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國際采購管理培訓(xùn)

【課程背景】：
伴隨著東南亞地區(qū)勞動力成本優(yōu)勢的顯現(xiàn)和不斷深化的生產(chǎn)供應(yīng)全球化進(jìn)程，企業(yè)的采購供應(yīng)已經(jīng)不再局限于一國或一個(gè)地區(qū)，采購供應(yīng)商人員在日常業(yè)務(wù)中涉及到越來越多的國際業(yè)務(wù)。即便是與位于國內(nèi)的供應(yīng)商合作，也有可能遇到外幣交易。成本，交期，報(bào)關(guān)，質(zhì)量問題……很多在國內(nèi)采購中一個(gè)電話就可以便捷解決的問題，在國際采購中卻變的無比艱難。海關(guān)政策，外匯管制，關(guān)聯(lián)交易……物流，財(cái)務(wù)，稅務(wù)……國際采購一不注意，輕則扣分罰款貨物進(jìn)的了拿不到，重則盡然會觸犯國家法律后果不堪設(shè)想。貿(mào)易術(shù)語如何選擇，保險(xiǎn)誰買如何買，不同運(yùn)輸方式的成本核算，種類繁多的物流園區(qū)各有什么區(qū)別…….不懂就要吃虧，不懂無法比價(jià)。
商場如戰(zhàn)場，作為判定雙方權(quán)責(zé)的合同必須謹(jǐn)慎訂立。一個(gè)優(yōu)秀的采購人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R，懂得識別各種合同條款的風(fēng)險(xiǎn)。從而在談判桌上正確取舍，提前規(guī)避轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對爭議合理處置，從而避免談的好簽的不好，簽的好執(zhí)行不好，確保采購供應(yīng)工作能順利進(jìn)行，企業(yè)經(jīng)營鏈條順暢運(yùn)作。 
本課程結(jié)合大量生動典型案例，就國際采購整體管理與運(yùn)作進(jìn)行系統(tǒng)闡述，詳盡分析與國內(nèi)采購的異同點(diǎn)。使學(xué)員充分認(rèn)識到國際采購作業(yè)中潛伏的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，防范欺詐和預(yù)防合同糾紛。幫助企業(yè)和相關(guān)從業(yè)人員在Localization和Globalization中做出正確的決策。

【課程大綱】:
第一部分 國際采購管理
國際采購的操作流程
國際采購的價(jià)格構(gòu)成
基于貿(mào)易術(shù)語選擇的采購價(jià)格
匯率的選擇與修正
不同運(yùn)輸模式下的物流成本核算
進(jìn)出口稅金的種類及計(jì)算
保險(xiǎn)費(fèi)用的核算方法
識別不同支付條款下的結(jié)算成本
國際采購的交期構(gòu)成
國際采購的品質(zhì)問題處理
國際采購的談判要點(diǎn)
國際采購的其他風(fēng)險(xiǎn)

第二部分 國際貿(mào)易術(shù)語的選擇應(yīng)用與外匯結(jié)算
國際貿(mào)易術(shù)語概述 
2000版與2011版術(shù)語的區(qū)別應(yīng)用
貿(mào)易術(shù)語中隱含的風(fēng)險(xiǎn)及其選擇 
從出口方（供應(yīng)商）角度來看 
從進(jìn)口方（采購方）角度來看 
主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊
匯付
托收
信用證
靈活運(yùn)用L/G銀行保證函保障采購權(quán)益
多種結(jié)算方式的組合應(yīng)用

第三部分 國際采購應(yīng)知進(jìn)出口關(guān)務(wù)及外匯管理知識 
進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程和關(guān)鍵結(jié)點(diǎn) 
海關(guān)查驗(yàn)的原因和分類
常見貿(mào)易壁壘與進(jìn)出口許可證
HS歸類基本原則與合理避稅
貿(mào)易結(jié)匯與非貿(mào)結(jié)匯
10種常用貿(mào)易方式與應(yīng)用注意點(diǎn)
進(jìn)口商品品質(zhì)不良的處理方法
貨物退運(yùn)的處理流程
投資設(shè)備的進(jìn)口
無償維修與有償維修

第四部分 國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn) 
國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的險(xiǎn)種與起訖期限 
保險(xiǎn)的代位追償/誠信原則 
保險(xiǎn)重要性與損失追償
全部損失和部分損失
實(shí)際全損A.T.L.
推定全損 C.T.L.
單獨(dú)海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A
出口信用險(xiǎn)/"三來一補(bǔ)"項(xiàng)目保險(xiǎn)
保險(xiǎn)險(xiǎn)

第五部分 合同管理的基本知識
合同與訂單的區(qū)別
企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何選擇合約形式
合同寄送的3種模式及利弊分析

國際采購管理培訓(xùn)