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中國企業(yè)培訓講師
*-贏得客戶心的策略
2025-07-04 22:12:34
 
講師:明志剛 瀏覽次數(shù):2949

課程描述INTRODUCTION

北京mot培訓課程

· 中層領(lǐng)導

培訓講師:明志剛    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

北京mot培訓課程

課程大綱
心態(tài)篇:
客戶服務構(gòu)建企業(yè)獨特競爭優(yōu)勢
售后服務是工業(yè)品品牌的重要組成部分
案例分析:INTER公司的服務缺失與危機公關(guān)
更挑剔的客戶與客戶服務發(fā)展現(xiàn)狀
優(yōu)質(zhì)服務贏得客戶終身價值
案例分析:IBM公司的服務理念與流程
案例分析:郵差弗雷德與全球服務人員典范
轉(zhuǎn)換角度——讓你的客戶變得更可愛
案例分析:喬吉拉德與他的客戶們

技巧篇:
卓越客戶服務的三大要素:人員、硬件、流程
客戶服務的5S原則
案例分析:波導公司的5S戰(zhàn)略
案例分析:ASUS的售后服務技巧
快速獲得客戶認同的五種兵器
優(yōu)質(zhì)的服務與“雪中送炭”
案例分析:波音公司的“例外服務”
合理授權(quán)與服務品質(zhì)提升
案例分析:2004年度亞洲*服務酒店——麗茲·卡爾頓

實作篇:
標準化的服務體系構(gòu)建
案例分析:*迪斯尼的服務體系剖析
案例分析:全球化的麥當勞與“QSVC”戰(zhàn)略
案例分析:海爾售后服務體系與流程
以預防問題代替解決問題帶來高滿意度
案例分析:HP(中國)公司的預防性維護服務
售后服務的關(guān)鍵:管理客戶“痛苦”
案例分析:施樂公司維修服務體系
案例分析:BBBK除蟲清潔公司的服務承諾
用關(guān)懷將客戶變成朋友
案例分析:王永慶米店的生意經(jīng)
如何讓客戶耐心等待
一線客戶服務員工的溝通技巧

客戶溝通技巧與投訴處理篇:
面對面的客戶溝通技巧
理解客戶的同理心傾聽技巧
讓客戶轉(zhuǎn)怒為喜的表達技巧
電話溝通常用技巧
客戶投訴目的分析
客戶投訴處理的雙贏法則
投訴處理的雙贏法則
有效處理客戶投訴的方法與步驟
特殊客戶的投訴處理技巧
處理客戶投訴的三變法

客戶經(jīng)營篇:
第一部分:
什么是客戶經(jīng)營?
認知微車行業(yè)的客戶經(jīng)營
客戶經(jīng)營的最終目標分析
案例分析:海底撈的客戶經(jīng)營
微車行業(yè)客戶經(jīng)營現(xiàn)狀分析
對標案例:東風日產(chǎn)的客戶經(jīng)營
策略研討:我們的差距在哪里?
客戶分類界定:目標客戶(有可能)、準客戶(有意愿)、戰(zhàn)敗客戶、老客戶(已成交)、競品客戶

第二部分:
如何開展有針對性的客戶經(jīng)營?
了解客戶的需求
客戶經(jīng)營的前提:客戶調(diào)研
簡單的客戶調(diào)研工具的設計
如何將客戶調(diào)研表格變成客戶經(jīng)營武器
客戶調(diào)研結(jié)果分析與針對性研究
客戶經(jīng)營的五大核心任務
1、客戶滿意度提升
掌控客戶服務過程的“關(guān)鍵時刻”
通過培訓提升員工的關(guān)鍵時刻應對水平
2、客戶日常關(guān)懷
客戶關(guān)懷的價值
客戶關(guān)懷的具體分類
如何做好生日關(guān)懷
案例:客戶向服務人員送禮
如何做好個性化關(guān)懷
案例:信達福特的特殊天氣短信
如何做好節(jié)假日關(guān)懷
如何做好客戶例行回訪
如何做好關(guān)愛提醒
3、目標客戶群體拓展
提升長安品牌的品牌再現(xiàn)能力
各行業(yè)的縱向拓展
縣城市場網(wǎng)格化營銷戰(zhàn)略
案例分析:中國移動的網(wǎng)格化營銷借鑒
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場專員化營銷戰(zhàn)略
案例分析:中國人壽鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶經(jīng)營策略
客戶開發(fā)效率分析:
集客量,當天集客成本,銷售轉(zhuǎn)化率。
4、創(chuàng)造客戶感動
客戶感動的價值
如何創(chuàng)造客戶感動
案例:仙蹤林奶茶老板做飯
關(guān)注細節(jié)、提高客戶敏感度
案例分析:指標化的客戶感動率
培育感動文化:變感動客戶為指標
案例分析:非奢侈品的奢侈的客戶感動
5、客戶潛在價值獲取
如何有效進行增值銷售
如何贏得客戶的持續(xù)銷售
案例:HP電腦的預防性維護
如何獲取客戶的轉(zhuǎn)介紹
保險團購
案例分析:客戶推薦卡
案例分析:如何獎勵轉(zhuǎn)介紹的客戶
關(guān)注客戶的換新周期
客戶挽留計劃
第三部分:
客戶經(jīng)營的五大實戰(zhàn)寶典
1、主動出擊、銷售流程前移
從駕校開始關(guān)注準客戶
讓銷售展廳流動起來
走出去——接軌*的汽車銷售模式
2、提升準客戶的成交率
有望客戶追蹤表的管控
客戶追蹤流程與技巧
提升談判能力
案例分析:銀聯(lián)行業(yè)促成技巧研究
會議營銷提升成交率:準客戶聯(lián)誼會設計與執(zhí)行
小組討論:設計本店的準客戶聯(lián)誼會
戰(zhàn)敗客戶的原因總結(jié)分析
案例分享:上海通用汽車4S店的戰(zhàn)敗客戶分析會
海馬汽車的戰(zhàn)敗原因應對
3、全面挖掘大客戶
利用區(qū)域?qū)Ρ确ê托袠I(yè)對比法發(fā)現(xiàn)客戶
尋覓關(guān)鍵人進行針對性拜訪
4、瓦解競爭對手的老客戶
巧妙利用市場調(diào)查表
獲取對手老客戶的轉(zhuǎn)介紹
針對社會維修網(wǎng)點的策反工作
設計針對競爭對手老客戶的活動
持續(xù)跟進競爭對手老客戶的方法
5、提升客戶忠誠度
按照客戶價值進行客戶分類
優(yōu)質(zhì)客戶、潛力客戶、一般客戶(參見江鈴資料)
優(yōu)質(zhì)客戶一推一活動
潛力客戶一推一活動
一般客戶3推一活動
客戶忠誠度的衡量指標
銷售顧問在客戶忠誠度建設中的作用
設定與客戶互動聯(lián)絡的剛性指標
見別克基盤客戶管理
為“孤兒客戶”尋找主人
祝賀愛車生日
構(gòu)建有吸引力的客戶俱樂部
隨時傳遞新品信息
打造VIP客戶團隊,培養(yǎng)影響力中心
客戶推介系統(tǒng)里面可以進行上門銷售
發(fā)掘優(yōu)勢,讓客戶進行口碑營銷

北京mot培訓課程


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