心靈動力—卓越團隊心智訓練工作坊
2025-07-05 01:01:41
講師:歐陽震 瀏覽次數(shù):2944
課程描述INTRODUCTION
溫州團隊心智培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溫州團隊心智培訓
工作坊目標設定
確保每一位參加者能親身體驗及發(fā)掘有效團隊的重要元素,例如目標一 致、信任、開放的溝通、欣賞、規(guī)范、領導才能及愿意承諾;
體悟團隊的作用,增進對集體的參與和責任意識,消除抱怨與負面沖突, 在今后的工作中保持正面和積極的心態(tài);
掌握克服團隊溝通障礙的技巧,增加親和力、影響力;
增強管理人員的領導意識和領導藝術(shù);
促進團隊內(nèi)部相互理解、相互欣賞與相互信任;
享有感恩的心與周遭的人、事、物產(chǎn)生真誠互動;
從活動中得到更多深刻感悟及愉快經(jīng)歷,同時并使用《工作日志》,
才能真正應用到日期工作中。
工作坊收益
對企業(yè): 大幅提高企業(yè)內(nèi)部管理團隊的綜合素養(yǎng)與管理技能,開發(fā)團隊潛能,增強團隊協(xié)作意識、歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力,使企業(yè)團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。管理團隊潛能深度挖掘,創(chuàng)造力充分釋放,組織效能顯著改進!
對個人: 豐盛的心靈之旅,價值體系的重新塑造,綜合能力與素養(yǎng)的迅速提升! 為什么有些人滿腹經(jīng)綸卻一事無成呢?“人生*的敵人是自己”一句話道破人生真諦,所以重要的不是知道了什么,而是做了什么,更重要的是:是否有足夠的勇氣挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝自我、永遠向不可能挑戰(zhàn)!
《心靈動力—卓越團隊心智訓練工作坊》課程的好處與效果
一、 當場突破企業(yè)員工責任心不強,管理、銷售、服務等各種溝通、協(xié)作難題
二、化解矛盾,洞悉真相,讓領導和員工互相體諒真誠合作
三、極大增強企業(yè)的向心力、凝聚力,提高執(zhí)行效率
四、對企業(yè)績效有看得見的推動效果
五、奠定企業(yè)興旺發(fā)達的三大基石(心態(tài)、團隊、績效)
六、一定會讓團隊震撼、落淚、蛻變
七、體驗與一般培訓絕然不同的務實風格與特殊效果
八、根據(jù)企業(yè)實際情況,量身定做教案
這個課程受歡迎的原因是它能快速幫助您在組織中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢,使他們:
更積極主動,更自覺 ——不找借口,找方法,更有責任感
執(zhí)行力更強,溝通更到位 ——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了,學會100%溝通
更能與企業(yè)保持一致 ——學會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
績效得以突破 ——更容易接受結(jié)果導向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
更愛惜企業(yè)團隊 ——學會感恩惜福,真誠溝通,活在當下,愛心奉獻……
我們的特訓就是讓每一位參訓人員訓后即刻行動
《心靈動力—卓越團隊心智訓練工作坊》課程模式
課程授課方式:與眾不同,注重實效。綜合運用卡耐基訓練、*的企業(yè)教練技術(shù)、NLP,并采用體驗式訓練的方式。綜合使用了語言引導、管理游戲、小組交流、個人分享、音樂渲染、燈光變換、實踐指導等多種方式融為一體等手段,模擬設計出各種場境和氛圍,讓學員在全身心參與的過程中,去體會、去感悟、去學習、去思考、去分享、去承諾、去行動。
課程大綱
一共同目標
什么才是團隊作戰(zhàn)的方向?什么才是產(chǎn)生高績效團隊的要因?
在現(xiàn)實中,團隊績效不高,是因為難度較大,還是覺得成功離
我們較遠?是因為失敗而放棄,還是因為迷茫、倦怠而失敗呢?
為什么要使用《工作日志》?如何填寫工作日志,又有什么好處?
二主動
*、獎杯和榮譽屬于運動員而不是觀眾,團隊需要成員參與而不是觀望,需要積極主動而不是消極等待,需要全情投入而不是患得患失。
三100%負責任
(主人翁意識) 我是否是一個負責任的人?我對個人、團隊做出了什么?我為此承擔了什么責任?團隊中若有人不100%負責任,團隊就會……
對角色的認知有多深?對“責任”的理解有多深?“領導”意味著什么?下屬的不負責任會對領導和團隊帶來什么?
深刻理解領導肩負的責任與壓力!
四合作
各自為陣會坐以待斃,自我保全卻自我失去,這是什么原因?
專注于自身的提高,還是關(guān)注團隊的完善?
靠自己的全力打拼,還是創(chuàng)造團隊的共同成功?
五有效溝通
問題在哪里?為什么出現(xiàn)這樣的錯誤?我們的效率為什么低下?
您的團隊中上、下、左、右是否能有效溝通有效的溝通,可以掃除執(zhí)行障礙,降低執(zhí)行成本。怎樣我們可以做得更好。
六信任
團隊更需要伸出的手,還是更需要信任的心?團隊能夠托付的,
僅僅是幾件任務,還是成員的生命?信任僅是對成員的精神鼓勵,還是自身要穿越的重重考驗?
七感恩
欣賞、寬容和心存感激是優(yōu)秀團隊的黏合劑,是言語塑造不出的心理契約。獨特的課程設計,獨特的情景體驗,獨特的心靈洗禮。
八共贏
什么才是共贏呢?共贏是一種心態(tài),還是利益均等呢?
共贏與個體去贏到底是怎樣的一個關(guān)系呢?
在市場、社會中:是雙贏(輸)、單贏(輸)共贏是……
九創(chuàng)新
在當今瞬息萬變的時代,什么才是發(fā)展的硬道理?是墨守成規(guī)
依然重復昨天的故事,還是不斷的創(chuàng)新突破才能飛速發(fā)展呢?
十激情與活力
智慧在什么狀況下才能充分發(fā)揮呢?是意志消沉還是充滿激情與活力?如何才能使團隊中的每一位成員有一個積極的心態(tài)去面對工作,去充分發(fā)揮自己的聰明才智呢?
溫州團隊心智培訓
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/22331.html
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- 歐陽震
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