課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 總裁



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
太原教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)大綱
課程介紹:
《教練技術(shù)卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程通過一系列有方向性、有策略性的過程活動環(huán)節(jié)。將現(xiàn)實(shí)工作中企業(yè)團(tuán)隊(duì)常出現(xiàn)的問題和現(xiàn)象真實(shí)地模擬、呈現(xiàn)在企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員面前。學(xué)員通過身處其中的體驗(yàn)和感受,在導(dǎo)師的教練和指導(dǎo)下,結(jié)合自己企業(yè)團(tuán)隊(duì)工作中實(shí)際的案例,支持學(xué)員向內(nèi)挖掘自我解決問題的潛力;向外激發(fā)自我創(chuàng)造工作價(jià)值的更大可能性。從而避免企業(yè)和團(tuán)隊(duì)成員在現(xiàn)實(shí)中靠“挫折”去成長而付出的巨大代價(jià)!同時(shí)并探索如何更有效地去達(dá)成企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),創(chuàng)造*績效!在《教練技術(shù)卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課堂中,已不再是一個(gè)教授理論的課堂,一切的焦點(diǎn)都著眼于學(xué)員在現(xiàn)實(shí)工作中待解決的問題和要達(dá)成的目標(biāo)來開展進(jìn)行!
課程效果:
從“要我做”到“我要做”
讓每個(gè)人站高一線于企業(yè)的主人位置,成為真正的責(zé)任者,自動自發(fā),勇于承擔(dān)責(zé)任。
理解領(lǐng)導(dǎo)并感恩,加強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感和擁有感!
用共同的價(jià)值觀凝聚團(tuán)隊(duì)成員,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力!
增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、同事與同事之間的溝通與協(xié)作,激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作的意識,令他們朝著企業(yè)的共同愿景努力,避免內(nèi)耗!
提升對目標(biāo)的意向,群策群力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
認(rèn)知自我,發(fā)現(xiàn)自我,突破自我設(shè)限,把不可能變成可能
提高溝通能力,發(fā)揮個(gè)人影響力
提升團(tuán)隊(duì)行動力和執(zhí)行力!
加強(qiáng)員工對管理層的支持和理解。增強(qiáng)執(zhí)行力
提升個(gè)人情商與目標(biāo)管理能力,有效管理和實(shí)施目標(biāo)、計(jì)劃、行動、成果!
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/15205.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳紅宇
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團(tuán)隊(duì) 林佳澍
- 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉》 張毓嵐
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉
- 《激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 朱志敏
- 數(shù)據(jù)思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升 唐文綱
- 管理學(xué)黃金法則:AI賦能的 唐文綱
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐
- 數(shù)智引領(lǐng)·代際共創(chuàng) - A 唐文綱
- 《認(rèn)知突破實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 釋厄領(lǐng)導(dǎo)力 董天牧
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 李巖偉