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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
中國(guó)移動(dòng)金牌電話(huà)溝通訓(xùn)練營(yíng)
2025-09-06 07:50:58
 
講師:潘巖 瀏覽次數(shù):3049

課程描述INTRODUCTION

廣州電話(huà)溝通培訓(xùn)
 

· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:潘巖    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廣州電話(huà)溝通培訓(xùn)

課程目標(biāo):
1、了解客服人員應(yīng)有的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成積極的服務(wù)心態(tài);
2、全面掌握電話(huà)溝通的各種技巧,更好的了解客戶(hù)需求,使電話(huà)溝通更成功;
3、使學(xué)員掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)“七步曲”;
4、掌握基本的異議處理技巧,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;
5、減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升生活情趣。

第一篇:客服人員心態(tài)篇
培養(yǎng)積極心態(tài)
客戶(hù)至上的服務(wù)心態(tài)
服務(wù)心態(tài)的有效構(gòu)筑
成就你的積極心態(tài)

第二篇:客服人員高級(jí)溝通技巧篇
電話(huà)溝通技巧一:傾聽(tīng)技巧
傾聽(tīng)的三層含義
傾聽(tīng)的障礙
傾聽(tīng)中停頓的使用
傾聽(tīng)的層次
表層意思
聽(tīng)話(huà)聽(tīng)音
聽(tīng)話(huà)聽(tīng)道
傾聽(tīng)的四個(gè)技巧
回應(yīng)技巧
確認(rèn)技巧
澄清技巧
記錄技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:電話(huà)經(jīng)理打電話(huà)給客戶(hù)推薦號(hào)薄管家,客戶(hù)說(shuō)你們公司都是騙人的,請(qǐng)用傾聽(tīng)技巧安撫客戶(hù)的情緒
溝通技巧二:引導(dǎo)
引導(dǎo)的第一層含義——由此及彼
引導(dǎo)的第二層含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短
在電話(huà)中如何運(yùn)用引導(dǎo)技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:你們公司為什么經(jīng)常打電話(huà)給我(運(yùn)用揚(yáng)長(zhǎng)避短)
溝通技巧三:同理
什么是同理心?
對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
表達(dá)同理心的3種方法
同理心話(huà)術(shù)的三個(gè)步驟
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):我要投訴你們利用同理化解客戶(hù)的怒氣)
同理自己
案例分享:你是不是新來(lái)的?
案例分享:讓我抖完再說(shuō)
錯(cuò)誤的同理自己
案例分析:客服中心一次錯(cuò)誤的同理引起投訴升級(jí)
溝通技巧四:贊美
贊美障礙
贊美的方法
贊美的3點(diǎn)
電話(huà)中贊美客戶(hù)
直接贊美
比較贊美
感覺(jué)贊美
第三方贊美
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何贊美客戶(hù)的聲音
案例:如何贊美客戶(hù)的個(gè)人魅力

