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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
精益現(xiàn)場管理實務(wù)
2025-07-04 20:12:20
 
講師:孫少雄 瀏覽次數(shù):2943

課程描述INTRODUCTION

精益現(xiàn)場管理培訓(xùn)

· 車間主任· 班組長· 品質(zhì)經(jīng)理· 設(shè)備主管· 技術(shù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:孫少雄    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

精益現(xiàn)場管理培訓(xùn)
 
第1天 課 程 大 綱
第一部分:5S 的真意及發(fā)展過程
1.5S的起源、含義及作用
2.5S還是6S?5S在我國的發(fā)展過程
3.海爾的5S管理方法
4.日本松下的5S活動真意和推進方法
5.實施5S之六大功效
6.5S在現(xiàn)代企業(yè)管理的地位
第二部分:5S活動誤區(qū)的剖析和正確認識
1.工作太忙,沒時間做5S
2.我們公司已做過5S
3.5S活動和賺錢有什么關(guān)系
4.5S活動不就是檢查嗎
5.5S活動是靠員工自發(fā)開展的
 
第三部分: 5S的目的、要領(lǐng)與推進的重點
1.整理的推進重點及正、反實例分析
2.整頓的推進重點及正、反實例分析
3.清掃的推進重點及正、反實例分析
4.清潔的推進重點及正、反實例分析
5.素養(yǎng)的推進重點及正、反實例分析
6.全員改善活動的展開
7.5S推進八大要訣
第四部分:如何建立有效的5S管理系統(tǒng)
1.5S推進組織與組織的方式
2.如何成立5S推行委員會
3.如何處理內(nèi)部抗拒
4.推行成功與失敗因素檢討
5.5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系
6.5S成功實施之管理法寶
第五部分:企業(yè)5S推行的管理技巧
1.目視管理方法的應(yīng)用
2.早會實施方法
3.日常5S制度化實施
4.班組長“5S”日常巡查制度
5.如何動態(tài)地推進“5S”管理
6.5S推進人員的督導(dǎo)技巧
7.5S的糾正與預(yù)防措施及跟蹤
 
第2天 課 程 大 綱
第一部分:企業(yè)如何做好基礎(chǔ)管理
1.基礎(chǔ)管理的特性
2.基礎(chǔ)管理令人頭痛的現(xiàn)象
3.剖析管理者對基礎(chǔ)管理應(yīng)具有的管理意識
問題意識改善意識反復(fù)意識三現(xiàn)意識變化意識遵守意識
4.基礎(chǔ)管理說起來容易,做好也容易,但能夠每天非常認真地做好它,就不容易
5.別忘了基礎(chǔ)管理的重要
第二部分:問題討論與意見交流、現(xiàn)場練習[尋找問題練習]
1.現(xiàn)場不好是因為員工素質(zhì)差嗎?
2.一個現(xiàn)場都管不好的企業(yè),如何讓客戶相信它能制造出高品質(zhì)的產(chǎn)品?
3.如何將5S活動最有效地和日常的工作結(jié)合在一起
 
第三部分:主管日常管理疑難問題處理實務(wù)
1.學(xué)員自帶本公司推行情況電腦資料并做案例說明
2.學(xué)員間針對具體問題腦力激蕩提出建議
3.老師評價并提供相應(yīng)的參考資料
第四部分:老師輔導(dǎo)企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗分享
1.如何制定分階的訓(xùn)練教材
2.內(nèi)部人員如何有效地展開訓(xùn)練
3.內(nèi)部督導(dǎo)人員如何培養(yǎng)
4.5S管理活動如何成為我們企業(yè)一種管理模式
5.我們企業(yè)的5S管理模式可以復(fù)制了嗎?如何做到
6.理解企業(yè)的管理是系統(tǒng)的,是環(huán)環(huán)相扣的
7.各行各業(yè)5S推行情況介紹及可借鑒之處說明
8.我們?nèi)绾螌W(xué)會自我照鏡子
9.現(xiàn)階段能從哪些方面突破
 
老師介紹:孫少雄
孫少雄先生——中國大陸5S推行第一人
曾任:日本松下電器生技部及制造部主管;美廈公司(美資)研發(fā)部經(jīng)理及副總經(jīng)理
現(xiàn)任:福友企業(yè)管理顧問公司副總經(jīng)理、資深顧問師、專職講師
著作:《如何推行5S》、《企業(yè)管理表格精選》等
電子業(yè):青島漢纜、西北光電、廣東順威、香山衡器、香港新南偉表業(yè)
電力業(yè):ABB、廣東特變、新疆特變、蘇源電器、華儀電力、遠東電纜
機械業(yè):林德叉車、*TYCO、正裕汽配、江陵汽車、凱中機械
化工業(yè):煙臺萬華科技、江蘇儀征化纖、深圳錦華集團
食品業(yè):可口可樂、山東京魯漁業(yè)、完達山集團、正大集團
服務(wù)業(yè):山東移動、中鐵快運、北京西貝餐飲、中遠船務(wù)
服裝業(yè):紅豆集團、上海圓順、愛麗斯服飾
 
精益現(xiàn)場管理培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/1250.html

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    參加課程:精益現(xiàn)場管理實務(wù)

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