youjizz国产在线观看,a级毛片免费完整视频,大片视频免费观看视频,china熟女熟妇乱老女人,777午夜福利理伦电影网

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《客戶服務(wù)補(bǔ)救與客戶挽留技巧》
2025-07-07 16:02:48
 
講師:陳毓慧 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

客戶服務(wù)補(bǔ)救與客戶挽留技巧

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳毓慧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

【課程對(duì)象】:集團(tuán)客戶經(jīng)理
【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天
【課程大綱】:
(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析、演練;
第一章、客戶離網(wǎng)心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、客戶心理不健康
二、客戶期望值高
三、客戶對(duì)我司不滿
四、認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)好
五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給予優(yōu)惠或服務(wù)承諾
短片觀看及案例分析:
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第二章、服務(wù)補(bǔ)救流程(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、調(diào)查:收集信息
二、分析:事件原因及客戶心理分析
三、策劃:解決策略、流程及方案
四、溝通:與客戶溝通,達(dá)成共贏意識(shí)
五、實(shí)施:全面實(shí)施解決方案
六、總結(jié):分析、檢討提升
短片觀看及案例分析:
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第三章、客戶離網(wǎng)挽留的流程及技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、建立信任
二、探詢?cè)?br /> 三、策劃方案
四、溝通商量
五、達(dá)成共識(shí)立即執(zhí)行
六、跟進(jìn)實(shí)施
短片觀看及案例分析:
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第四章、服務(wù)補(bǔ)救與離網(wǎng)挽留方案策劃與呈現(xiàn)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、方案的設(shè)計(jì)與策劃的標(biāo)準(zhǔn)
二、方案的核心目標(biāo)
三、方案的主題策劃
四、方案的投入產(chǎn)出分析、此消彼長(zhǎng)的利弊分析
五、此消彼長(zhǎng)的利弊分析方案的使用技巧
短片觀看及案例分析:
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第五章、服務(wù)補(bǔ)救與客戶挽留策略(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、服務(wù)補(bǔ)救與客戶挽留關(guān)懷工具
二、常見(jiàn)離網(wǎng)原因分析與客戶服務(wù)補(bǔ)救與挽留對(duì)策
(一)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格更優(yōu)惠
(二)對(duì)我司的服務(wù)不滿意
(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策反我司客戶
(四)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司有親友,需要幫助親友
(五)其他原因
三、服務(wù)補(bǔ)救之客戶滿意度提高策略
(一)利益滿足
(二)精神情感滿足
(三)替代性地滿足核心需求(解決核心問(wèn)題)
(四)事業(yè)發(fā)展?jié)M足
(五)巧妙訴苦策略
(六)*的依靠
四、服務(wù)補(bǔ)救的其他注意細(xì)節(jié)
(一)如何爭(zhēng)取補(bǔ)救的機(jī)會(huì)
(二)了解客戶的信息
(三)回訪的時(shí)機(jī)
(四)如何調(diào)整自己的情緒?
(五)如何面對(duì)情緒激動(dòng)的客戶?
(六)如何面對(duì)客戶的質(zhì)疑與無(wú)理要求?
短片觀看及案例分析:
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
課程結(jié)束:
一、重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、互動(dòng):?jiǎn)柵c答
三、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
六、合影:集體合影


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/19843.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《客戶服務(wù)補(bǔ)救與客戶挽留技巧》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584