第三篇:客服人員電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧篇
營(yíng)銷(xiāo)前準(zhǔn)備:了解客戶(hù)
數(shù)據(jù)分析
客戶(hù)類(lèi)型分析
營(yíng)銷(xiāo)技巧一:開(kāi)場(chǎng)白前30秒
開(kāi)場(chǎng)白之規(guī)范開(kāi)頭語(yǔ)
問(wèn)候語(yǔ)
公司介紹
個(gè)人介紹
免費(fèi)電話(huà)
確認(rèn)對(duì)方身份
請(qǐng)示性禮貌用語(yǔ)
錄音分析:中國(guó)移動(dòng)開(kāi)頭語(yǔ)分析
案例:接通率低的開(kāi)頭語(yǔ)
小練習(xí):陌生客戶(hù)常用的3種開(kāi)頭語(yǔ)
小練習(xí):老客戶(hù)開(kāi)頭語(yǔ)
現(xiàn)場(chǎng)演練:接通率高的3種開(kāi)頭語(yǔ)
富有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白
開(kāi)場(chǎng)白禁用語(yǔ)
開(kāi)場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣
讓對(duì)方開(kāi)心
讓對(duì)方信任
讓對(duì)方困惑
移動(dòng)公司常見(jiàn)的外呼開(kāi)場(chǎng)白分析
現(xiàn)場(chǎng)演練:最有效的3鐘開(kāi)場(chǎng)白
話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)1:手機(jī)報(bào)、彩鈴開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
營(yíng)銷(xiāo)技巧二:挖掘客戶(hù)需求
挖掘客戶(hù)需求的工具是什么
提問(wèn)的目的
提問(wèn)的兩大類(lèi)型
外呼提問(wèn)遵循的原則
四層提問(wèn)法
請(qǐng)示層提問(wèn)
信息層問(wèn)題
問(wèn)題層提問(wèn)
解決問(wèn)題層提問(wèn)
話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)1:四層提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)手機(jī)報(bào)的需求
話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)2:四層提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)天氣預(yù)報(bào)的需求
營(yíng)銷(xiāo)技巧三:有效的產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品介紹最有效的三組詞
提高營(yíng)銷(xiāo)成功率的產(chǎn)品介紹方法
體驗(yàn)介紹法
對(duì)比介紹法
主次介紹法
客戶(hù)見(jiàn)證法
現(xiàn)場(chǎng)演練:來(lái)電提醒、手機(jī)報(bào)、天氣預(yù)報(bào)、彩信套餐等業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹
營(yíng)銷(xiāo)技巧四:客戶(hù)異議處理與挽留技巧
挽留客戶(hù)的5個(gè)步驟
挽留客戶(hù)的優(yōu)惠政策分析
正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)異議
根據(jù)客戶(hù)性格進(jìn)行客戶(hù)挽留
不同性格的客戶(hù)提出的異議不同
挽留客戶(hù)應(yīng)具備的心態(tài)
面對(duì)異議的正確心態(tài)
客戶(hù)異議處理的四種有效方法
提前異議處理法
引導(dǎo)法
同理法
幽默法
客戶(hù)常見(jiàn)異議
營(yíng)銷(xiāo)技巧五:把握促成信號(hào)
促成信號(hào)的把握
什么是促成信號(hào)?
促成的語(yǔ)言信號(hào)
促成的感情信號(hào)
促成的動(dòng)作信號(hào)
現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是積極的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)?
營(yíng)銷(xiāo)技巧六:促成技巧
常見(jiàn)的6種促成技巧
直接促成法
危機(jī)促成法
二選一法
體驗(yàn)促成法
少量試用法
客戶(hù)見(jiàn)證法
話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):促成的話(huà)術(shù)編寫(xiě)
營(yíng)銷(xiāo)技巧七:電話(huà)結(jié)束語(yǔ)
專(zhuān)業(yè)的結(jié)束語(yǔ)
讓客戶(hù)滿(mǎn)意的結(jié)束語(yǔ)
結(jié)束語(yǔ)中的3個(gè)重點(diǎn)
案例研討:本地錄音分析

第四篇:客服人員情緒與壓力管理技能提升篇
不良的情緒與壓力產(chǎn)生的來(lái)源
壓力對(duì)我們的影響
現(xiàn)代人的壓力現(xiàn)狀
心理壓力的兩個(gè)層面
練習(xí):工作壓力的自我評(píng)估
負(fù)面壓力對(duì)你我的影響
不良情緒與壓力的調(diào)試心理技巧
活在當(dāng)下
停止消極想象,用積極的心理活動(dòng)擠掉憂(yōu)慮的心理空間
心理上預(yù)先接受并適應(yīng)不可避免的事實(shí)
通過(guò)放松肌肉來(lái)減少憂(yōu)慮
學(xué)會(huì)傾訴性的宣泄
轉(zhuǎn)移注意力或花時(shí)間娛樂(lè)
常見(jiàn)的壓力問(wèn)題和對(duì)策
面對(duì)高不可攀的話(huà)務(wù)壓力怎么辦?
面對(duì)超長(zhǎng)時(shí)間的工作加班怎么辦?
對(duì)自己職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?
經(jīng)常受到臨時(shí)性任務(wù)打擾怎么辦?
被客戶(hù)埋怨、責(zé)罵、刁難怎么辦?

廣州電話(huà)溝通培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/18754.html

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    參加課程:中國(guó)移動(dòng)金牌電話(huà)溝通訓(xùn)練營(yíng)

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
潘巖
[僅限會(huì)員]

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