課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購CPPM課程
費用標準
1、注冊采購專員CPP培訓+考證鑒定費合計5800元;
2、注冊采購專員CPP和注冊采購經(jīng)理CPPM雙證書培訓+考證費鑒定合計8800元;
課程大綱
模塊一、供應(yīng)商選擇與評估
1、 供應(yīng)市場的種類與經(jīng)濟學分析
2、 供應(yīng)商的信息來源
3、 供應(yīng)商評估的指標與權(quán)重
4、 供應(yīng)商的等級評定與管理
5、 供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)
模塊二、采購談判技巧
1、 采購談判的認識
2、 采購談判的挑戰(zhàn)是什么
3、如何制定談判計劃
4、 如何實施有效的談判
5、 談判技能訓練
模塊三、采購合同管理
1、 合同的形式
2、 合同的管理
3、 合同修改、簽約
4、 合同違約和爭議解決
5、 采購合同的價格形式
模塊四、供應(yīng)鏈管理
1、 供應(yīng)鏈管理的核心
2、 供應(yīng)鏈管理前后級管理
3、 需求管理流程
4、 供應(yīng)鏈運營管理流程
5、 在供應(yīng)鏈上發(fā)展和實施伙伴關(guān)系
模塊五、采購成本管理
1、 成本管理的采購戰(zhàn)略
2、 采購價格及采購成本分析技術(shù)
3、 采購成本財務(wù)分析
4、 供應(yīng)商成本現(xiàn)場改善之道
5、 降低采購成本的手法
模塊六、采購戰(zhàn)略及風險控制
1、 采購戰(zhàn)略管理
2、 成本管理的采購戰(zhàn)略
3、 采購風險的識別與控制技術(shù)
4、 內(nèi)部控制風險
5、 采購的內(nèi)部管理---控制和審計
采購CPPM課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/321936.html
已開課時間Have start time
采購管理公開培訓班
- 采購談判策略及技巧 王保華
- MRO備品備件采購及管理 Mr.
- 采購人員管理軟技能全面訓練 Wil
- 供應(yīng)商交期管理與庫存控制 Izi
- 采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理 Mr.
- 采購成本控制與供應(yīng)商管理 柳榮
- 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與 講師團
- 高級采購管理 王保華
- 國際采購管理與國際采購合同 Izi
- 專業(yè)采購談判與議價技巧 講師團
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 非生產(chǎn)物資采購與管理 陳小之