型
2、采購違約的處理辦法
 
老師介紹：周士量  
中國著名生產(chǎn)管理專家
全球生產(chǎn)類10強(qiáng)華人講師
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)（國資委）培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授
擅長企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、運(yùn)營管理體系設(shè)計(jì)和執(zhí)行，領(lǐng)域涉及食品、電子、機(jī)械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)。
擁有資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，為國內(nèi)眾多企業(yè)進(jìn)行過現(xiàn)場管理與質(zhì)量管理模式的設(shè)計(jì)和改善提升 

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