課程描述INTRODUCTION
上海打造卓越服務培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海打造卓越服務培訓
課程大綱
故事破冰: 東航故事
問題破冰:服務難在哪里? 服務價值多少?
一、 服務意識建立
(1)人的意識形成
(2)服務意識形成
(3)服務意識強化
(4)服務層次劃分
小組討論:
案例分析:
二、 客戶心理分析
(1)撥動客戶心弦的8個音符
(2)客戶分類和特征描述
(3)客戶十一種心理分析 (音符模式等)
(4)客戶十大需求分析 (摩天輪理論等)
(5)導致客戶滿意的五因素
小組討論:
案例分析:
三、 卓越服務技巧
(1)服務細節(jié)分析及優(yōu)化(理論、案例、演練)
(2) 服務準備模板(理論、案例)
(3)服務傾聽技巧(四大要點理論、案例、演練)
(4)服務語言技巧 (四大要點理論、案例、演練)
(5)服務做的技巧(三大層次、案例)
(6)服務表演技巧 (理論、案例、演練)
(7)服務聯(lián)想的技巧(三個方向)服務細節(jié)分析及優(yōu)化(理論、案例、演練)
結合學員行業(yè)特征:講解點評接待技巧、應答技巧
四、 卓越服務模型
(1)卓越服務9大黃金法則
(2)服務支撐系統(tǒng)模型
(3)陽光服務模型
結合學員所在企業(yè),現(xiàn)場診斷
案例分析
五、投訴應對技巧
(1)投訴原因分類(7大陷阱)
(2)客戶投訴目的分析
(3)投訴利弊分析
(4)投訴應對技巧:制勝15招
(5)投訴處理時機選擇
(6)掌控用戶情緒方法
(7)說服技巧(理論、案例、演練)——“劇中人如何被說服?”
——說服方法
——實戰(zhàn)演練(錄音一、錄音二、錄音三、錄音四)
——實用話術
(8) 投訴應對十大要點(理論、案例、演練)
六、卓越服務創(chuàng)新
(1) 創(chuàng)新思路
(2)創(chuàng)新方法(12口訣)
(3)過程控制
(4)成果檢驗
創(chuàng)新案例分享
小組討論指導、學員發(fā)布、點評:結合本崗位,如何進行服務創(chuàng)新,制定方案
上海打造卓越服務培訓
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